集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流

1/16集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流*集团煤电股份有限公司新庄煤矿是一家年产90万吨的地方企业，从建矿时起，就以高起点、高标准严格要求自己，在实践中着力构建适合自身特点的安全管理体系。一是制度严密。几年来，新庄煤矿的安全管理工作逐渐形成了以矿安委会为领导、安检科具体负责的网络化管理体制。建立了以剿“三违”、查隐患为主要职能的监督管理体系。构建安全管理体系煤矿如何加强管理的经验交流*集团煤电股份有限公司新庄煤矿是一家年产90万吨的地方企业，从建矿时起，就以高起点、高标准严格要求自己，在实践中着力构建适合自身特点的安全管理体系。一是制度严密。几年来，新庄煤矿的安全管理工作逐渐形成了以矿安委会为领导、安检科具体负责的网络化管理体制。建立了以剿“三违”、查隐患为主要职能的监督管理体系。除遵守国家有关矿山安全的法律法规外，还结合自己的实际情况增加了许多安全管理内容，形成了一套科学、全面的安全管理制度。二是领导重视。新庄煤矿安全工作成绩的取得与矿领导班子的高度重视密不可分。为给全矿的安全工作作一2/16个准确的定位，新庄煤矿不仅确立了“任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全”的“四个任何”安全工作准则。而且还专门下文，明确规定了副科级以上干部每月都要下井抓“三违”数量。一月一考核，一月一奖惩，完不成抓“三违”指标者取消当月安全抵押奖励；半年累计完不成“三违”指标的取消年终各种奖励；全年累计完不成指标90%者自动离岗。三是监督到位。新庄煤矿的安全监督网络分为三个层次：首先是安检人员执法情况监督；其次是工会等群众组织“四点突击”、“零点行动”以及基层区队的“技术员上岗”等活动，全面监督检查；第三是全面落实“狠、严、细、实、快、新、质、岗、讯、责、自、预”的十二字安全方针，从而形成了一张横到边、竖到底、时时有人问、处处有人管、无盲区、无漏洞的缜密安全网，确保广大矿工的人身安全。四是落实有力。为了保证各项制度的全面落实，该矿对上岗期间不认真履行职责，出现违章或无视重大隐患的责任人，无论职务高低、资历深浅，一律到安检科过“五关”，严重“三违”者必须请其家属来矿帮教。充分发挥战斗堡垒作用，积极主动开展“党员示范岗”、“党员身边无三违”等一系列行之有效的活动，有力地推动了安全3/16生产工作的顺利开展。集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流【经验交流】【按】集训班结束之后，各位学员纷纷书写集训心得和廉政教育心得，及时总结集训以来取得的成绩和收获。现挑选部分学员心得提供给大家，共同探讨研究。手里有尺度心中存规范集训班学员崔富强集训班的学习使我受益匪浅，现结合下一步的工作实际,谈几点个人看法与思考。一、打铁还需自身硬，努力夯实安全管理基础王支队在集训班上指出“安全管理的基础在技术，制度落实的根本在管理”，我们以后的驻矿督查工作要紧紧围绕十八大提出的“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设”的要求，响应徐景颜市长的号召，用实际行动落实和促进“三个责任”，努力夯实安全管理的基础工作。“三个责任”中，企业承担的4/16是主体责任，政府承担的是监管责任，重点岗位工作人员承担的是法律责任。