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文档简介

一时疏忽一时疏忽 车轮轧伤车轮轧伤 一 事故过程一 事故过程 2009 年 11 月 4 日上午 7 35 分左右 球团厂带烧车间小 矿槽岗位工杨某 男 37 岁 在清扫小矿槽 1 梭车西侧机尾 护栏中段下方卫生时 由于空间狭小 便俯身蹲下 左手触摸 在梭车运行轨道上 不慎被正在运行的梭车车轮轧伤 事发后 球团厂立即将杨某送往医院就医 经诊断为左手外伤 1 左第 2 3 4 指挫伤 2 左小指中节离断伤 二 事故分析二 事故分析 1 杨某在下蹲清扫卫生时 左手摸在运行梭车的轨道上 未能对作业环境危险因素进行认真辨识 疏忽大意 警惕性不 高 自我保护意识差 是造成此次事故的直接原因 2 带烧车间未能对此处危害因素进行有效危险辨识 在梭 车轨道护栏处未加装防护网和安全警示标识 在管理工作中存 在漏洞 3 球团厂对岗位员工日常安全教育不扎实 员工综合安全 素质不提高 三 事故整改三 事故整改 1 要求球团厂在梭车两侧护栏上加装防护网 并悬挂相关 警示标识 2 要求球团厂举一反三 认真查找其它岗位是否存在类似 隐患 对发现的问题 及时整改和落实 3 要求球团厂应当有针对性地开展员工安全培训教育 使 员工自觉提高防范能力 安全确认能力 强化 细化基础管理 工作 四 事故教育四 事故教育 1 通过此事故 反映近期生产安全事故苗头有所抬头 实 践证明 松则散 纵则患 基础管理是关键 各单位一定把安 全工作重心前移到各班组上来 狠抓班组长 作业长 车间主 任的管理 发挥各级基层领导及安全员的管理作用 把公司的 安全形势 管理要求 传递到每一名员工 只有严格各项基础 管理工作 狠抓制度的落实 安全生产才能稳定发展 2 球团厂部分员工安全意识差 思想麻痹大意 危险辩识 能力不够 要求球团厂结合本次事故 利用安全专题会议 班 前班后会等形式 认真做好安全教育培训工作 使用员工的安 全素质得到进一步提高 真正做到三不伤害 3 要求公司各单位将此次事故做为典型案例 对员工进行 广泛的安全教育 让广大员工知道 明
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