生产企业流程化与规范化管理培训.doc_第1页
生产企业流程化与规范化管理培训.doc_第2页
生产企业流程化与规范化管理培训.doc_第3页
生产企业流程化与规范化管理培训.doc_第4页
生产企业流程化与规范化管理培训.doc_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

生产企业流程化与规范化管理培训生产企业流程化与规范化管理培训讲师:胡一夫欢迎进入著名生产企业流程化与规范化管理专家胡一夫老师课程行政事业单位内部控制精细化管理培训!培训时间:2天培训地点:自定课程推荐:主要特点:详细阐述生产企业流程化与规范化管理的操作精髓案例指导:分析生产企业流程化与规范化管理内训的经典个案案例训练:掌握生产企业流程化与规范化管理的技能提升方法行动建议:生产企业流程化与规范化管理培训的实战模拟练习提升建议:引爆生产企业流程化与规范化管理潜力的行动方案培训对象:企业中高层管理者培训背景:作为企业的管理者,您在开展仓储管理时是否也为这样的问题苦恼:1.组织结构不清晰,各岗位人员对其职责模糊不清2.各种规讲制度执行困难,最后成为一纸空文3.库存物资摆放混乱,影响各个环节的效率4.各个部门汇总的数据资料格式混乱,利用起来非常费时费力或根本没有参考价值5.常因管控不当而导致库存物资发霉、破损等培训大纲:胡一夫老师的生产企业流程化与规范化管理培训课程内容如下:第一部分用流程优化第1讲研发管理流程1.1产品研发管理流程与标准1.1.1产品研发管理流程1.1.2产品研发管理标准1.2生产技术设计流程与标准1.2.1生产技术设计流程1.2.2生产技术设计标准1.3生产工艺准备流程与标准1.3.1生产工艺准备流程1.3.2生产工艺准备标准第2讲采购管理流程2.1物料采购管理流程与标准2.1.1物料采购管理流程2.1.2物料采购管理标准2.2物料应用监控流程与标准2.2.1物料应用监控流程2.2.2物料应用监控标准第3讲生产管理流程3.1生产计划管理流程与标准3.1.1生产计划管理流程3.1.2生产计划管理标准3.2生产计划安排流程与标准3.2.1生产计划安排流程3.2.2生产计划安排标准3.3生产安全管理流程与标准3.3.1生产安全管理流程3.3.2生产安全管理标准3.4生产设备管理流程与标准3.4.1生产设备管理流程3.4.2生产设备管理标准第4讲质量管理流程4.1生产质量管控流程与标准4.1.1生产质量管控流程4.1.2生产质量管控标准4.2质量认证管理流程与标准4.2.1质量认证管理流程4.2.2质量认证管理标准第5讲仓储与库存管理流程5.1物料仓储管理流程与标准5.1.1物料仓储管理流程5.1.2物料仓储管理标准5.2物料库存管理流程与标准5.2.1物料库存管理流程5.2.2物料库存管理标准第6讲财务管理流程6.1年度预算编制流程与标准6.1.1年度预算编制流程6.1.2年度预算编制标准6.2内部审计管理流程与标准6.2.1内部审计管理流程6.2.2内部审计管理标准第7讲行政人事管理流程7.1办公用品采购流程与标准7.1.1办公用品采购流程7.1.2办公用品采购标准7.2人员与录用流程与标准7.2.1人员与录用流程7.2.2人员与录用标准第二部分用制度规范第8讲产品研发与生产技术管理制度8.1产品研发管理制度8.1.1新产品研发管理制度8.1.2新产品试制与经费使用规定8.1.3新产品鉴定与报批管理办法8.1.4新产品投产与资料验收规定8.2生产技术管理制度8.2.1生产工艺管理制度8.2.2技术标准管理制度8.2.3工艺文件管理制度8.2.4技术改造实施办法第9讲物料管控制度9.1物料采购与存储制度9.1.1物料采购管理制度9.1.2物料存储管理规定9.2物料使用与盘点制度9.2.1物料使用管理制度9.2.2物料盘点管理办法第10讲设备与安全管理制度10.1设备管理制度10.1.1生产设备综合管理制度10.1.2生产设备使用管理办法10.1.3生产设备维护管理制度10.1.4生产设备点检管理规定10.2安全管理制度10.2.1安全生产管理制度10.2.2安全检查管理制度10.2.3文明生产暂行规定10.2.4工伤事故处理办法第11讲质量管理制度11.1质量检查与检验制度11.1.1质量日常检查制度11.1.2制程质量检验办法11.1.3成品检验管理办法11.2质量问题管理制度11.2.1不合格品管理办法11.2.2质量事故处理办法第12讲现场管理制度12.1车间管理制度12.1.1车间员工管理制度12.1.2车间生产管理办法12.2生产作业与调度管理制度12.2.1生产作业安排管理办法12.2.2生产调度管理制度第13讲财务管理制度13.1预算与审计管理制度13.1.1财务预算管理制度13.1.2内部审计管理制度13.2成本核算与报销管理制度13.2.1成本核算管理办法13.2.2财务报销管理制度第14讲行政人事管理制度14.1人事管理制度14.1.1人员管理制度14.1.2车间加班管理规定14.2行政管理制度14.2.1办公室管理制度14.2.2办公设备使用管理规定第三部分用工具执行第15讲生产计划管理与控制工具15.1计划管理工具15.1.1年度生产计划表15.1.2月度生产计划表15.1.3周别生产计划表15.1.4日别生产计划表15.2生产控制工具15.2.1漏斗模型15