安全第一 杜绝违章 创建安全型班组

安全第一安全第一 杜绝违章杜绝违章 创建安全型班创建安全型班 组组 为扎实开展安全生产 稳固班组安全根基 今年 本班牢 固树立安全第一 环保优先 以人为本的理念 严格执行公司 各项规章制度 落实安全岗位责任制 并按照生产受控和 5s 管 理要求 强三基 反三违 狠抓安全生产死角 学习杜邦先进 管理理念 以实现零事故为最终目标 认真贯彻落实中油集团反违章六大禁令 进一步提高员工 的安全意识 规范员工的安全行为 严格执行各项安全生产措 施 切实抓好冬季八防工作 杜绝三违行为 在生产中 严格执行新版操作规程 深度强化班组执行力 全面落实四有一卡生产操作制度 安全生产记录 各工艺参数 点和测温测震点的数据都及时 准确 内容完整 合格率 100 加强各岗位巡检力度 强化细化岗位责任分工 同时 对设备管理实行五到位 即制度到位 措施到位 检查到位 保养到位 维修到位 发现问题立即整改 坚决把隐患消除在 萌芽状态 加强作业票现场管理工作 特别是对关键工序和施 工项目要严把安全操作关 不放过施工过程的每一个细小环节 为提高员工安全意识 本班经常开展安全教育培训 督促 检查 分析讲评 充分利用班前会上的安全经验分享 安全宣 讲 班上的每日一题等活动 宣贯安全生产知识 提高员工警 惕性 特别是节假日前 更是对员工进行早教育 早提防 让 安全意识深入人心 做到员工 100 生产前接受安全教育 包括 私家车的上下班交通安全问题 控制成本 节约发展 创建节约型班组 今年 本班紧紧围绕节能降耗 在控制成本 加大节约机 制方面下工夫 引导员工树立并践行节约一方水 少用一度电 的理念 确立以实现节约发展为目标 加强班组成本控制 强 化全员节约意识 抓好设备日常维护保养工作 定期对各类运行设备进行检 查 加强设备管理 延长设备使用周期 确保每台设备都安全 平稳运行 同时 本班大力提倡修旧利废 为降低维修成本 平时本 班能自行解决的小故障 就自己动手维修解决 共同努力做好 厉行节约和资源的综合利用 提高设备利用率 养成节约意识 的同时 班组能耗也逐次降低 形成了具有节约特色的班组文 化 不断加强班组经济核算管理 以创新节约的手段 提高质 量 降低成本 而且针对目前生产状况 员工们献计献策 挖 潜增效 共提出 条合理化建议 其中上报公司 条 这些合建 都是为了将各项高耗指标降到最低 从根本上对班组节能创效 工作起到了良好的推动作用 围绕节能降耗 本班组织员工参加了一系列竞赛 3 月份 的节能降耗安全竞赛 1 4 月份的优化操作 挖潜增效的劳动 竞赛 8 月份的小指标劳动竞赛 这些竞赛的开展 进一步调 节了运行工艺参数 降低了各类物耗 节能效果十分显著 五 班组建设 和谐发展 创建和谐型班组 强化民主管理 构建和谐班组一直是本班在班组民主管理 发展道路上的既定目标 本班始终坚持以人为本 即坚持尊重 人 关心人 启发人 激励人情感式管理 牢固树立和谐发展 的理念 努力在员工内形成关系和谐 工作协调 互助互爱的 良好氛围 每月定期召开班组民主会 就一些相关问题展开讨论 象 奖金分配考核问题 休假期间的奖金发放问题 班组考核力度 节日安全生产问题 五型五好班组开展中存在的问题都广泛征 求大家的意见 并进行民主评议 这些都促进了班员的团结 落实班务公开 增强员工民主参与意识 同时也加强员工职业 道德建设 规范班组员工行为 关心员工生活 稳定员工队伍 了解员工思想动态 平时 通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通 进一步增强员 工的归属感 日常工作中的琐碎问题 又能促进工作的有力开 展 使大家都能以工作为重 心往一处想 劲往一处使 增强 了班组的凝聚力和战斗力 总结了一年的五型五好班组创建工作 突出围绕安全这样 一个重要的生产理念 正是这样的理念使我们能够以娴熟的技 术安全生产 杜绝违章 使我们在原有的工