我们驻矿督查员既要承担重点岗位的法律责任，也要承担政府委托的监管责任，可谓任重而道远，势必要以更高的要求来对待自己，那就是：打铁还需自身硬。二、宝剑锋从磨砺出，积极提高自身技术业务技能安全监管与企业生产既是一对矛盾也是一个利益共同体。监管与被监管的矛盾，在一定条件下很可能被激化。作为市局、支队的“千里眼”、“顺风耳”，我们能否起到作用，能否和执法稽查联动，除了靠制度的约束外，很大程度上靠督查员个人及督查站整体的沟通协调能力、处理复杂问题的敏锐性和驾驭突发事件的处臵力。对于所驻矿存在的问题，我们要敢于发现、善于沟通、协调处理，但涉及到大是大非的原则性问题，要坚持站在政府一侧，绝不能被企业的“糖衣炮弹”、“虚情假意”所俘虏，不能因企业的小利益而危及国家的大利益，更不能拿自己的政治生命和工作1前途当赌注，而在重要岗位上混日头。我们要利用学习驻矿督查规范的契机，不断充实提高自己，给自己5/16“充电”、“加油”，尽快全面掌握规范内容，并在实际工作中加以对应和使用，用严格落实规范来发现查找所驻矿的管理缺陷和安全隐患，用真诚交流来打动企业，从而促进企业在安全管理方面的“造血”功能，由强制监管向引导梳理方面靠拢，弱化管控矛盾，突出安全事故“一损俱损”、成功荣誉“一荣俱荣”的共同体意识，使企业落实主体责任走向正轨，实现安全监管无为而治的终极目标。三、团结就是力量，构建安全管理的合力铁拳一枝独秀不是春，万花齐放春满园。煤矿安全不是一朝一夕的事情，也不是一个矿、一个单位的事，而是我们煤炭人共同的事业，需要我们大家付出长期不懈的努力、辛勤的汗水和心血。安全犹如逆水行舟，不进则退。而我们的驻矿督查、执法稽查和企业自身的安全文化建设则是推动安全之舟行进的三股力量，只有将这三股力量拧在一起，形成积极向前的合力，那样船才能跑得更稳、更快、更远。同样，作为驻矿督查的我们也要时刻牢记自己不是在“独立作战”，我们的工作离不开同事的协助、领导的支持和企业的配合，我们要找准自身的定位，与同事、领导、企业搞好关系，形成适宜自己工作进步的小环境，使同事、领导、企业成为自6/16己前进路上的同路人和良师益友。四、不用扬鞭自奋蹄，探索实践驻矿督查的新方法市级驻矿督查工作在省内是新生事物，虽然经过了大家共同的努力，取得了一定的成绩和认可，但与我市煤矿监管的繁重任务相比，还显得方法单一、工作深度不足。领导的殷切期盼和切切叮咛依旧时刻响彻耳畔，通过培训学习，增强了大家的危机感、责任感，起到了“擦亮眼睛”、“静静耳朵”、“紧紧螺丝”的作用。古语有云：以尺度定分厘，以火候掌成色，纲有形，尺有度。只有我们心中有规范，手里才能有尺度。只有先给自己定下规矩，才能度量别人。让我们以严细认真、真抓实干的工作作风，经得住诱惑、耐得住考验，切实担负起“安全特种部队”的作用，牢筑安全监管的线，为促进XX年全市煤矿安全生产而不懈努力！集训满载而归集训班学员马彦水7/16几天的集训，可以说是受益匪浅、收获颇丰，既提高了自己的业务素质和理论知识，也让思想得到了解放、心灵得到了洗礼，同时对市级驻矿督查工作有了更加深入的理解，掌握了更加有力的督查手段。总结起来，主要有以下几点感触。一、通过几天的集训，对煤矿井上下、各生产系统有了更加清晰明确的督查思路，授课老师生动的讲解，由浅入深、循序渐进，使我收获很多，学到了其他同志身上的优点，同时对照自己半年来的工作，取长补短，不断完善充实自己。二、学无止境，只有不断的加强学习，不断的充实自己的头脑，不断用知识武装自己，才能更好地适应驻矿督查工作的需要。只有掌握了知识，才能在日常督查中有更多的发言权，才能去发现隐患、消除隐患，更好地履行职责。三、通过各位领导的授课，使我深刻的体会到，督查工作需要在发展中不断总结、不断完善，需要充分发挥集体的优势，集中大家所长，做到群策群力。