山东八三炭素厂召开2011年度生产经营工作会议暨二届三次职工代表大会

山东八三炭素厂召开2011年度生产经营工作会议暨二届三次职工代表大会2012年2月15日，山东八三炭素厂在总厂办公楼七楼会议室隆重召开了2011年度生产经营工作会议暨二届三次职工代表大会。党委书记、所长潘治胜、政委、总经理金兴会、副政委李强、副总经理冯树连、刘炳强、王毅、徐世铀、陈维宪、赵修富、张学卫、总经理助理冷传军出席会议，炭素厂全体职工代表、干部、党员、班组长共190余人参加了会议。会议由副总经理冯树连主持。副政委李强代表所党委、所工会向大会致辞，对大会的召开表示热烈的祝贺。上午共有七项议程。首先，听取了副总经理王毅同志宣读的关于开展“信得过班组、信得过岗位”创建活动的实施意见；接着听取了副总经理刘炳强同志关于2011年度表彰通报和2011年四季度“岗位之星”表彰通报、副总经理张学卫同志的2011年度安全生产工作报告和2011年度安全生产表彰通报、副总经理陈维宪同志的2011年度财务工作报告、副总经理徐世铀同志的2011年度工会工作报告、副总经理赵修富同志的提案征集审理情况报告和提交大会审议制度的说明。最后，总经理金兴会同志作了题为凝心聚力谋发展 攻坚克难促转型 努力实现2012年生产经营工作新跨越的工作报告。金总在报告中总结回顾了2011年的生产经营工作，深入分析了当前生产经营面临的形势和问题，部署了2012年的工作目标及主要措施。报告指出，2011年全厂广大员工面对复杂多变的经济形势，在所党委的正确领导下，全面贯彻“围绕一个中心，推进两个转变，突出三项重点，强化四项建设，实现一个目标”的总体工作思路，狠抓产业升级，注重统筹兼顾，巩固和发展了生产经营又好又快的发展势头，完成了二届二次职工代表大会确定的目标任务，实现了“十二五”良好开局。报告强调2012年经济发展环境仍将十分严峻，从国际看，欧债危机日趋恶化，国际金融危机的深层次影响短期内很难消除，经济复苏的长期性、艰巨性和复杂性更加凸显。从国内看，我们仍处在可以大有作为的重要战略机遇期，经济长期向好的基本面没有改变，但增速下滑风险在累积，保持经济平稳较快发展的压力加大。从行业形势分析，国家基础建设投资拉动的减缓，国家房地产调控政策的持续，钢铁需求量的减少，势必导致炭素行业竞争进一步加剧。从我厂情况来看，去年通过调结构、转方式，经济运行质量明显提高，抗市场风险能力持续增强，但经济发展中也存在一些深层次矛盾需要化解。一是资金紧张的局面依然突出。今年3500吨油压机等项目建设资金、同尤卡合作周转资金，初步估计约7000万元，这些资金的筹集是我们面临一大难题。二是体制机制制约企业发展。体制机制导致干部职工思想不够解放、观念不够创新，工作积极性不高，主动性不强，直接影响了企业发展。三是关键技术水平欠缺。我们在大规格、高品质电极生产技术上储备不足，电极接头技术水平不高，产品稳定性不强，这些关键技术因素影响产品总体质量。报告指出为完成今年的工作目标任务必须重点做好以下三个方面的工作：一要夯实“两个基础”，一是夯实安全稳定基础，为生产经营转型保驾护航；二是夯实产品质量基础，为生产经营转型提供支撑。二要抓好“两个关键，一是关键抓好市场开发，为生产经营转型打开局面。二是关键抓好资金管理，为生产经营转型提供保障。三要突出“两个重点”一是重点突出对外合作，为生产经营转型提供平台。二是重点突出技改项目，为生产经营转型提供动力。今年是党的十八大召开的喜庆之年，也是我厂“调结构、转方式”承上启下的重要一年。我们要在危机中寻找机遇，始终坚持“稳中求进、稳中有增，又好又快、好中求快”的发展导向，更加主动扎实地推进各项工作，努力实现生产经营平稳较快发展。下午，全体职工代表进行了分组讨论，分组期间，代表们对金总的年度生产经营工作报告等四项报告和两项规章制度进行了讨论和审议。分组讨论后，全体代表对四项工作报告和两项规章制度进行了举手表决，一致通过以上审议议题。会上，所长潘治胜作了重要讲话。潘所长充分肯定了2011年我厂取得的成绩，并结合实际，对今后的工作提出四点要求：一要解放思想，开拓创新。八三的发展历史，主要得益于敢闯敢试，勇于创造性地开展工作，我们必须紧紧围绕新形势、新变化、新特点、新要求，进一步解放思想，更新观念，以适应当前经济的发展。二要振奋精神，真抓实干。当前，生产经营工作面临的机遇和挑战共存，各级领导要善于在大局中抓机遇，知难而进，良好的精神状态对于干好工作和推进事业至关重要，企业的中层领导要用自身良好的精神状态和干劲影响自己的员工，充分发挥广大员工的积极性和创造性。三要转变作风，狠抓落实。要不断学习、深入研究，正确理解各类会议精神、决策部署，把自己打造成学习型、研究型、创新型人才，对市场开发、产销协调、设备改造、技术创新、外协加工等等，都要有新思路、好措施、明分工，把意见变成一项项具体工作和行动，把整个生产经营带动起来。四要以厂为家，心系八三。广大员工都要牢固树立以厂为家，心系八三，爱厂为家的主人翁意识，对历史遗留的问题要站在企业持续健康发展的高度去认识、去化解、去解决，要舍小家顾大家，只有企业做大做强广大员工的经济收入才有保障、才能提高，希望全体员工能够借助职工代表大会的胜利召开，团结一心，凝聚力量，振奋精神，勇于进取，把八三建设的更加美好。最后，副总经理冯树连致闭幕词，感谢所党委、所工会的关心和支持，本次会议时间紧、任务重，各位代表积极参政议政，听取审议了四份报告、两项制度，以求真务实的态度，共商企业发展大计，并顺利通过了大会决议。会议始终贯穿“团结、和谐、创新、发展”这条主线，使我们更加深刻地认识到只有认真履行职责，不断开拓创新，迎难而上，创新思路，锐意进取，才能实现全年的各项工作奋斗目标，才能促进企业的和谐、稳定、可持续发展。希望各位代表回去以后，要进行会议精神的再学习，各单位