千秋邈矣独留我 百战归来再读书.doc

千秋邈矣独留我 百战归来再读书清华大学学习随感牛 辉一百多年前，清朝湘军重臣曾国藩写下了“千秋邈矣独留我，百战归来再读书”这幅对联，即便是在政局动荡战火纷飞的时候也要始终保持学习心态。面对前人的这种精神，我们又如何用自己的行动去实践这句至理箴言呢？走进清华大学大门，首先映入眼帘的是“自强不息，厚德载物”的校训，清华始建于1911年，1914年，著名学者梁启超在清华以君子为题的演讲中以“自强不息”，“厚德载物”勉励学生，后来成为清华大学师生共同遵守的校训。“自强不息”，“厚德载物”出自周易：“天行健，君子以自强不息”，“地势坤，厚德载物”意谓：天即自然的运动刚强劲健，相应于此，君子应刚毅坚卓、奋发图强；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。阔别学校多年，重新走进校园，重返课堂，既生疏，又熟悉，更是兴奋，在短暂的兴奋之后更多的是冷静和沉思。是啊！如何利用这短暂的学习时间开发智慧、感悟生命、荟萃新知，完善人生呢？通过学习有以下几方面的体会、感悟和认识。一、 理念是决定事物成败的重要因素理念就是概念。就是对大部份事件最合理的理解，它包含了思想观念、精神向往、理想追求和哲学信仰等方面的内容。随着岁月的流淌，生命年轮的增加，累积大厦的崛起，人类太空的探索，思想观念的变化，成败荣辱的更迭，最令我刻骨铭心的珍贵所得即“工欲善其事，必先利其器”，“器”即理念、方法、工具。简言之：“理念决定成败”。社会不缺知识，缺的是接触知识的机会，社会也不缺智慧，缺的是悟性，缺的是一种理念。“一流企业，员工在前面拼命干，你在后面看；二流企业，你和员工一块干；三流企业，你在前面拼命干，员工在后面看”。“大象能跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活了，方向走对了”。为什么有的人总是好运当头，而有的人却总是噩梦不断呢？其实，顺势而为，坚守“不责人之过，不揭人隐私，不念人旧恶”这样的做人理念，均衡做事，工作上无远近亲疏，生活上无痴迷好恶，凡事只求给予不求索取，能帮人处且帮人，信任他人，真诚待人，就一定会与好运牵手。清华园里还有这样一句话“就是去扫厕所也要扫得最干净”，不管做什么事情一定要做得最好，这是清华人的理念。应该说在清华期间，我感受到了这所名校厚重的文化氛围，领略了名师的智慧和丰彩，体会到了兼收并蓄、古为今用、中西合璧的“拿来主义”，对清华“行胜于言”的校风以及“爱国奉献，追求卓越”为核心的清华精神有了更深刻的理解和认识，对理念的升华再认识，无疑对我今后的生活工作产生非常重大的影响。二、 思维的方式方法得以提升古人云“授之以鱼，不如授之以漁”，给人鱼，一餐有鱼；授人以漁，一生有鱼。成人继续教育不同于学历教育，成人教育的一个特点就是通过理论指导实践，再通过实践归纳理论，再进一步学习、提高、实践，周而复始，正是这种周而复始的过程，才能让知识的价值实现最大化，将理论的功用发挥得淋漓尽致。在清华课堂上，我们汲取了最前沿的理论成果、最经典的案例剖析、最先进的信息，思维、观念和思想受到了强烈的憾动。 人本管理与执行力打造中以及新主人翁理论的管理理念触动了传统的一些思维、思考问题的方式。“两袋”管理一手管“口袋”、一手管“脑袋”，当管理者用左手从员工的口袋中掏200元钱做罚款的时候，一定要用右手从员工的脑袋中掏出一个错误思想去纠正；当管理者用左手拿200元钱放在员工的口袋中当奖金的时候，一定要用右手拿一个价值放在员工脑袋中去认可。