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文档简介

1/3雏鹰托管培训中心XX年上半年后勤工作计划2雏鹰托管培训中心XX年上半年后勤工作计划一、后勤工作整体规划为了适应公司的发展和总体规划、提升后勤工作战略地位，规范后勤管理制度，提高服务水平，提升服务品质。改善和解决后勤工作难点，严明相关人员工作职责，明确后勤各项工作要求和标准，做好细节工作，把后勤工作的整体状况提升到一个新的层次，把后勤工作落到实处。二、后勤各项工作计划三、培训工作安排1、学员关爱为了提高公司服务质量、提升公司整体形象，同时在XX年上半年总部后勤部加大学员关爱力度，彻底改善公司关爱薄弱环节，在各分部建立学员关爱指导员制度，总部对指导员进行前期培训，对指导员进行相关业务测试，增强指导员的关爱理论知识，指导员对分部内相关人员进2/3行培训，同时对分部所有人员实行考核，指导员直接考核相关人员，总部定期进行检查。主管加大对该项目的相关人员的考核力度。生活老师：明确工作职责和公司制度，开学前期对生活老师进行培训和指导，主管和副官加大考核，总部建立长期、有效的监督检查管理办法。班级老师：关注全托学员的日常生活照顾，对新老师进行培训，加大对学员关爱工作考核比重。值日老师：制定详细的值日管理制度，明确值日老师职责。2、安全工作人身安全：为了加强工作所有员工的安全意识，能及时应对安全突发事故，并能同时指导学员学习逃生方法和措施，熟练安全突发事故的处理方式，会使用各种安全逃生工具和设施，明白和熟悉各种安全法律、法规。对安全工作各项安排严格执行政府文件要求，抓好安全预防工作。做到不出现一例安全事故。学员教学安全：主管随时关注老师和学员负面情绪，对内部人员负面情绪予以疏通和排解，同时在日常管理过程中对员工讲解和宣讲公司各项管理制度，做好前期的安全预防工作，争取做到零报告。3、阿姨培训3/3减少公司对人力资源的管理成本，让阿姨更加明确自己的工作要求和职责，使阿姨更好进入工作状态，熟练工作具体操作要求，更好实施够勤管理制度，提高后勤工作人员的业务技能。把后勤工作做得更好。四、会议工作安排五、XX年下学期具体工作安排
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