四、做好驻矿督查工作，要时刻保持一颗清醒的头脑，耐得住寂寞、经得起诱惑，以一颗平常心脚踏实地，正确处理与驻在矿的关8/16系，既要履行好职责，又要协调好关系，说话做事注重方式方法，做到督查与服务相结合。五、各位领导的讲话对我今后的工作是一种鼓励，同时也是一种无形的鞭策，今后我要以一种如履薄冰的心态去干好每一天的工作，严格遵守好各项规章制度，团结协作，为了一个共同的目标实现安全生产而不懈努力。履职尽责任重道远3集训班学员张廷磊集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流感谢市局、支队给我们提供了这次“充电、加油”的机会，在感激之余，更加清醒的认识到我们驻矿督查的使命光荣、任务艰巨，现将集训心得汇报如下：一、当前面临的形势严峻，对我们的工作提出了更高的要求。东泰“”顶板事故是十年来我市发生的最严重的事故，给市政府、市局带来很大压力。当前，两会又即将召开，保证煤矿安全生产、确保社会和谐稳定成为一项严峻的政治任务。再加9/16上近年来我市煤矿企业赋存少、地质条件复杂、经济效益不高、安全生产基础薄弱，在当前经济低迷形势下受到很大冲击，给我们的安全监管造成了很大难度。我们既要压制企业追求盈利而冒险“三超”的冲动，又要帮助企业发展，对我们的工作提出了更高的要求。二、在对规范的学习中，发现我们的队伍确实是人才济济、卧虎藏龙。我们的规范是支队组织督查员自己编写的，授课老师都是我们的督查员，他们对规范的讲解十分详细，结合剖析了很多案例，由浅入深、生动易懂。如果不是自身具有很高的业务素质，并做了精心的准备和付出大量心血，是编不出这样的规范，也讲不出这样的课程。通过学习，使我对我们的队伍有了全新的认识，并深感到自己存在的不足。今后要多向周围高水平的同志学习，努力提高业务水平，缩小差距，为干好督查工作打好基础。三、董局长讲话中有句“对党忠诚”，我们要敢讲实话，说自己所想的，干自己所说的，决不能弄虚作假。忠言虽逆耳，但没有魏征的逆耳忠言，就没有唐太宗的贞观之治，我们的工作职责和神圣使命要求我们必须愿说实话、敢说实话，不要怕说错，只要认为对工作有利的，就应当大胆的提出、如实汇报。10/16四、我市煤矿企业生产条件、管理水平参差不齐，但上级的要求却是一致的，这在给我们的工作带来一定难度的同时，要求我们只能尽快的分析掌握矿井情况，找准真正危及安全的重点，促使矿井逐步提高自身管理水平，从源头上杜绝事故隐患。4五、市局领导给我们的定位是“千里眼”、“顺风耳”，要想看的真切、听得真实，在做好工作的同时，必须要赢得企业的尊重和支持，我们要依靠自己的工作能力和上级领导的关心来树立威信，以积极的工作让企业切实明白，我们的存在有益于企业的长远发展，安全即是效益。我们的工作是驻矿督查，我们的目的是促进安全，我们责任重大，要想撇清责任，就要尽到责任。今后我一定努力学习、不断提高业务素质，谨小慎微的干好每项工作，尽职尽责，不辱使命。顶得住歪理扛得住诱惑集训班学员王其东11/16参观了市检察院廉政教育展厅，使我触目惊心、受益匪浅，感受到了一种发自内心的震撼，同时也感受到国家以及我市反腐倡廉的决心。回来的路上想了很多，现将心中的一点体会说出来与大家一同分享。一、坚定信念，铭记责任。不要认为我们的权利不大，收一点纪念品或别的好处没什么大不了。权利不大责任重，要树立正确的人生观和价值观，坚定正确的人生坐标，时刻牢记“职工生命重于泰山”这一宗旨，要知道廉洁不仅是一种文化，也是一种自觉的行动，更是一种家庭的的责任，要明白“勿以恶小而为之”这个道理，要时刻保持健康心态，平静淡然的面对一切不良事物。