![2014年南湖所流动人口和出租屋管理服务工作总结[范本]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/2/74022aef-dc5f-4747-b3e7-c39c8aaaf9ff/74022aef-dc5f-4747-b3e7-c39c8aaaf9ff1.gif)
![2014年南湖所流动人口和出租屋管理服务工作总结[范本]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/2/74022aef-dc5f-4747-b3e7-c39c8aaaf9ff/74022aef-dc5f-4747-b3e7-c39c8aaaf9ff2.gif)
![2014年南湖所流动人口和出租屋管理服务工作总结[范本]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/2/74022aef-dc5f-4747-b3e7-c39c8aaaf9ff/74022aef-dc5f-4747-b3e7-c39c8aaaf9ff3.gif)
![2014年南湖所流动人口和出租屋管理服务工作总结[范本]_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/2/74022aef-dc5f-4747-b3e7-c39c8aaaf9ff/74022aef-dc5f-4747-b3e7-c39c8aaaf9ff4.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2014年南湖所流动人口和出租屋管理服务工作总结 2014年以来,我所流动人口和出租屋综合管理服务工作在区委、区政府和街道党工委的正确领导下,在区流动人口和出租屋综管办的直接指导下,在相关职能部门的共同努力下,积极采取有效措施,不断完善管理服务工作的力度,较好地完成了各阶段工作任务。今年1-10月共新采集登记流动人口信息38575条,注销59373条,累计登记房屋信息70492间(套),流动人口93924人;通报出租屋隐患信息13268宗;查处违法租赁案件66宗,罚款20.6万元;代征房屋租赁税款2800万元。一、扎实开展流动人口信息采集春季专项行动。我所的主要做法是:一是精心部署,责任到人。迅速召开“春季专项行动”工作部署动员会,传达落实上级精神,明确和制定责任追究制,将信息采集任务落实到人。二是创新思路,改进方法。一方面是提供便民预约服务,采取发放预约单的方式给承租人进行预约;另一方面根据辖区流动人口居住生活规律,各综管站延长了上门采集的工作时间至晚上九点,保证信息采集工作有目的性,确保人员信息不漏登,不漏管。三是加大执法,落实责任。进一步加大对违规业主和当事人的处罚力度,通过与公安部门的两强手段,督促其配合搞好信息采集工作,并对发案出租屋进行严格倒查,从严追究当事人的责任。行动共清查出租屋8931套(间),核查流动人口信息40942条,采集人口信息14616条,注销人口信息25817条,核查居住证9054张,办理居住证1707张,查处违法租赁行为15宗,罚款37017.6元,追缴租赁税费5942.92元,其中罚款金额3000-5000元的案件2宗,5000-10000元的案件2宗。二、扎实推进房屋租赁管理和行政执法工作一是加强租赁市场规范管理。按照有关法律法规,严格执行房屋租赁合同登记备案制度。对已进入租赁市场的商品房、专业市场以及城中村“商铺”,作为重点纳管对象,积极做好工作,不断提高出租屋的纳管率,力争全部纳入管理的范围。并认真配合市区主管部门做好房屋指导租金的测算工作。今年1-10月,共办理房屋租赁合同登记备案9019份,纳管面积95万平方米。发放租赁凭证17202张,发放编码卡2770张。二是不断加大执法力度。按照依法行政、规范执法的要求,我所不断加强对租赁执法工作的领导,积极创造条件,落实执法保障,加强执法监督,确实规范执法行为。在建立健全执法工作制度的基础上,以受理投诉和出租屋案件倒查为突破口,不断加大执法工作的力度。经过努力,1-10月我所共办结违法租赁案件66宗,罚款20.6万元,补缴税费5.3万元。三是认真完善私房税代征管理措施。按照管理不留死角、税费应收尽收的原则,以宣传为先导,以执法为手段,从严规范私房税代征流程和内部审批程序,深入挖掘私房税代征潜力,大力推行科技化征管手段和“一站式”服务措施,对税票按综管站和业务组进行分类分别录入进电子台账,并及时通报给相关综管站、单位业务组,以便进行稽查跟踪,确保了税费收入持续稳定增长。今年1-10月共完成代征税2800万元,同比增长8%。三、全面推进高层楼宇“二+5”管控模式。在完成凯悦华庭“二+5”管控模式试点工作后,我所认真总结经验,积极在全街道辖区的高层楼宇推广“二+5”出租屋管控模式,共有46家服务中心通过区的验收并正式投入运作,主要做法是:(一)广泛宣传,营造社会氛围。在各大厦宣传栏、出入口张贴宣传资料、悬挂宣传横幅、召开小区楼长、业主代表会等多种形式进行宣传,共印发致大厦业主/租户的一封信5300份,悬挂宣传条幅55条,派发宣传资料3500张,着力宣传推行高层楼宇“二+5”管控模式的目的、意义和好处,逐步引导业主、承租人、中介和楼长提高责任意识,为推动高层楼宇出租屋管理服务营造良好的舆论氛围,主动争取业主、租户的支持和配合。(二)组织培训,提高业务素质。组织各高层楼宇管理处人员到凯悦华庭大厦,现场观摩和学习高层楼宇“二+5”管控模式操作流程,并召开座谈会,共同交流和解决工作中遇见的问题和困难,确实提高各管理处工作人员的业务知识水平。(三)健全各项规章制度。根据实际工作情况,指导管理处制定出租屋管理服务中心办事程序、出租屋管理服务中心职责、出租屋管理服
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 门面装修工程施工合同试卷教案(2025-2026学年)
- Unit 4 Can you swim教学设计小学英语二年级上册牛津上海版(深圳用)
- 网站接入合同
- 2025有限责任公司分红合同模板
- 草场租赁合同
- 4.3物质的导电性与电阻(第一课时)说课稿-2024-2025学年浙教版(2013)科学八年级上册
- 第二节 快与慢说课稿-2025-2026学年初中物理鲁科版五四学制2024八年级上册-鲁科版五四学制2024
- 第12课《桥》说课稿2024-2025学年统编版(五四学制)语文六年级上册
- 第三节 自然灾害与人类活动说课稿-2025-2026学年高中地理鲁教版选修5自然灾害与防治-鲁教版2004
- 26.代数式(二)教学设计小学数学四年级下册浙教版
- 2024年青岛市事业编考试真题
- 承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准JGJT231-2021规范解读
- 地源热泵系统工程技术规范
- 2025年运动品牌代理商加盟合同范本
- 2025年医院运营部面试题及答案
- T-SUCCA 01-2024 营运车辆停运损失鉴定评估规范
- 网络安全知识课件模板
- 矿井避震知识培训课件
- 呼衰患者的肠内营养
- 《抗生素的临床应用》课件
- 养老院护理员的岗前培训
评论
0/150
提交评论