建筑工程管理中信息技术的应用

建筑工程管理中信息技术的应用 摘 要信息技术对我们的生产生活产生的影响越来越大，推动社会的格局产生变化。传统的管理模式陈旧、落后，已经不能适应越来越复杂的实际工作情况。将信息技术应用到建筑工程管理中，改变工程施工的技术，提高施工效率，节约施工时间，使建筑施工工作实现现代化与科学化的目标。 关键词建筑工程管理；信息技术；应用 中图分类号：TM715 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0165-01 1 应用信息技术的必要性 随着我国经济和科学技术的迅速发展，人们对建筑的要求越来越高，建筑工程的规模和难度也随之加大。这就要求我国建筑施工企业加大施工管理水平，加大各部分之间的配合。随着互联网技术的迅速发展，也逐渐渗透到建筑施工领域。建筑施工管理者应着眼当下，紧跟时代潮流，加大创新，转变传统的管理模式，将信息化技术应用到建筑施工管理中去，有效提高建筑施工管理信息技术水平。建筑施工管理者在应用信息技术时，应将整体工程放在考虑的范围，通过合理的安排施工顺序，及时处理出现的问题，及时调整和改进工程管理工作，以满足人们对建筑的需求。 2 信息技术在建设工程管理中的应用现状 2.1 信息技术的应用具有局限性 虽然，在建设工程管理的过程中信息技术得到了越来越广泛的关注，但是在目前的建筑工程管理的过程中信息技术的应用并不尽如人意，依然存在着较大的局限性。在实施建筑工程管理的过程中信息技术并没有在整个行业中进行运用，计算机等信息技术的运用仅仅局限于部分企业，在企业中应用也不是全部的部门而是局限于部分的部门，不能整合分析现实的数据，更不能与动态的建筑工程行业信息进行有效的整合，由此可见信息技术在建筑工程管理中的运用具有局限性。 2.2 信息技术的应用程度相对较低 在我国大多数建筑工程企业虽然认识到了信息技术对于企业发展和进步的重要性，但是并没有运用信息技术进行建设工程的管理，他们依然采用比较传统的管理模式。同时，对于一部分建筑工程企业来说现有的相关信息技术管理系统并不能满足建筑工程有效管理和企业更好发展的需求，因此并不愿意应用信息及时完成建筑工程管理。由此可见，在目前的建筑企业管理过程中信息技术的应用程度较低，并不能满足企业更好发展和管理水平提高的需要。 2.3 信息技术的应用范围不够广泛 在我国建筑工程管理过程中信息技术的应用主要集中于项目施工的前期，在实际的施工过程中信息技术的应用明显减少。在实际的建筑工程管理过程中在招标投标、工程设计以及工程造价预算等工程前期工作上广泛的应用信息技术，而施工过程中的工程质量、工程安全、工程进度和工程成本等方面应用信息力度就较弱。由此可见在建筑工程管理的过程中信息技术的应用范围不够广泛，并没有充分的体现信息技术在建筑工程管理中的重要作用。 2.4 信息技术受企业自身素质制约 由于传统建筑工程管理方式和模式的影响，施工单位的管理人员对实施网络计划管理的重要性认识不足，重视程度也不够，很多施工人员认为网络计划会限制他们的行动自由，并没有传统管理方法那样得心应手。再加上建筑工程企业的管理人员同时也是工程技术人员，他们对于网络信息技术知识的掌握并不系统和完善，缺少必要的信息技术素养，不能满足信息技术全面应用的需求。由此可见企业的自身素质制约着信息技术在建筑工程管理中的更好运用。 3 信息技术在建筑工程管理中的具体应用 3.1 确立信息化的目标 我国在开发建筑工程时，要积极的推进建筑工程管理信息化工作的开展，使得工程信息的管理实现电脑记录化，工程项目信息的交换、提取与保存等都在建立好的数据库环境中进行，以便更好的利用与分享。建筑单位内部的各个部门要加快建立电子信息管理系统，构建完整的信息化管理网络平台与数据库，并进一步提高平台的可操作性，加大科技的投入力度，借鉴国际先进的管理软件的优势与特点，完善与丰富软件，提高软件的实用性，为优秀软件的开发提供好的环境，使得建筑工程的管理工作不断的进步与完善。 3.2 建立一体化的信息系统 因为建筑行业实际工作中的特殊性，建筑工程在建立项目与招标时采用了许多的行业与国家定额，使得建筑行业的管理体系庞大而复杂，数据量大，如何根据实际情况灵活的使用行业标准是建筑单位需要关注的工作，也是建筑单位进行工程成本计算时的根据。建筑单位在施工的过程中，涉及到材料质量、工程成本、人员管理等方面，这些在工程的管理工作中都需要被重点关注。建筑工程的信息化体系在开发之初，就要充分考虑这些问题，在数据库与工作程序再造的过程当中注意突破部门与部门之间的界限，使这些环节的内容都能够贯通与连接起来，实现业务的联合监控。将建筑工程的每一项工作都能够被合理的管理，将建筑单位内部的不同部门的工作都有效的协调起来，建立一个高度一体化的信息系统，提高建筑单位的工作效率。 3.3 管理平台多层化 建筑单位在开展建筑工程的时候，工作涉及到单位自身、工程招标方、地方政府等多方面的利益，也涉及到不同环节的管理工作。因此建筑工程在信息化的管理工作中要充分的考虑到上述单位与工作环节的实际需求，建立一个从工程各个方面都能够合理监控与管理的多层级的信息化管理系统，实现资源的信息化处理。 3.4 提高工程管理工作的适应性 建筑工程的工作难度大，受到自然环境比如施工时期的天气状况、施工地点的水文地质等的影响较大，这些因素都对工程施工的资本投入、工期与工程质量等有着直接的影响，也因为这些因素的不确定性，导致在施工前的种种预测与实际施工情况有较大的出入。因此，建筑工程的信息化系统应该有设置工程参数的功能，软件用户可以按照工程施工地点的实际情况选择参数，让系统的管理工作能够适应于工程的实际情况，系统与工程的契合度提高，信息更为准确，保证了工程的质量，可以更为精准的预测工程所耗费的资金与工程的施工进度。信息系统还要建立成本预测与施工进展之间联系，按照工程的进展计算出工程的资金成本，做出未来发展趋势的预测。 3.5 工作流程数据化与数据库的及时性 建筑工程的管理过程中，传统的数据传递是通过电话等形式，传递过程长，效率慢，获取一个部门或环节的信息需要不同部门间的相互传递才可以完成，使得信息传递的有效性降低，遇到紧急情况，会耽误到工程的后续施工。为了提高信息的交流速度，工程信息化工作就要提高信息化技术在建筑工程中的应用，使工作流程数据化，加快信息的传递。市场经济下建筑单位之?g竞争的主要信息来源要可靠，及时掌握市场内各方面的信息，建立单位的信息数据库。并根据市场的发展不断更新数据库内的信息，在施工时可以少走弯路，及时参考数据库内的最新内容，提高施工质量与单位的市场竞争力。 总之，信息技术在建筑工程管理的过程中有着至关重要的作用，建筑工程管理人员应该认清现阶段信息技术在建筑工程管理过程中的应用现状和问题，对可以解决这些问题的针对性应用建议进行探讨和分析，不断的优化建设工程管理工作的方法和模式，从而促进建筑工程管理水平和效果的提升。 参考文献： 1 王永正.高职院校土建类专业信息技术与教学融合的研究