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文档简介

新产品开发产业化可行性分析,生产/采购/物资人员,市场人员,研发人员,支持人员,产品经理,技术人员根据新产品设想，进行新产品技术需求分析,评估现有技术开发力量,制定新产品研发技术解决方案,新产品开发技术需求评估及可行性方案,与采购、生产、物资等部门讨论技术方案的产业化实现可能性,分析原料市场供应状况，以及现有生产和物资能力配备情况,评估技术解决方案的采购、生产、物资实现性，并根据技术方案制定相应的生产解决方案，并评估风险,根据新产品设想，进行销售渠道规划,新产品开发采购需求评估及可行性方案,新产品开发生产需求评估及可行性方案,分析当前销售能力,寻求新产品销售渠道规划解决方案，并评估风,新产品开发销售渠道评估及可行性方案,新产品开发物资需求评估及可行性方案,协调各小组进行可行性方案的风险评估和整合,支持人员提供确认意见,新产品开发产业化可行性分析报告,项目管理小组明确可行性分析具体任务计划,新产品可行性分析工作计划,新产品设想报告,05-03-01,mm,
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