创新安全管理手段 落实企业主体责任

创新安全管理手段创新安全管理手段 落实企业主体责落实企业主体责 任任 安全是企业永恒的主题 企业是安全生产责任的主体 要落实 好企业安全主体责任 确保企业安全生产 必须充分认识落实 企业安全生产主体责任的重要性 然后再去找安全生产主体责 任存在的问题 继而根据存在的问题找出解决的办法 我公司 在安全生产方面的做法如下 一 落实安全责任一 落实安全责任 根据公司各部门及所属各单位岗位人员现状 制定了公司 安全生产责任制度 逐级逐人明确职责 严格落实各项安全生 产责任制度 并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责任 不断完善安全保证体系和安全监管体系 使之充分发挥作用 二 加强安全教育培育二 加强安全教育培育 加强安全技术教育培训工作 不断提高从业人员整体素质 根据公司编制年安全培训计划 既要注重理论知识方面的提高 又要注重实际操作能力的提高 同时要分层次 抓重点 分批 统一管理进行培训 如每年春秋检活动中公司对员工及劳务用 工人员进行了安全规程 检修规程考试 考试率 合格率达 100 同时还根据相关活动要求 下发了消防安全常识 安全 知识常识等 开展员工答卷活动 通过开展内容丰富 形式多 样的安全教育培训 营造了时时讲安全 事事重安全 人人保 安全的浓厚氛围 进一步强化安全意识 提高了职工的安全素 质 三 加强安全隐患排查治理三 加强安全隐患排查治理 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制 加强 事故隐患监督管理 防止和减少事故的发生 保障员工生命财 产安全 制定了 安全生产事故隐患排查治理制度 成立了 隐患排查治理组织机构 按照谁主管 谁负责的原则 对各自 管辖的设备定期进行隐患排查 并积极采取措施对隐患进行整 改 同时对查出的事故隐患进行登记 按照事故隐患的等级进 行分类 建交事故隐患信息档案 四 加强班组安全管理四 加强班组安全管理 班组是企业最基本的生产组织形式 是企业完成各项工作 的基础和安全生产的第一线 为使班组安全日活动更有实效 真正达到员工自我教育 自我管理的目的 使班组安全活动日 制度化 公司制定了 班组安全活动管理制度 明确班组安 全管理的内容与方法 包括班组安全组织标准 班组安全教育 班组班前 班后会 班组安全活动 班组安全检查等 班前会 班长要结合工作任务 做好危险点分析 布置安全措施 交代 作业中的注意事项 在布置安排生产任务之前 坚持以人为本 从关心职工 爱护职工出发 看职工是否休息好 是否身体不 适等 消除职工思想上 体力上存在的不安全隐患 加强对情 绪异常人员的关注 合理安排分工 班后会班长应总结讲评工 作和安全情况 表扬好人好事 批评忽视安全 违章作业等不 良现象 规定了班组每周至少组织一次安全活动 活动由班长 主持 内容联系实际 有针对性 参加安全活动人员在记录上 亲自签名 单位领导至少每月参加一次班组安全活动并检查活 动情况 讲评和指导 避免了班组安全活动流于形式 五 加强反违章管理五 加强反违章管理 要杜绝习惯性违章 必须坚持以人为本 规范员工工作行 为 提高员工的素质和安全意识 公司制定了 典型违章界定 与处理办法 并结合生产实际 违章按其性质分为类 作业 类违章 装置类违章和管理类违章并列出了典型违章行为目录 每个月组织开展一次反违章工作情况的检查和考核 并对反违 章工作进行分析 制定和落实工作措施 同时组织开展无违章 班组创建活动 促进员工养成遵章守纪的良好习惯 定期开展 反违章检查 重点查处习惯性违章 违章处理通过通报 处罚 教育 整改四个步骤进行 分清责任 查明原因 提出并落实 防范措施 六 加强应急管理六 加强应急管理 公司目前下属有 4 个单位 包括小区物业部 供热管理部 汽运管理部 厂区物业部 结合公司目前生产经营实际 制定 了相关应急预案及现场处理方案 包括一是综合管理 1 应急 预案管理制度 2 突发事件综合应急预案 二是专项预案 1 设备事故专项应急预案 2 人身伤亡事故专项应急预案 3 自然灾害专项应急预案 4 火灾事故专项应急预案 5 环 境污染事故专项应急预案 6 防汛专项应急预案 7 交通事 故专项应急预案 8 食品安全事故专项应急预案 9 供热应急 预案 三是现场处置方案 1 小区物业部现场处置方案 2 供 热管理部现场处置方案 每年春 秋季安全大检查活动期间 防火重点单位 制定 消防演练方案 并进行消防演练 每次演练都聘请消防中队人 员 为员工讲解火灾突发事件的应变能力 如何开展自护自救 安全疏散 掌握逃生方法和安全注意事项及灭火器正确使用方 法和操作规范 通过消防演练 增强及提高了员工的消防安全 意识 七 坚持以人为本七 坚持以人为本 以人为本抓好安全 是安全工作的重点 也是对每一个管 理人员的基本要求 搞好安全工作的出发点 公司供热管理部 吉祥换热站 不断创新班前会的形式和内容 切实将开好班前 会作为提高安全生产水平的重要途径 从抓细节 强监督 重 创新三个方面入手 着力提高班前会会议质量 有效利用班前 会 细致安排生产任务 祥细讲解工作中的危险点和应采取的 防范措施 在布置安排当班生产任务之前 从关心职工 爱护职工出 发 看职工是否休息好 班前是否有人饮酒 是否身体不适等 消除职工思想上 体力上存在的不安全隐患 加强对情绪异常 人员的关注 合理安排分工 这样既体现了站长对职工的关心 爱护 又消除了职工思想上 体力上存在的不安全隐患 通过 对人的不安全因素的有效控制 确保出勤的职工精神饱满 心 情舒畅 避免了事故的发生 总之 不