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提高职工安全意识应该注意的几个提高职工安全意识应该注意的几个 问题问题 提高职工的安全意识 其根本是解决好职工的素质问题 要达到这一目的 就要抓住学习和教育两个环节 设法营造提 高职工安全意识的内外部环境和所需的 土壤 现实中 一个人安全意识的强弱 由多种因素而决定 相 对来说 文化程度 专业培训 性格习惯 心态 思想情绪 管理制度的落实等都会影响到一个人的安全意识的强弱 为此 我们就要由表及里 触及思想 心理 素质 环境 条件等方 面 寻根问源 探讨和研究安全意识问题 纵观煤矿发生的各 类事故 大多都是人为因素造成的 用我们常讲的一句话 都 是 三违 惹的祸 而 三违 的主体是人 是人的安全意识不到位 的问题 即内因因素 这里的内因不仅包括生产线上的职工 还包括有关的领导干部 因此上说 提高安全意识 不仅要教 育职工 而且要教育领导干部 首先 解决好个人问题 其次 考虑外因因素 这里 就是引出了下面的话题 提高职工安全意识应该注 意的几个问题 即内因与外因的问题 提高职工的安全意识 就要从内因和外因两方面关系着手 从内因讲 职工自身要树 立安全意识 从思想深处要认识到安全的重要性 发挥主观能 动性 并通过易于接受的入情入理的学习和自我教育 提高安 全意识和综合素质 从外因讲 狠抓安全管理 营造良好的安 全生产氛围 使 三违 成为过街老鼠 人人喊打 这样更有利 于职工安全意识的培养和形成 内因因素应该注意什么 内因因素应该注意什么 1 责任意识的培养 责任意识的培养 一个人同时扮演多种角色 不可能孤立存在于社会 因肩 负着多重责任 自我提醒 自我告诫的意识必须时时有 有了 这种意识 安全意识也就随之产生 也才能长期根植于思想之 中 自我意识的培养 自身努力是主要的 但同时还需要外因 的作用 两者相辅相成 缺一不可 2 万变应一变能力的培养 万变应一变能力的培养 要确保安全万无一失 就要具备最基本的安全素质 即 工作中能否发现不安全因素 能否及时排除不安全因素 能否 面对突入其来的变化而处惊不乱 敏捷 沉着 冷静 果断应 对 要达到这一要求 从自身讲 就要通过发挥自身的主观能 动性 加强学习和修养 提高自身的综合素质和安全意识 从 而 避免悲剧的发生 外因因素应该注意什么 外因因素应该注意什么 1 掌握抓学习和教育的基本方法 掌握抓学习和教育的基本方法 对职工进行安全意识教育 必须掌握最基本的方式方法 只要运用得当 就能收到预期的效果 一要注意针对性 二要 注意操作性的问题 工作的不定时性 三班倒 居住分散 能 力理解 接受教育等都有较多的差异 研究这些差异便于解决 实际问题 只有这样 职工才乐于接受 三是抓好职工培训 党的十六大指出 要促进人的全面发展 就是要解决全民族的 思想道德素质 科学文化素质和健康素质 就要形成比较完善 的现代国民教育体系 科技和文化创新体系 从企业长远发展 的大计出发 抓好职工培训是一项非常关键性的基础工作 作 为企业领导 在这方面必须有超前意识 必须舍得人力 物力 资金等方面的投入 健全职工培训组织领导机构 落实职工培 训硬件建设 配备必要的现代化教学设施和教师队伍 制定中 长期职工培训规划 把加强职工培训 提高职工素质这项工作 抓紧抓实 抓出成效 切忌走形式 2 需要注意的问题 需要注意的问题 提高职工的安全意识 是一个比较复杂的问题 它注重的 是整个过程 归结起来 还是前面讲的两个因素 内因在自身 的素质 外因在如何抓和如何管的问题 目前企业存在的不足 主要表现在以下几个方面 口头及书面上强调安全意识的重要性必要性多 相应的具 体措施少 在各种会议上都能听到各级领导在强调安全生产 树 立安全意识 但具体措施不够或不到位 抓安全意识落实的方法不得力 主要表现在一些企业执行 规章制度不坚决 不认真 凭经验和想当然办事或不能善始善 终 造成习惯性违章 