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1/3公共管理学院秋冬学期学生会工作计划一、内部建设篇制度建设:1、完善学生会考评制度:时间:在具体工作中逐渐完善;参与人员:全体学生会成员(以主席团成员、部长和副部长为主);目的:使学生会内部考评、提干和评奖评优有据可循;内容:包括以考评工作业绩和工作责任心为主的考评制度总则和以考和绩效为主的项目考评制度。2、完善学生会例会制度:日期:学生会部长级例会单周周日举行(如不定期活动密集可改为每周日);各部例会原则上双周举行一次,具体时间依实际情况定;时间:学生会部长级例会21:30-22:30(根据会议内容可适当调整时间);各部会议时间自定;参与人员:学生会部长级会议,学生会主席、副主席、主席助理,各部部长、副部长;各部会议,部长、副部长、本部干事、旁听干事;2/3目的:回顾过去一两周的工作,总结工作中的不足,介绍近期的工作,分配各部在接下来工作中的任务;为主席团和各部,不同部门之间,不同部门的干事之间提供交流的平台,了解学生会动态,方便信息传达。内容:实施例会旁听制度,部长级例会允许各部派一名干事旁听;各部例会相互旁听。学生会成员换届:时间:8月底至9月初参与人员:全院学生;目的:使学生会内部正常更替,各项工作顺利进行;扩大学生会的影响力,充实完善学生会;内容:制定学生会纳新表,辅以一定的宣传力度,尽早完成学生会纳新工作;开展老成员带新成员的合作活动,加强学生会新老成员之间的交流;对新成员进行一定时期的培训。干部培训:时间:每月一次,时间待定参与人员:学生会全体成员;1.目的:提高学生干部的思想素质和组织管理能力。特别是加强对外联部的业务培训,不断提高他们的业务能力;3/3内容:对学生会成员的文字培训、信息处理培训、交际能力培训等。二、新生教育篇8月份:启
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