新主人翁理论中岗位往上连结着集体，往下连结着个人，集体主义精神下的主人翁要求为集体做贡献，但是贡献的着力点是岗位；个人主义精神下的主人翁要求实现，但是自我价值实现的平台也在岗位。所以，无论集体主义还是个人主义，都要求员工以主人的心态做好岗位工作。这一理论及思考的问题方式解决了民营企业，私营企业主人翁的问题，在民营企业，私营企业的员工虽然不是企业的主人，但他是他所工作那个岗位的主人。总之，通过向军队学管理、向麦当劳学顾客第一，向空乘学服务，向航天员学航天精神，向六西格玛学消除缺陷背后的机率，一句话取百家之长，借他山之“玉”使思维方式得以创新拓展。三尺讲台是老师尽情展示“漁”的舞台，我受益匪浅，“问渠哪得清如许，为有源头活水来”清华为我们提供了活水之源。三、对人才的标准有了新的认知人才是一个多样化的群体，很难用同一把尺子来衡量其优劣，“尺有所短，寸有所长”。如何打破常规、不拘一格求人才呢？北宋政治家包拯曾说过：“常格不破，大才难得。”早期清华正是理性地破除哪些唯成绩、唯学历、唯身份的常“格”唯才是举、唯才是用，才使得钱钟书、华罗庚等名人在学界大放异彩。这次对人才标准的新认识主要有两方面。其一，人才浮冰理论，即把人的素质形象比喻为一块浮在水面上的冰块，浮在水面上的冰块，也就是我能看到的部份为显现方面的素质，水下面的冰块为隐性素质。显现方面的素质就是人的知识和技能，这也是我们习惯性看待人才的主要标准。隐性方面的素质是社会角色，自我认识（人生观、价值观）。动机（有人为钱、有人有强烈的事业感）以及对企业的忠诚度等，由此可见，人的隐性方面的素质从某种程度看比显现方面的更为重要。其二，就是如何看待企业中的“精傻”员工。在企业中那些不计较报酬、有活就干的员工被称作“傻子”，而处处算计，绝不吃亏，甚至耍手段欺骗领导，只拿钱不干活，只拿钱少干活的员工被视为“精明”。其实，传统标准下的“精”员工往往“反被精明误”，他们总是在小事上占便宜，大事上没有机会；而“傻”员工 “傻人有傻福”，他们总是在小事上吃点亏，大事上机会缠身。“傻的精，精的傻”，因为“傻”员工干活多且愿意迎难而上，能抓住各种机会不断锻炼自己，提升自己，所以“傻”员工获得的社会资本和人为资本均要远远多于“精”员工，最后的结果自然是“傻”员工的职业生涯发展顺利，而“精”员工很可能会停滞不前。作为企业的管理者会关注“精”还是“傻”呢！显而易见，我们关注的是“傻”人才。四、发展离不开感恩做事先做人，会做事不如会做人，会做人一定懂感恩！实践告诉我们，任何一个人和一个团队的成长都不可能是一帆风顺的，都必定要在曲曲折折中前行。当我们身处逆境的时候，怀有一颗感恩之心，不仅感谢那些帮助和支持我们的人，而且感谢那些伤害和让我们身处逆境的人，奇迹就会发生在我们身上。这样的感恩能让我们化被动为主动，化不利为有利，化腐朽为神奇，化失败为成功。感谢伤害你的人，因为他磨练了你的意志；感谢欺骗你的人，因为他增长了你的见识；感谢遗弃你的人，因为他教导了你应自立；感谢绊倒你的人，因为他强化了你的能力；感谢斥责你的人，因为他助长了你的智慧；感谢父母给了我生命和无私的爱；感谢老师给了我知识和看世界的眼睛；感谢朋友给了我友谊和支持；感谢领导给了我信任和展示自己才能的机会；感谢你爱的人和爱你的人，他们使你的生命不再孤单。人类因为感恩而伟大，世界因为感恩而美丽！感恩是爱的延续，而爱是一切生命的动力。懂得感恩的人是快乐的人、是充满力量的人、是富有爱心的人、是被人爱戴的人，也注定会是成功的人！张开你的双臂去拥抱感恩吧！清华不仅是一个校园，清华是一种文化、一种精神、一种民族历史的象征。这是一片神圣的土地，空气中弥漫着智慧，一草一木都富