药剂科主任竟聘报告[范本]

药剂科主任竟聘报告ww body font-size:_ptww 尊敬的各位领导、同志们，大家好!在这里我以平常人的心态，参与药剂副科主任这个岗位的竞聘。能够参加今天的竞聘活动，我感到十分荣幸。首先应感谢领导为我提供了这次“推销自已”的机会！感谢多年来医院领导和同志们对我的关怀、培养和帮助，同时也明确我的竞职态度：也就是“积极参与竞争，勇敢接受考验，正确对待结果”。我叫XXX，现年XX岁，XXXX年毕业于 省XX学校XX专业，_年毕业于 中医药大学中药专业，取得大专文凭，_年通过执业药师考试，获得执业药师资格。现任X药房主任。我竟聘药剂科副主任有以下优势：一、年轻：年轻人精力充沛，工作积极向上，要求上进；年轻人做事严于律己，能够与时俱进，顺应医院发展的要求。二、具有良好的业务技能和一定的管理经验：自任X药房主任以来，在医院和药剂科的领导及同志们的帮助下，经过近几年来自己不懈的努力，使我的业务技能和管理经验有了很大的提高，同时在工作中注重与各临床科室及各位中医专家的协调，调动科室人员的积极性和主动性，使中药房的工作质量逐步提高，业务收入逐年递增，并得到了医院和同志们的认可。在工作中不断加强业务学习，刻苦钻研业务知识与管理技能，并取得了一定的成绩，在外出学习的同时经常与大医院药剂科交流，掌握了一定的现代化的药剂科管理经验。三、熟悉药品市场的现状及发展变化：随着入世的脚步，药品零售市场的开放，私营药店遍地开花，药品市场的竟争空前激烈，医院受到的冲击越来越大。药品市场的竟争，实际上就是“质量”、“价格”与“服务”的竟争，鉴于目前这种对医院极为不利的情况，我们应抓住医院社会信誉高的优势，真正提高药品质量，降低药品价格，搞好优质服务，取得病人的更大信任，不断扩大我们的市场。四、熟悉医院药剂科工作的现状和存在的问题：药剂科是医院的一个大科室，是临床科室工作的保障，收入占医院收入的_/_，药剂科工作的好坏，直接影响着医院的发展，目前药剂科中存在着个别不合谐的“音符”，个别人员责任心不强，没有危机感，还有个别人我行我素，不能协调科室工作，对医院的规章制度有敌对情绪，不以医院利益为中心，与医院作对，造成这些情况的原因只有一个，那就是没有严格管理制度，放纵了个别人的行为。解决办法也只有一个，那就是严格管理制度，服从医院领导。如果我竞聘成功，我将密切配合医院，搞好药剂科的工作，我的处事原则是，决对服从领导，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。如果我竞聘成功，对药剂科的工作我有如下打算：一、协调药剂科的工作：要做好药剂科的管理工作，必须调动科室人员的积极性，挖掘人的潜力，从对物的管理转向对人的管理，即把管好人放在首位，让每个人都能充分发挥个人特长，实现个人价值，做到人尽其才。只有这样，才能调动科室人员的积极性，发挥主人翁精神，共同搞好药剂科的工作。二、提高药品质量，降低药品价格，搞好优质服务：为了提高药品质量，降低药品价格，在药品采购过程中，实行集中招标采购，从主渠道进药，严把质量关，药品质量的优劣直接关系到千家万户生老病死的切身利益，绝不让假药及劣质药品进入医院，损害病人利益，影响医院声誉。不仅要有良好的药品质量，低廉的药品价格，而且要搞好优质服务。良好的服务是拉近医患关系的纽带。三、发挥中医药特色，开发自制制剂，寻找医院收入的新的增长点：抓住我们的优势，发挥中医药特色，不断开发自制制剂，改变剂型，开发新品种，本着便于病人服用的原则，提高中药自制制剂的利用率。增加医院的经济效益与社会效益。四、加强与各临床科室的联系与协调，建立必要的反馈机制：药剂科的工作，就是要服务于临床，满足临床需要，只有不断加强与各临床科室联系，搜集反馈信息，才能更好的服务于临床，不断改进药剂科的工作。总之，我愿为中医院的快速、稳步发展出力献策！不论成功与否，在今后的工作中，无论我身处任何位置，我将一如继往，坚决服从领导安排