班组安全建设的“五个创新”

班组安全建设的班组安全建设的 五个创新五个创新 班组是企业的细胞 因此 要牢牢抓住班组安全建设这个 基础管理的根 从五个创新入手 提升和丰富班组安全建设的 内涵 促使班组安全管理由经验型向科学效益型转变 检查创新检查创新 完善的安全检查制度是评价班组安全建设水平的会诊标准 没有可操作性的安全检查制度 班组安全建设工作就没有标准 可依 就必定无章可循 因此 要根据企业的实际情况 在安 全检查内容 安全检查细则 安全检查标准等方面持续改进与 创新 在进行安全检查过程中 要发挥企业各职能部门在安全检 查单项考核中的权限 做到安全检查考评的公正化 合理化 规范化 在安全检查中 充分发挥基层的作用 避免班组安全 建设检查的老一套 老面孔 确保监督检查的有效性 在对规 定的检查内容实施全面检查的同时 还要根据一个时期的具体 情况确定检查的重点 把全面检查与重点检查相结合 加大单 项安全检查的力度 这是班组安全检查创新的有效突破口 考核机制创新考核机制创新 对班组安全建设的效果要按月 季 年进行考核评比 开 展优秀 双文明班组的评选活动 这是强化班组集体荣誉感 增强班组凝聚力 提升班组安全管理水平的很好形式 安全考评要有尺度 要有一个可操作性的衡量标准 这就 要根据企业的具体情况 不断改进和完善 班组安全建设竞赛 考核评分细则 等 优秀安全班组的数量应控制在 10 左右 防止优秀一大片 轮流坐庄当优秀的盲流现象 班组安全建设考评机制的创新还在于实行相关的经济责任 制奖罚制度 把班组安全生产工作纳入企业综合管理考核之中 由此促进基层管理者重视班组安全建设工作 把安全生产管理 落到实处 活动内容创新活动内容创新 企业要适当组织一些单项或整体安全活动 有的以班组为 单位 拉近班组成员的距离 有的以班组与班组间 班组与工 段间 班组与车间 分厂间的安全活动 既增进了团结 也体 现了班组安全建设的活力 企业依据每年班组安全建设的工作 计划 可以定期不定期召开班组长联谊会和班组安全建设的工 作经验交流会 座谈会 现场会等 以此来相互学习 营造和 保持良好的团结 奉献 向上的班组安全作风和班组安全精神 班组安全活动内容创新 还包括进行家访 谈心 交友 开展文艺 体育 旅游 娱乐活动 以此来沟通安全思想 统 一安全认识 明确安全目标 融洽安全感情 增强安全信心等 班组在一定程度上是企业的缩影 是能工巧匠的聚集库 是企 业安全生产活力开发的源头 是职工群众生活的小家 是连接 市场的基地 因此 班组安全活动内容的创新 应紧紧抓住班 组安全建设活 实 全的特征 大胆转变观念 摸准职工安全 心理需求 使安全活动内容既保持优良传统 又赋予时代新意 体现出企业班组安全建设的整体向上精神风貌 思想导向创新思想导向创新 在班组安全建设中 要做好安全思想导向创新 在当前经 济大潮中 班组职工安全思想空前活跃 新潮流 新观念层出不 穷 然而也出现一些职工安全思想状况比较混乱的现象 其具 体表现为 信仰危机 雇佣思想滋长 道德水准滑坡 劳动积 极性下降等 有的班组长在位不管事 有的职工想跳槽 想改 行 从事第二职业等等 这些现象必然导致班组安全凝聚力的 弱化 甚至产生了离心力 对此 班组安全建设要把尊重人 理解人 关心人 爱护人作为安全思想工作的基本原则 针对 职工安全思想动态 研究安全思想工作重点 强化教育与培训 进行正面舆论引导 为班组安全建设创造一个宽松的环境 管理创新管理创新 俗话说的好花好绿叶扶 歌好大家唱 要搞好班组安全建 设 光凭班组长的独唱不行 必须形成各级领导重视 基