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XX年社会治安综合治理工作汇报各位领导: 根据调研要求,现将我局XX年社会治安综合治理工作情况汇报如下:一、领导重视,健全机构。今年以来,按照州党委、政府、综治委的部署和要求,我局高度重视,及时调整和充实了我局综合治理工作领导小组,由局党组书记任组长,局领导班子成员任副组长,各科室负责人为成员,依据职责分工,明确责任,落实到人。按照“管业务、管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,实行领导干部一岗双责,建立领导干部实绩档案,把社会治安综合治理作为一件大事来抓,纳入全年工作的整体布局,同部署、同检查、同落实,明确社会治安综合治理和建设“平安单位”的工作目标、职责分工和工作措施,严格实行维护稳定责任制,并定期督导抓好落实,把综合治理工作列入年度考核,与评先树优挂钩。二、加强交通安全监管.加强运输行业安全维稳工作。督促生产经营单位、业主完善并落实隐患排查治理制度,深入排查治理各类安全隐患,实现安全隐患排查治理工作制度化、经常化、规范化。深入开展非法载客,危险品运输、超限超载运输,公路养护施工、交通基础设施建设工程安全专项整治,严肃查处交通建设违反“三同时”行为,深化落实道路交通安全“五整顿”、“三加强”。我局通过采取定期检查与不定期检查、普遍检查与重点检查相结合的方法,做到情况早知道,工作早介入,问题早解决,防止小矛盾酿成大事端,局部问题酿成全局性事件。三、加强教育引导,认真落实各项安全维稳措施建设“平安单位”,全力维护社会稳定,是社会治安综合治理的重要组成部分。我局一是从宣传教育入手,以局党组中心组学习为龙头,学习型机关为载体,把区、州有关维稳精神及时传达给干部职工,积极引导干部职工充分认识到安全维稳工作的重要性和必要性,提高干部职工的安全防范意识,引导广大干部职工积极投身到“平安单位”“平安家庭”的建设中去。二是采取有力措施,加强机关安全保卫工作。机关大院实行安全保卫制度,设立了大楼门卫和值班室,实行24小时轮流值班制度。在办公楼、家属院重点部位配备4个电子视频探头,增设1个控制台,增设大门钢制防护栏,架设夜间照明灯2台,配齐值班人员警械、护具防范措施。三是认真落实“四知四清四掌握”机制,全力配合社区和公安部门,加强对单位小区院内出租房屋及职责范围内流动人口的管理,对家属院租住户逐一登记入册,实行动态管理,对于无暂住证、身份证等人员,及时通报公安机关,并坚决予以清理。四是矛盾排查协调机制。召开县交通局长会议,协调解决基层工作中存在的各种问题;联系协调公路协会、道协等,帮助企业解决实际困难;严格执行“黑名单”制度,防止拖欠企业机械费用及民工工资,消除上访隐患,维护行业稳定,截止目前,累积办理群众来访、州政府转办、领导批示等信访事件9件,已回复率及满意率均为100%。五是严格责任追究,严格执行“三问三查必登记”制度。办公室不定期对值班室进行查岗,发现问题及时纠正,对脱岗或值班责任意识不强的值班人员,与带班领导一并给予严肃处理,扣除当月全部工资,并予以通报批评。五是严格实行信息上报制度,坚持向州维稳办、应急办报告交通系统情况。凡发生重大突发性事件、重大事故和其他重要紧急情况,必须及时向值班领导汇报,做好信息报送工作,杜绝迟报、漏报和缓报现象的发生。四、今后工作打算1、把行业安全监管工作作为一项长期的任务长抓不懈,严格落实安全监管责任,强化监管措施,建立健全安全监管的长效机制。2、大力开展强有力的宣传教育,进一步增强交通系统广大干部维护稳定的意识,自觉倍加维护各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的大好局面,倍加珍惜和谐稳定的社会政治局面。3、认真做好车站、桥隧、道路等交通运输重点部位的安全保卫工作。切实落实安全维稳责任,认真细致地做好安全防控布置,重点做好汽车站、公交车、长途客运车等重点区域、重点部位、重点时段的安全保卫工作,加强安全检查和明查暗访,扎实做好道路交通的安全保卫工作。4、加强综合治理和内部安全保卫工作。认真落实领导责任制、岗位责任制以及责任追究制,组织系统各单位看好自己的门,管好自己的人。坚持重大事件第一时间
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