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1/3公司党委书记竞聘演讲稿二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话,“什么叫工作,工作就是斗争”,“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去,这才是好同志”。二十几年来,我充分发挥一个五是联系群众,具有较高的政治素质,参加工作二十几年来,由于党的培养、教育和我本人的努力。由一名技术工人成长为一个党务工作者,我坚定了信念,增长了才干,提高了水平。我可以自信的说,多年的基层工作是我这次竞争的显著优势。作为中青年人,我思想解放,勇于探索,开拓进去,富有改革和创新精神,特别是在油管分公司任书记的学习和实践,使我拓宽了思路,开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了宏观管理经验,提高了分析、综合、决策能力,组织协调和领导能力也有了很大的提高,我善于听取大家的意见,善于协调关系,刚柔并济,充分调动伙伴的工作积极性,发挥每个人的特长,营造一个融洽的工作环境,带领大家一起工作,和行政领导一道建成了既有统一意志又有个人舒畅的战斗集体。在公司两个月来的工作实践,我目睹了公司职工朴实、勤劳,在即脏又苦的工作岗位上毫无怨言,更加坚信了我在公司工作的信念和决心,我深深的感到个人的希望已经与公司的命运连在一起,作为公司一分子,我理应为2/3她的发展奉献智慧和能力,我相信,拥有强烈的事业心,责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心的投入到今后的工作当中。在履行职责方面。我决心做到:强化“五个意识”,继承和发扬“四种优良传统”,深化三项改革。一、强化“五个意识”:在工作研究中,要有谋事意识,主动为行政出谋划策,提供可行的、有价值的参考意见;在业务工作中,要有效率意识,每项工作都要认真抓好落实,提高工作效率;在处理日常事务中,要有揽过意识,一旦工作中有了失误,主动承担责任,开展批评与自我批评,以维护分公司的权威,争取更多主动,以利于问题的解决;在领导班子中,要有大局意识,搞好成员之间的团结,互相补台,形成合力,协调好上下各方面的关系,自觉维护领导班子的威信。在管理工作中,要有“放权”意识,全力支持同志们的工作,善于激发大家的积极性,主动性和创造性。二、继承和发扬“四种优良传统”:一是继承和发扬团结的优良传统,团结出力量,团结出智慧,人心齐、泰山移,在改革任务繁重的情况下,团结更显重要。二是继承和发扬竞争的优良传统。在市场经济条件下,竞争是发展的基础,是进步的核心,没有竞争,就没有压力,就没有活力。因此,要在分公司内部建立一种良性的竞争机智。三是继承和发扬服务的优良传统。全心全意为人民服3/3务是党务工作的立足点。廉洁为民、真心为民才能取信于民,没有树立为人民服务的意识,就是没有摆正自身的位置。四是继承和发扬创新的优良传统,没有创新。工作将市一潭“死水”,创新是前进的动力保障。三、深化三项改革:改革出动力,改革出效益。当前,要抓好三项改革:一是抓好内设机构改革,把有事业心、责任感的同志选拔到领导岗位上来。二是抓好人事制度改革,本着建立“人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,人才结构合理,有利于优秀人才脱颖而出,充满生机和活力的运行机制”的总体要求,以竞争为上岗为切入口,合理上岗。三是抓好分配制度改革。在市场经济的条件下。利益的分配关系到每一个人的切身利益,也影响到工作的积极性、主动性和创造性,在分配制度上必须顺应形势,按照分公司提出的“分灶吃饭”的改革方针,建立兼顾经
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