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文档简介

2008年12月11日 清华大学随着我国市场经济体系的逐步完善，以及经济全球化进程的不断加速，企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，已逐步成为我国企业在市场竞争，尤其是国际竞争中建立自身优势，取得可持续发展的必由之路。因此，有意识地规划与培育核心能力，构建有效的核心能力管理体系，已成为我国企业发展面临的一个重大课题。12月11日人力资源专家许玉林博士将和您一起探讨主办单位众行管理顾问有限公司 美国培训认证协会（AACTP）培训对象企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。培训费用共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。课程要点 课 题：人力资源战略规划与组织设计 主讲老师：许玉林1) 组织机构的设置与调整l 组织结构的设置 组织结构的类型 影响组织结构的因素 部门结构设置的原则和因素l 组织结构的调整 组织结构的调查 组织结构的决策分析 组织关系分析 组织外部环境分析2) 企业人员计划的制定l 什么是人力资源战略规划 l 企业人员计划的前提 工作岗位分析 岗位设计 劳动定员定额l 企业人员供给分析l 企业人员需求分析l 企业人员供需平衡分析3) 人力资源管理制度与费用预算l 什么是制度化管理？ 定义 实质 特征 优越性l 主要特征是什么？l 人力资源管理制度规范的类型和制定要求 制度规范类型 基本要求l 人力资源管理费用的项目构成l 人力资源管理费用预算的程序和方法 基本依据 基本要求 工资预算的三类指标 工资预算程序 社会保险费与其他项目预算讲师介绍许 玉 林AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。博士，人力资源关专家，我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。1983年毕业于北京大学心理学系。1987年至1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.CBerkely）人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。曾出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、管理技能培训开发等方面的专著、工具书和论文数十部（篇）。人力资源战略规划与组织设计报名表（此表复制有效）报读课程培训日期报名单位参训人数通讯地址邮 编联 系 人联系电话E-mail是否需要安排住宿？ 是 否 单位盖章教学建议备注报名手续与缴费方式1、请将报名表以传真或电子邮件方式提交，并及时确认。2、请将学费汇入指定银行账户：户名：广东众行管理顾问有限公司北京分公司 开户行：工商银行中关村支行成府路分理处 账号： 02000957192000757613、请将银行汇款凭证传真张老师收)参训人员列表（可自制表格）序号姓名职务联系电话/手机电子邮
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