侥幸性违章和冒险性违章经常发生 摆不正安全和质量 进度 效益的关系 各级管理人员为职工树立安全意识创造的必要条件不够或 不完善 例如 现场规程不全甚至没有 安全设施不完善或不 到位等等 安全意识抓的不到位 这主要是我们管理人员的责任 重 视不重视 短期还是长期 这些问题解决好了 才可为提高职 工的安全意识提供良好的组织领导保证 安全管理突出形式 不重效果 我们在安全活动的组织和 安排上 有急功近利思想 认为搞个活动 如千人万人安全签 字 就能极大地增强职工的安全意识 说句不太好听的话 纯 粹就是无知 假如安全管理是如此的简单 那我们就可以取消 百万吨死亡指标了 也不用费神搞什么安全文化了 还有一种 别人搞什么活动 自己也照葫芦画瓢 这样搞的作用效果究竟 有多大 职工认可不认可 我不敢多想 又如 安全宣传周 安全宣传高潮日等形式的安全宣传教育活动 看起来轰轰烈烈 搞起来投入不小 但是不是被职工所认可 所接受 以及取得 我们期望的效果 能够促进职工的安全意识 一阵风现象 从上到下 我们在煤矿安全管理上都存在一 阵风现象 死人了 安全重视空前未有 安全投入空前未有 安全整治力度空前未有 亡羊补牢 羊丢了 我们就应该把牢 补好 避免羊再丢了 遗憾的是我们每次把牢都补的不牢 总 是等羊丢了再补 再丢再补 如此恶性循环 抓 三违 只抓职工不抓领导 三违 为什么屡禁不止 我 们平时都说职工素质是如何如何的差 需要如何如何的采取措 施 反而把最重要的一环忽视了 那就是为什么我们不抓抓领 导 不抓抓领导干部的违章指挥呢 身不正其令难行 领导干 部假如思想对安全管理有所忽视的话 势必会影响到职工的思 想 三违 就会随处发生 安全意识自然淡薄了 3 强化职工安全意识的 强化职工安全意识的 三个不可忽视三个不可忽视 越是以为不会出问题的时间 安全工作越不可忽视 越要 抓到底 在煤矿安全管理中 如果说哪位领导不重视安全工作 未免有些冤枉 但从分析事故的原因来看 他们并不是自始至 终重视安全工作的 在整个生产过程中 不能只重视其中易于 发生问题的时间段 而对自以为不会发生问题的那段时间有所 疏忽 不少事实证明 有时事故偏偏在原以为不会发生问题的 时间段发生 事故发生是有规律的 把握不住规律 就会受惩 罚 一般的规律是 每次生产任务下来 在开始和中间阶段 领导都不敢马虎从事 他们总是认真研究 精心安排 周密组 织 不少职工也有这样的体会 有的工程开始和中间难度大 险情多 这也就使人绷紧了安全这根弦 保证了工作进展顺利 连轻伤都没发生 可往往到了后期 难度变小了 在即将收尾 的时候 事故却发生了 究其原因是人们安全意识松懈了 行 百里者半九十 的古训告诫我们 安全工作不能虎头蛇尾 安全 意识不能放松 一定要善始善终 越是以为不会出问题的空间 安全工作越不可忽视 一个 企业是由众多人员组成的 并且人员分布的岗位也不同 但只 要有工作的地方 就会伴随之人的行为有安全工作要做 因此 每个职工的安全意识必须加强 任何角落都来不得半点含糊 工作中往往有这种情况 领导和职工对那些有急 难 险 重 任务的现场格外重视 安全责任十分明确 慎之又慎 然而对 那些外围 辅助工作却忽视了 以为问题不大 结果偏偏在这 些安全意识薄弱的环节上 意想不到的事情发生了 它警示领 导 要下好安全这盘棋 所有的棋子都要照顾到 谨防顾此失 彼 越是以为不会出问题的人员 安全教育越不可忽视 越要 加强 在正常情况下 生产骨干 老工人安全意识强 安全系 数大 领导对他们的工作也很放心 不担心他们会出问题 但 有时却事与愿违 从一些资料上可以看到 近些年接连发生的 几次事故 全都是原令人 放心 的生产骨干和老职工造成的 这些事故都给人以深刻的教训 按理说 骨干和老职工应远离 不该发生的事故 可他们却偏偏走进了 警戒线 其实只要分 析一下 就不难找出原因 骨干和老

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