竹溪瑞城水泥节能降耗管理办法.doc

竹溪瑞城水泥有限公司节能降耗管理办法竹溪瑞城水泥有限公司节能降耗管理办法1 目的 为加强能源管理，科学合理利用水、电、煤、油、气等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高单位经济效益，特制定办法。2 适用范围 本规定适用于本公司用水、电、煤、油、气等资源能耗的管理。3 职责3.1办公室负责制定降耗指标计划，建立节能降耗台账，和生产部共同组织内部检查与考核工作。3.2各单位落实节水、节电、节煤、节油、节气整改措施和节能降耗指标，向办公室和生产部上报节能降耗报表。4 工作程序4.1节水管理措施4.1.1办公室根据市有关单位下达的节水指标和本公司实际情况制定用水计划。4.1.2生产现场用水，有兼职人员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。4.2节电管理措施 4.2.1各生产现场用电由电仪车间指定专人负责抄表计量。4.2.2各用电场所的配电室，必须有专业人员负责，健全岗位责任制，认真填写运行记录，并对用电质量、安全用电负有责任。4.2.3办公楼等其它动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。4.2.4生产部各部门在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用节能科技新产品。4.2.5严禁私接电炉和其他电器。4.3节煤管理措施4.3.1加强煤麿管理，严格按程序操作，鼓励节煤。4.3.2经常维护，使煤麿保持良好运行。4.3.3及时吸取同行先进经验，不断改进煤麿操作技术，提高燃烧效率，在保证供给基础上，节约用煤量。4.4节油管理措施4.4.1对公司车辆的管理进一步完善，杜绝跑私车现象。并经常自查车辆，防止漏油发生。4.4.2对铲车进行定期检修、维护，并对使用统一管理，严禁私用。4.4.3各生产车间使用原油必须由专人负责，杜绝多领冒领更要防止泄漏发生。4.5节气管理措施4.5.1各生产车间对所用天然气设备必须定期检修、维护，防止漏气现象发生。4.5.2各生产车间使用天然气必须专人负责。4.6 计划预统计4.6.1年度节水、节电、节煤、节油、节气指标计划由各单位提出，报生产部汇总、主管领导审阅同意后，发布实施。4.6.2各生产车间每季必须填写生产日报表，并于季初上报生产部和办公室。4.6.3生产部核实后，填写节能降耗汇总表，并根据消耗进展情况进行统计分析，纳入年度报告。4.6.4办公室和生产部每年对全公司各车间进行一次工作检查，充分发挥主渠道的作用，努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。5 记录5.1生产日报表5.2节能降耗汇总表6 目标分解计划序 号单位名称水（M3）电（kwh/t）油（L）煤（kg/t）天然气（ M3 ）1原料车间800180.080302烧成车间3400420.151253303成品车间 1700300.0801804包装车间50020.020605机修车间000006电仪车间000007化 验 室200008中 控 室00000 竹溪瑞城水泥有限公司节能降耗奖惩及考核办法1 考核范围 全公司所有车间及办公室。2 考核原则 节能降耗领导小组对所有车间及办公室进行定量考核并对用能情况进行监督、检查。考核结果报领导小组审定。3 考核内容 定量考核指标为定量为公司下达的万元产值综合能耗及节能量（水耗、电耗、煤耗、油耗、气耗）较上年度下降 %。4 考核、奖惩4.1公司每月对生产班组进行考核，当月考核，当月兑现。4.2各车间用水、用电、用煤、用油、用