



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
东莞培训网 一体化管理评审控制程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0/更多免费资料下载请进:好好学习社区批准:审核:编制:管理评审控制程序1目的通过最高管理者对环境、职业健康安全管理体系的充分性、有效性、适宜性的评审,持续改进环境、职业健康安全管理体系及其运行效果。2适用范围适用于对公司管理者、对环境、职业健康安全管理体系的评审。3术语和定义采用以下标准和管理手册中的术语定义:3.1 GB/T240011996 idt ISO14001:1996环境管理休系规范及使用指南3.2 GB/T280012001职业健康安全管理体系规范3.3环境、职业健康安全管理体系手册4职责4.1 总经理4.1.1 对管理评审工作负全面责任,主持召开管理评审会议,审批管理评审计划并批准审报告。4.1.2 对体系运行情况做出切合实际的评价并明确改进任务和要求。4.2 管理者代表4.2.1 向总经理报告环境、职业健康安全管理体系运行情况,提出关于管理评审的建议,协助总经理做好有关管理评审的各项工作。4.2.2 负责管理评实施计划的落实和组织协调工作。4.2.3 审查管理评审报告。4.2.4 负责评审后的跟踪检查,并协调落实改进措施中的问题。4.3 企管部4.3.1 负责制定、修改、完善、监督本程序,对本程序的持续有效运行负责。4.3.2 协助总经理、管理者代表做好有关管理评审的各项工作。4.3.3 收集并准备管理评审所需的资料、控制好评审的输入和其它准备工作。4.3.4 整理并编写管理评审报告(草稿)4.3.5 对评审后的跟踪活动具体实施管理4.4 相关部门4.4.1 公司各职能部门根据管理评审计划进行评审资料的准备。4.4.2 负责管理评审中提出的涉及本部门环境职业健康安全改进措施的实施。5工作程序5.1 总则5.1.1 建立并保持管理评审程序。由总经理主持管理评审,每年至少进行一次,间隔时间不大于十二个月。5.1.2 管理评审应针对环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。5.1.3 应对是否需更改公司的环境、职业健康安全管理体系、环境方针职业健康安全和目标作出评审。5.1.4 应评审环境、职业健康安全管理体系的现行状况的有效性和改进机会。5.2 评审的输入管理评审信息应形成文件,每次评审的信息应在计划中明确。管理评审涉及环境、职业健康安全管理体系运行的各种情况,相关部门应提交以下方面的信息:(1)审核结果:(2)相关方反馈:相关方特别关注事项及其处理情况;(3)过程运行情况和产品符合性;(4)预防和纠正措施的情况;(5)以前管理评审的跟踪措施;(6)可能影响环境、职业健康安全管理体系的变更;(7)体系活动与法律法规的符合性;(8)对改进的建议;(9)环境、职业健康安全管理方针、目标的适宜性;5.3 评审的输出管理评审应做出以下决议:(1)环境、职业健康安全管理体系及其过程有效性的改进措施;(2)与顾客要求的有关的产品的改进措施;(3)环境、职业健康安全管理体系实施过程中资源的需求。在每次管理评审后,根据总经理意见视具体情况明确有关改进要求。5.4 评审计划5.4.1 管理者代表应根据总经理指示,负责制定评审计划,明确评审时间、评审内容和评审的具体输入要求。评审计划应提前两周送达有关部门及每个与会者。5.5 评审会议的实施5.5.1 由总经理确定主题报告人,报告人应简短地说明主要观点,结论及建议。5.5.2 与会者根据评审输入的背景材料、主题报告和本部门的实际情况,环境、职业健康安全管理体系作出评价。5.5.3 由总经理针对主要存在问题提出结论性意见并作总结性发言。5.6 评审的跟踪5.6.1 由管理者代表负责协调解决、落实改进措施中的问题,并按要求检查跟踪措施执行情况,向总经理报告。5.6.2 管理者代表负责协调解决、落实改进措施中的问题,并按要求检查跟踪措施执行情况,向总经理报告。6相关文件6.1 HR-EOB/4.5.2不符合纠正与预防措施程序 6.2 HR-EOB/4.5.4内部审核控制程序 6.3 HR-EOB/4.2/4.3.3/4.3.4环境、职业健康安全管理体
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中考化学真题及详解贵州省2019
- 医院健康教育年度工作总结
- 驾驶证考试理论重点知识总结
- (2025年标准)残疾补偿协议书
- (2025年标准)餐饮保险解除协议书
- (2025年标准)裁员劳资谈判协议书
- (2025年标准)办卡退钱协议书
- (2025年标准)白山生产企业协议书
- (2025年标准)安保裁员补偿协议书
- (2025年标准)阳台护栏免责协议书
- 2025年蛟川书院分班测试题及答案
- 飞机数字孪生与预测性维护集成
- 2025《煤炭购销合同》
- 2025年行政执法证考试必刷题库与答案
- 基孔肯雅热防控知识考试试题含答案
- 2025年机关事业单位技能资格考试-文秘资料技师历年参考题库含答案解析(5卷套题【单项选择题100题】)
- 吉林化工(危险化学品)、医药企业电气设备设施安全隐患排查指南
- 劳动用工考试试题及答案
- 护理消毒液的配置
- 2025年职业指导师(四级)考试模拟试题汇编与模拟试题解析
- 2024墙面原位加固修复技术规程
评论
0/150
提交评论