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公司岗前培训班结业发言稿半个月的岗前培训行将结束,大家辛苦了!今天下午,在座的各位将会被安排到的各个分(子)公司,正式走上工作岗位。在这里,我代表公司向大家表示祝贺与感谢祝贺大家正式迈出了人生职业生涯中的重要一步!感谢大家选择xx公司,成为公司大家庭的一员!我能理解大家此时的心情,有期待、有憧憬,也有一点忐忑;已切身感受到了校园环境与社会环境的差别,也初步体会到了理想与现实之间存在的差距。这一切都很正常,关键在于调适心态、适应环境,踏踏实实的走好职业生涯中的每一步;要趁着年轻,在新的起点上、从零起步,认真做好手中的任何一件工作,积累属于自己的良好记录。在这里,我有几点意见与大家共勉:一、 要有良好的职业心态我们必须认真思考“为谁而工作”这一人生课题。我们在座的很多人在学校可能接触过西文经济学,知道有个“马斯洛需求理论”,他把人的需求按较低层次到较高层次,依次分成了生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,这也是对人一生的职业生涯的完美诠释。工作首先是解决就业、薪水问题,接着是要保证持续就业能力,还要体现自己在企业中的存在价值,求得相应的尊重,得到自我实现。这些都要以工作单位为平台,通过不断积累良好记录来实现。而企业与员工是利益共同体,通过员工的努力作为,谋求利润实现与持续发展。所以希望大家能始终摆正在企业中的位置,通过努力工作来成就自己、成就企业。要有良好的职业心态,还要认真理解什么是“公平”。世上没有绝对的公平,但在努力者面前,机会是均等的,“机会只给有准备的人”。每个人的机遇是不一样的,不努力就永远把握不住机遇。我们能做的是,认真积累、发挥所长,不断把优势做足。华为的任正非讲过一句话,“生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里”,我觉得很有道理。要有良好的职业心态,还必须正确对待环境问题,认真思考是人适应环境还是环境适应人,即使我们掌握了真理,也必须是先适应再谋变。二、 要有竞争意识和危机意识“物竞天择、适者生存”是自然界的普遍规则,职业生涯也一样,不进则退。求进步、求发展并非是一味地往行政岗位上挤,行政岗位毕竟有限,必须不断强化专业意识,努力使自己成为企业内所在领域的专家。做路基要成为路基处理的专家,做桥梁、隧道要成为桥梁隧道的专家。这既是自身安全和发展的需要,也是企业经营实际的需要。公司的绩效管理与薪酬体系也正不断强化这一价值观,11年实施了薪酬体系改革,其中一个重要原则,就是要根据员工在各自专业上的能力水平来体现薪资等级,而不是一味地以行政等级来定薪酬系数,这也是任何企业在员工评价上的必然方向。做专不忘求博。现代工业体系下,分工已越来越细化。一方面专业化要求越来越高;另一方面,任何专业都无法游离于流水线与产业链之外,谁都无法心无旁骛地埋头于自己的专业,必须考虑本专业的成本价值及其市场竞争力。公司董事长曾不断在多种场合向员工灌输关于“现代工程师”的概念,他指出:现代工程师要务实,既要有解决工艺环节问题的能力,还要讲究解决问题的效率;工程师要懂成本,不惜投入资源来干事情谁都可以,工程师要在控制质量、安全的前提下,优化方案,用最节省的工艺来解决问题;工程师要懂管理,要会沟通,要掌握点管理艺术,要能调动劳务人员的积极性。这是企业内任何岗位员工对待专业发展要把握的道理,要树立终身学习意识,持续提高职业能力。三、 要有团队意识分工的细化,使合作的意义更加凸显。单打独斗的年代已经过去,个人英雄主义已不再拥有市场。在任何时候,都必须强化团队作战的概念,增强协作精神与服务意识,不断提高职业素养。要尊重您的现行领导,尽管你也有能力,甚至更强。否则将来您的部下也不会尊重您。要有系统、有分析地提出个人建议。要服务好同事伙伴,向对待顾客一样,将优质的工作成果与服务递交到下一个流程环节。要有大团队意识,将团队理念延伸到民工中队、劳务中队。他们也是公司价值的重要创造者,既要严管,将公司制度严格贯彻其中,确保工程的安全、质量、成本目标;更要善待,投入感情、加强人文关怀,形成合力,实现共赢共生。这也是公司近几年来所一直大力倡导的。同学们,今天的xx公司正厚积薄发、处于跨越式发展的阶段,公司是全国xx第一梯队企业,目前正依托自身技术与品牌优势,通过向上下游延伸产业链、向相邻行业实施多元化,积极向集管理、资金、技术、服务于一体的综合服务型建筑总承包企业迈进。希望同学们以公司为家,以公司为荣,将自己的发展目标与公司的发展相捆绑、相融合,
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