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制服事故制服事故 重在防范重在防范 海恩法则精辟断言 每一起严重事故的背后 必然有 29 次 较轻微事故和 300 起未遂先兆 以及 1000 起事故隐患 启示人 们 祸起有因 不是突然的灾害 每一起事故都有征兆和苗头 因此说 要制服事故 重在防范 古人云 祸之作 不作于作之日 亦必有所由兆 这个由 兆在电力安全生产上就是缺陷隐患 违章行为 纵观往例的电 力事故 单从人身伤亡事故上分析 那一起事故不是由于违章 所致 违章是事故的因果 违章太可怕了 虽然三令五申强化 教育 加强考核 现场施工中 仍有很多的人还没有足够的重 视 习惯性违章时不时发生 却不以为然 无票作业 抢修 没做好必要的安全 技术措施 冒然开工 顶着恶劣的天气条 件强行工作 不按规定穿工作服 绝缘鞋 不戴安全帽 防护 手套就进入施工现场 高空作业不打安全带 保险绳 等等习 惯性违章 凭着老经验 老阅历 贼胆越来越大 危险就越来 越近 常言道 常遛海边 怎会不湿脚 经常违章 不出事故 才怪呢 那是迟早的事 难道次次违章都能逃脱危险 就怕万 一不能化险为夷 灾难接至 那就不可救药了 这种思想的麻 痹一定要克制 从思想源头防范违章行为 保人身安全 才是 至关重要的 人是生产力中最活跃的因素 保人身安全 防习惯性违章 才能更好地制服一切事故 首先各级 各部门领导也好 员工 也罢 都要关心安全这件事 把安全生产放在各项工作的首位 健全一整套安全生产管理网络机制 开展惯性的领导 监督 考核 安监 安全督察队不离施工一线 各级领导到岗到位 施工人员恪守安规 二要公司上下对安全生产充满必胜的信心 不被困难所吓倒 敢于较真 碰硬 领导有信心去抓 员工有 能力去抵制违章 创造安全秩序井然 三要对安全生产增强细 心 做到全员 全方位 全过程管理 注重细节 做好各类危 险源点分析预控 不留死角 四要工作负责人要有耐心 留有 一张婆婆嘴 不厌其烦地向现场工作人员督导可能发生的问题 想在问题的前面 随时督查可能要发生在每个人身上的习惯性 违章 五要对安全生产要有恒心 决不能大风起兮云飞扬 对 安全管理走入极端 更不能大风过后 风平浪静 对安全管理 放任松懈 紧一阵子 松一阵子都不是良策 必须持之以恒 常抓不懈 六要用心做好本职岗位 接受
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