南昌长力公司“4.25”机械伤害事故_1

南昌长力公司南昌长力公司 4 254 25 机械伤害事机械伤害事 故故 事故经过 2008 年 4 月 25 日 16 45 炼铁厂原料车间老线 12 皮带 边缘撕开 破损皮带条卷入皮带机尾轮 并缠绕在配重轮滚筒 边缘上造成堵料 作业长郭 男 36 岁 合同工 及操作工王 负责 12 皮带机 徐到现场进行清料 17 00 郭下到配 重轮平台上用刀割断配重轮滚筒上缠绕的破损皮带条 然后指 挥王点动 12 皮带 皮带机起动时 配重轮支架受力上升冲顶 将郭扶在配重轮支架槽钢上的左手严重击伤 造成截肢的重伤 事故 事故原因 1 郭安全意识淡泊 在皮带机起动时手扶在配重轮支架上 且不听王和现场清料民工的劝告 严重违反 原料皮带机岗位 安全操作规程 第 7 条设备运行过程中 不允许人员对设备进 行维护 维修 作业人员不得接触传动设备 是造成事故发生 的主要原因和直接原因 2 操作工王点动 12 号皮带前未打铃示警 违反岗位操作 规程 是造成事故发生的次要原因 3 12 皮带积料严重未清理到位 皮带机带负荷启动 导 致配重轮往上冲 是造成事故发生的一定原因 鉴于以上事实 根据 工伤事故管理规定 经公司研究 决定 对事故责任人及事故责任单位处理如下 1 郭违反安全操作规程 对事故发生负有主要责任 给予 撤销作业长职务的处理 并扣 500 元 2 操作工王错误 链接无效 对事故发生负有次要责任 给予警告处理 并扣 500 元 3 原料车间主任于 安全生产责任制落实不到位 对车间 的安全生产工作管理不力 对事故的发生负有主要管理责任 给予于撤销车间主任职务的处理 并扣 1000 元 4 原料车间书记万 设备副主任胡 生产副主任江 安全 生产责任制落实不到位 对车间的安全工作管理不力 对事故 发生负有管理责任 分别给予警告处理 并扣 1000 元 5 炼铁厂原料车间安全分片管理副厂长易 安全生产责任 制落实不到位 对事故的发生负有主要领导责任 给予警告处 理 并扣安全风险抵押金 2000 元 6 炼铁厂分管安全生产副厂长胡 安全生产责任制落实不 到位 对事故的发生负有重要领导责任 给予警告处理 并扣 安全风险抵押金 2000 元 7 炼铁厂厂长黄 书记许 安全生产责任制落实不到位 对事故的发生负有领导责任 分别给予警告处理 并各扣安全 风险抵押金 2500 元 2000 元 8 根据公司 安全奖惩考核办法 给予炼铁厂扣减事故 发生当月人均 80 元工资的经济处罚 9 责成炼铁厂依照南钢公司安全生产管理制度 对其他相 关责任人作出相应的处理 为防止事故的再次发生 炼铁厂要立即在全厂范围内开展 反三违安全检查活动 组织安全纠察队跟班检查 在 4 月 29 日 前将事故通报下发到各车间 班组进行学习 教育全厂职工从 中吸取教训 提高安全防范意识 同时 要加强对作业长的安 全管理 在 5 月 3 日前组织一次全厂车间干部 作业长危险源 知识考试 另外 炼铁厂要针对原料车间安全系统管理方面存 在的问题进行调研 写出分析报告 并认真督促 指导原料车 间把各项工作抓实 抓牢 此项工作应于 5 月