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精品文档 企业规范化管理文档企业规范化管理文档 1欢迎下载 技术部经理岗位职责说明书技术部经理岗位职责说明书 姓名 岗位名称岗位名称技术部经理负责工作技术工作 所在部门技术部岗位定员一人 直接上级副总经理薪酬类型月薪 绩效 月 年 直接下级技术工作人员岗位性质管理类 岗位概要岗位概要负责主持公司技术方面工作 职责与工作任务职责与工作任务 表述 负责公司财务管理工作 对公司财务管理工作提出建议和意见 职职 责责 一一 工作 任务 1 1 负责制定本部门人员岗位职责 考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见 1 2 及时指导 处理 协调和解决生产过程中出现的技术问题 确保生产工作的正常进行 1 3 合理编制技术文件 改进和规范工艺流程 1 4 负责公司技术管理制度制定 监督 指导以及对专业技术人员的考核 1 5 根据公司的经营管理目标和任务 统筹本部门的工作安排 制定工作计划 组织技术 力量解决工艺技术问题 技术管理问题 建立技术管理制度 就重大技术事项向公司领导 提出决策建议 1 6 主持技术部例会 制定技术部各项工作计划 1 7 参与技术谈判和对外技术交流 1 8 根据工作需要和专业技术状况 调配下级人员工作 1 9 及时了解技术部工作情况及相关数据 做出相应的工作安排 权权 限限 2 1 对分管工作具有决定权 2 2 对部内业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权 2 3 有权对下属的任免 调薪进行提议 2 4 有对本部门员工工作的领导 监督 考核权 2 5 有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议 2 6 有权处理公司领导交办的其他事务 工作协作关系工作协作关系 内部协调关系内部协调关系公司各部门 外部协调关系外部协调关系各相关单位 部门 其其 它它 所需记录文档所需记录文档年度和季度生产计划 生产成本核算和成本分析表 考核指标考核指标 精品文档 企业规范化管理文档企业规范化管理文档 2欢迎下载 1 重要任务完成情况 2 保证部门工作的计划性 有序性 3 上级审核发现所制定标书中缺失的重要内容不超过 1 处 4 确保部门工作目标的有效实现 5 按期完成计划工作 6 在圆满完成任务的基础上为公司节省资金 7 控制部门费用 8 对部门内其他成员的指导力度 保证部门工作的有效性 9 部门内成员工作目标的完成率不低于 85 10 保证统计分析准确及时 为生产及工程部门制定计划提供依据 11 按期完成质量统计分析工作 12 确保认证机构年检报告合格 任职人员签字任职人员签字签签 批批 精品文档 企业规范化管理文档企业规范化管理文档 3欢迎下载 欢迎您的下载 欢
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