.2.2图表法15.2.3成套性甘特图15.2.4生产进度控制表15.2.5生产进度异常分析表15.2.6生产进度安排检查表15.2.7生产进度落后原因分析表第16讲生产成本与现场管理控制工具16.1生产成本管理工具16.1.1定额法16.1.2标准成本法16.1.3目标成本法16.1.4作业成本法16.2现场管理工具16.2.19S模型16.2.2目视管理法第17讲质量管理工具17.1旧七大质量管理工具17.1.1检查表17.1.2层别法17.1.3鱼刺图17.1.4柏拉图17.1.5直方图17.1.6控制图17.1.7散布图17.2新七大质量管理工具17.2.1KJ法17.2.2关联图法17.2.3矩阵图法17.2.4系统图法17.2.5箭线图法17.2.6PDPC法17.2.7矩阵数据分析法第四部分用范例演示第18讲组织结构设计示范18.1生产企业组织结构的主要形式18.1.1直线型组织结构18.1.2职能型组织结构18.1.3事业部型组织结构18.2大中小型生产制造企业组织结构18.2.1大型生产制造企业组织结构18.2.2中型生产制造企业组织结构18.2.3小型生产制造企业组织结构18.3生产企业部门组织结构设计18.3.1采购部组织结构18.3.2生产部组织结构18.3.3质量部组织结构18.3.4仓储部组织结构18.3.5财务部组织结构第19讲职能分解与目标管理示范19.1职能分解19.1.1采购部职能分解表19.1.2生产部职能分解表19.1.3质量部职能分解表19.1.4仓储部职能分解表19.1.5财务部职能分解表19.1.6行政人事部职能分解表19.2目标管理19.2.1总经理目标分解表19.2.2研发总监目标分解表19.2.3研发中心经理目标分解表19.2.4生产总监目标分解表19.2.5采购部经理目标分解表19.2.6生产部经理目标分解表19.2.7质量部经理目标分解表19.2.8仓储部经理目标分解表19.2.9财务总监目标分解表19.2.10财务部经理目标分解表19.2.11行政总监目标分解表19.2.12行政人事部经理目标分解表第20讲职位说明示范20.1企业高层人员职位说明书20.1.1总经理职位说明书20.1.2财务总监职位说明书20.1.3研发中心总监职位说明书20.1.4生产总监职位说明书20.1.5行政总监职位说明书20.2研发中心职位说明书20.2.1研发中心经理职位说明书20.2.2技术研究中心主任职位说明书20.2.3产品开发中心主任职位说明书20.2.4分析测试中心主任职位说明书20.2.5中试研究中心主任职位说明书20.3采购部职位说明书20.3.1采购部经理职位说明书20.3.2采购员职位说明书20.4生产部职位说明书20.4.1生产部经理职位说明书20.4.2车间主任职位说明书20.4.3车间班组长职位说明书20.4.4生产计划专员职位说明书20.4.5生产调度专员职位说明书20.4.6动力设备管理专员职位说明书20.4.7生产安全管理专员职位说明书20.5质量管理部职位说明书20.5.1质量管理部经理职位说明书20.5.2来料检验员职位说明书20.5.3制程检验员职位说明书20.5.4成品检验员职位说明书20.6仓储部职位说明书20.6.1仓储部经理职位说明书20.6.2仓库管理员职位说明书20.6.3仓库账管员职位说明书20.7财务部职位说明书20.7.1财务部经理职位说明书20.7.2会计职位说明书20.7.3出纳职位说明书20.7.4审计职位说明书20.8行政人事部职位说明书20.8.1行政人事部经理职位说明书20.8.2行政主管职位说明书20.8.3人事主管职位说明书20.8.4行政专员职位说明书20.8.5人事专员职位说明书第21讲绩效考核示范21.1企业中高层人员绩效考核表21.1.1总经理绩效考核表21.1.2财务总监绩效考核表21.1.3生产总监绩效考核表21.1.4研发总监绩效考核表21.1.5行政总监绩效考核表21.2研发中心人员绩效考核表21.2.1研发中心经理绩效考核表21.2.2技术研究主任绩效考核表21.2.3产品开发中心主任绩效考核表21.2.4分析测试中心主任绩效考核表21.2.5中试研究中心主任绩效考核表21.3采购部人员绩效考核表21.3.1采购部经理绩效考核表21.3.2采购员绩效考核表21.4生产部人员绩效考核表21.4.1生产部经理绩效考核表21.4.2车间主任绩效考核表21.4.3车间班组长绩效考核表21.4.4生产计划专员绩效考核表21.4.5生产调度专员绩效考核表21.4.6动力设备管理专员绩效考核表21.4.7生产安全管理专员绩效考核表21.5质量管理部人员绩效考核表21.5.1质量管理部经理绩效考核表21.5.2来料检验员绩效考核表21.5.3制程检验员绩效考核表21.5.4成品检验员绩效考核表21.6仓储部人员绩效考核表21.6.1仓储部经理绩效考核表21.6.2仓库管理员绩效考核表21.7财务部人员绩效考核表21.7.1财务部经理绩效考核表21.7.2会计人员绩效考核表21.7.3出纳人员绩效考核表21.8行政人事部人员绩效考核表21.8.1行政人事部经理绩效考核表21.8.2行政主管绩效考核表21.8

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论