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文档简介

宽城恒泰矿业生活区工程安全施工管理目标及实施目标措施一、工程施工安全管理目标（一）工程质量管理目标1、恒泰矿业集团1、2#住宅楼：合格2、建筑工程产品质量一次验收合格率100%（二）工程施工安全管理目标1、创建文明工地2、职工负伤频率控制在1.5以下3、杜绝重大伤亡事故二、实施上述目标措施如下：（一）施工安全保证体系1、成立安全生产管理机构为确保本工程的施工安全，依据本工程的特点，建立有效的安全保证体系，项目经理部设立安全管理领导小组，下设质量安全部（专职安全员、质检员）班组内设兼职安全员、质检员，从而形成一个自上而下的健全的安全保证体系，项目部安全管理小组负责工地日常的安全工作，常期组织安全检查，查出隐患及时发出整改通知，并指导班组安全员的工作，对发生的安全事故，坚持“四不放过”的原则进行处理。2、建立各类人员安全生产责任制工程开工前：必须要明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，层层签订安全生产协议书，使每个人都明确自已在安全生产中所应承但的安全责任。3、安全防护重点部位在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件，施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施，本工程安全难点集中在：高空施工防坠落，主体高空施工防打击。安全防护。塔吊、电梯、物料提升机安拆及使用过程中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足。楼梯内、楼层洞口、管道井处防坠落。外架的安全防护措施及操作前检查、验收。各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修（装饰阶段）。对以上六大项，编制安全防护措施及安全作业指导书。4、建立消防组织和制度必须认真执行中华人民共和国消防条例建立以项目经理参加的消防领导小组，实行防火责任制度，明确职责，定期组织检查并提出整改措施。贯彻消防工作“以防为主 消防结合”的原则。加强消防意识和消防制度的教育，认真贯彻各项消防制度，定期进行防火检查。配备必要的消防设施和器材。5、成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师、文明施工监督员为副组长，各专业工长、各专业的班组各方面的管理人员组成的现场文明施工管理体系，设置1名专职文明施工现场监督员。具体责任是：文明施工教育；现场平面布置；材料机具堆放；环境卫生；噪音防护处理；汽车出入需用高压水枪冲洗；秋冬物燥防火；周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；及时清理排污沟淤泥，厨房、宿舍的卫生管理和监督等等，营造一个良好的文明施工环境。三、 施工现场安全防护用具及机械配备（附表1）附表1安全防护用具数量单位机械设备数量单位安 全 帽300顶塔 吊2台安 全 带20条搅拌站JL5001台安全网（密目网）600片搅拌机JL3502台安全网 （平网）200片电梯（双笼）1台塑 料 手 套50付物料提升机1台绝 缘 胶 鞋50双输 送 泵1台灭 火 器2套电 焊 机4台四、 安全保证体系（见附表
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