二、以案为鉴，防微杜渐。要明白那些贪污分子和我们之间的距离，并没有想象的那么遥远，也就是那么一念之间的事情。人，一旦贪欲膨胀、利欲熏心，就会丧失理想信念。心存侥幸，以身试法，就会触犯法律受到制裁。我们也要清醒地认识到，只有不断地警醒自己，才能坚定自己的信念，才能提高自我约束能力。要坚决正确运用好市政府赋予的权力，树立正确的权力观，树立生命高于利益的思想，尽心尽力为煤矿安全生产做好应做的事，全心全意、严细认真的工12/16作。三、加强学习，爱岗敬业。要不断增强政治学习的紧迫感和责任感，不断增强纪律观念，提高修养，自觉抵御不良思想的侵蚀。要积极主动做好本职工作，做到不以权谋私。严格执行驻矿督查员各种规章制度和纪律5下页余下全文现代化矿井建设和安全质量标准化工作经验交流材料山西霍尔辛赫煤业有限责任公司二一四年六月现代化矿井建设和安全质量标准化工作经验交流材料一、矿井概况霍尔辛赫矿井是“十一五”时期经国家发改委核准的建设项目，从XX年开始建设，XX年10月建成实现联合试运转，XX年10月通过国家发改委综合竣工验收，于XX年底取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，目前“六证”齐全。XX年，矿井首年投产即达产，实现利润亿元，今年属于投产后的13/16册成立，由山西煤炭进出口集团控股设立，股东单位有山西煤炭进出口公司、山西粤电能源有限公司和山西凌志达煤业有限公司，三方出资比例为51%、30%、19%。二、贯彻落实“六个标准”、现代化矿井建设推进和安全质量标准化工作情况霍尔辛赫矿井是山煤集团转型发展、跨越发展的桥头堡，是集团做大、做强、做精、做细煤炭板块的一面旗臶。自建矿以来，我们始终秉承集团公司“建矿标准化、生产现代化、管理信息化、环境园林化”的办矿理念，按照“七高一文明”的总要求，着重做了以下工作：紧紧围绕“一个中心”，筑牢矿井安全生产防线安全是我们工作的重中之重。公司安全管理机构健全，自建设以来八次修订安全安全生产管理制度，成为安全管理体系的支撑。矿井在项目建设严格落实“三同时”制度基础上，不断加大安全投入，着重用于健全与完善安全系统及设施，在长治市地区率先建成安全避险“六大系统”，并通过行业管理部门验收。先后建成强排水、矿压在线监测、水文观测等系统，实施了主14/16通风机自动切换改造、安全监测监控系统升级，极大地提高了矿井安全保障能力。形成了以三级救护资质的专职救护中队、总经理负责制应急管理机构、科学详尽的生产安全事故应急预案、齐全完备的应急物资储备、高效快速的应急响应机制为一体的应急管理体系，并定期组织现场演练、桌面演练，不断提升着矿井应急处臵能力。在日常安全管理工作中，我们以安全隐患排查治理、安全生产责任制和岗位责任落实、安全教训教育、现场管理为重点，大力开展了岗位对标、手指口述、“人人都是安全员”等安全活动。采用公司领导现场跟班带班与科室、区队长跟班相结合、专职安全员现场跟班与巡回检查相结合方式进行现场安全管理手段；采用总经理现场隐患排查、每周一安全大检查、各职能部门专业检查、各类专项检查、各基层单位定期自查等多层次的安全监督检查方式；采用现场督促、“五定”落实、隐患处臵通知单、工作联系单、会议协调等及时有效、责任明确、措施到位的隐患落实处理形式；采用安检员跟班监督、隐患约谈、挂牌督办、事前责任追究等隐患监督处理手段。15/16通过以上一系列措施的有效实施，安全管理成效显著，实现集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流了建矿以来七年安全生产无事故，