全能策划定义继续运筹的几个问题.docVIP

全能策划定义及策划中必须运筹的七个问题现代社会的复杂性、多变性和社会活动的艰难性，都需要一种与之相适应的具有高效多功能的科学策划。全能策划正是这样一种策划。因为全能策划是以人类的最高能力即智慧力为支撑，以人类智慧转化为基础的一种策划活动，它能有效地找到取得实践活动成功和解决实际问题的科学方法和举措，能更有效地运用各种因素和条件去创造成功和辉煌。因而，是一种具有多功能的广泛适用于各个社会领域和各种类型的社会活动的策划，是最能广泛适应现代社会活动多种需要的策划。全能性智慧就是科学和艺术，知识和实践最完美的结合而形成的智慧，因而是既善于综合、应用各种智慧，而且也善于启迪和创造各种智慧的智慧。它集中和突出反映着人类探索、发现、认识和创造，统御人类活动，驾驭客观实际的大智慧、大能力、大本领。它具有广泛的适用性，它能解决人类实践活动中的各类复杂问题，不断的把人类的社会实践活动带向更高层次和更高水平，因而，全能型智慧的力量是无限的，由此而形成的智慧力的能量自然也就是无限的。全能策划也就是要以全能型智慧和人类智慧力为核心和基础，来运作人类智慧和人类实践活动，使人类实践活动更具效率和更富于成效。全能策划作为一种更能高效、成功地运作人类智慧和人类实践活动的方式或方法，或走向成功的道路，就是以全能型智慧或人类智慧力的发挥为砥柱、支撑、核心和灵魂的。因而，它不同于一般的方式方法，或一般的成功道路，这至少表现在以下几点：（1）人类智慧的高效开拓和有效运用，必须要为自己找一与之相适应的方式。全能策划正是这样一种方式。因为全能策划的理念、原理、思维方式、心理活动、思维运作、思维创造、工作方式等都是以有利于人类智慧的开发和运用为基础的，因而，也就为人类智慧的有效开发和运用提供了相应条件，开辟了崭新的道路，因此，全能策划应是最适合于人类智慧的有效开发和运用的思考和行为方式。（2）全能策划依赖于全能型智慧和人类智慧力的发挥。全能策划是为了找到最有效的提高人类实际活动效率和效益。获取成功的方式方法，因而，它必须要依靠超常的、具有多功能的智慧，甚至是集人类智慧之大成的智慧，才有可能办到。成功在于智慧。没有高超的智慧是难以找到最便捷的成功途径，即难以找最有效的方式方法。因而，全能策划作为一种大运作，一种成功的思考和活动的方式方法，它必须依靠全能型智慧或人类智慧力的发挥，否则，就不能称其为全能策划。可见，全能型智慧和人类智慧力，是全能策划的基础、依据和支撑。全能策划需要而且必须拥有全能型智慧和人类智慧力。（3）全能策划为人类全能型智慧和人类智慧力的形成、发展铺垫了道路，开拓了广阔前景。因而，全能型智慧的运用和发展都需要全能策划。这是因为，全能策划提供的思维方式、方法，思考和行动的策略、举措，为人类各种智慧间的联系、沟通和综合应用提供了一种新型的联系和应用形式，使人类各种智慧间能够以一种新型的联系桥梁和纽带实现崭新的、更密切的、效率更高的联系，从而使人类智慧得到更好的组合，也就得到更好的开发和运用。同时，全能策划的运作方式也为人类智慧的培养、开发、运用和发展，提供了无限广阔的空间，优越的基础条件。因此说全能策划不仅能使人类智慧拥有用武之地，任其施展，得到最大限度的发挥，而且，它还能通过对人类智慧的整合、冶炼、提炼和升华，不断创造和提升，而快速地发展人类智慧，提高人类智慧，使人类智慧呈加速度的进步和发展。从而使人类思考和行为成果成“爆炸式”增长，加速整个人类社会的进步。策划中必须运筹的七个问题1、策划实施中的人际关系对策 策划要活用别人的钱财和智慧，就要有一张四通八达的“关系网”这张网并非是以前以权谋私、相互庇护的“人情网”、“金钱网”的老概念，而是指市场上基于经济利益而串联起来的关系，这种关系常常需靠那些神通广大、耳目众多、路子宽广者搭建桥梁，故称之以人际关系。要操纵这些人实施策划，便要摸透这些神通广大者的真实心意，这就有必要先了解他们的背景。凡与策划有关的人，他们的身世、思想、习性、交际范围、经济常识等，都必须详细地记载，并拟定对策，以便有助于策划的执行。2、策划实施的有利害关系组织或团体的对策 策划时常常牵一发而动全身，关系到别的组织或团体，这时便要具体分析它们会在策划中得到什么利益，或是失掉什么利益，它们会支持还是阻挠策划的实施，如有支持帮助，能利用多少？如会构成障碍，是否会影响策划实施，程度有多大这些，都必须制定具体的对策。 3、策划实施中的资金对策策划与钱脱不了关系，策划的实施开始需投入多少资金？随着策划展开资金如何运转，还需多少？策划总共要多少资金？可供运用的资金有多少？不足部分该怎么办？别的组织能提供多少？最后的收益有多少？怎样分成？对资金运用事先要有所规划，这样才能把钱用在刀刃上。4、策划实施同大众传播媒介的关系对策有效而巧妙地运用大众传播媒介，能使策划迅速地在社会中产生影响和反映。如何有计划、有步骤地把新闻推向“热点”，如何以新闻媒介为“桥”通达公众，使之对策划活动产生兴趣，积极参予，都需制定详细对策，并注意对不同的媒介采用不同的方式，才能达到最佳的传播效果。5、策划实施中的障碍因素及消除对策由于策划往往是“想人之所未想”、首开先河的活动，就必然会在社会中引起种种抵触，出现种种怀疑，即使最受大众欢迎的策划也会碰上障碍。因此在实施策划前一定要细致地估量其风险，预测障碍因素，并准备应急对策和消除方法，以便使损失减至最低程度。6、与策划实施有关的政府机构对策政府是管理社会的权力机构，在策划实施中，难免要和政府的有关部门打交道，如能精心准备好对策，如请某位政府首脑出面担任策划执行委员会中的名誉职务，请政府某部门牵头或参与某部分工作等办法，均能增添策划的权威性，使之降低风险，更易执行。7、与策划实施有关的法律问题有的策划纯属异想天开