总部维修车间技能竞赛方案

维修车间技能竞赛方案一、目的为了适应企业发展需求，创建学习型班组，以部门本次劳动技能竞赛为契机，了解和提高我们车间现有职工队伍的整体技能水平。维修车间积极组织参与赛前培训工作，作为以后培训的发展方向，以竞赛的方式把我们的技能培训融入进来。通过培训竞赛也为我们队伍以后各项评比（包括个人和集体）作为参考。二、要求维修车间各班组全员参与，搜集资料做好详细培训及考核记录。三、内容1、基本技能培训部分：培训要求：按要求在一块5mm厚钢板錾、锯、锉、钻孔工作培训目的：提高员工基本能力，提高工作效率培训方式：班组内培，由班组长负责组织，联系胡正华授课培训时间：班组长利用工余时合理安排考核时间：3月20日提交所有培训资料、记录到王绍春。 3月21日由王绍春组织考核，可邀请设备科共计四人作为评委按统一标准评分2、专业技能部分：培训要求：排线臂的全套组装，络纱机换排线器、排线比培训目的：提高员工对公司设备熟悉程度，提高工作效率培训方式：班组内培，由班组长负责组织，华剑宁授课培训时间：班组长利用工余时合理安排考核时间：4月5日提交所有培训资料、记录到王绍春。 4月6日由王绍春组织考核，可邀请设备科共计四人作为评委按统一标准评分1、基本技能培训部分：培训要求：独立完成接自锁和正反转控制线路培训目的：提高员工基本技能，提高工作效率培训方式：班组内培，由陈出新、王建负责组织协调，陈出新、王建授课培训时间：班组长利用工余时合理安排考核时间：3月20日提交所有资料和培训记录到全建辉 3月21日由全建辉组织考核，可邀请技术组共计四人作为评委按统一标准评分2、专业技能部分：培训要求：池窑触发板的更换 拉丝机常见报警的处理培训目的：提高员工维修技能，提升工作效率培训方式：班组内培，由陈出新、王建负责组织协调，陈出新、王建联系技术组王洋授课培训时间：班组长利用工余时合理安排考核时间：4月5日提交所有资料和培训记录到全建辉 4月6日由全建辉组织考核，可邀请技术组共计四人作为评委按统一标准评分1、 车工、铣工基础知识安全操作规程培训培训方式：班组内培，由谢武强负责组织，韩峰提供资料及培训时 间：3月12日谢武强提交资料及培训记录 3月19日谢武强组织考核，韩峰联系评分2、 焊工培训培训方式：班组内培，由朱代明负责组织，韩峰提供资料及培训时 间：3月19日朱代明提交资料及培训记录 3月26日朱代明组织考核，韩峰联系评分 第一周3月5日-3月9日 1、安全电流，安全防护用品的使用。 、绝缘安全工具，基本绝缘安全用具（绝缘手套，带绝缘柄的工具、绝缘靴等）、非绝缘安全用具，检修安全用具（验电器、低压验电笔等）、定期检验安全防护用品的可靠性、安全标识和标示2、维修插头，插座照明安装。、工作时戴好防护工具、工作前先用低压验电笔进行验电、带电操作时用绝缘安全工具进行接线3、电缆的型号选择电力电缆型号各部分的代号及其含义4、工具使用扳手的使用、电工刀的使用、钳子的使用 第二周3月12日-3月16日 5、配电房维护操作制度及其注意事项。、严格按照工作票制度；工作许可制度；工作监护制度；工作间段、转移和终结制度执行、进行操作工作时注意配电劳保用品，穿戴绝缘护具严格按照操作规程执行操作、工作时一定注意先验电，验电前检查低压电笔的可靠性，验证无电后最好用手背接触线路试验、带电作业时，一定要带上劳保用品，并使用带绝缘柄的工具，两边带电设备使用绝缘材料隔离、使用仪器仪表进行测量工作结束后妥善收藏，保养，切勿损坏6、发电机组应急时的注意事项及其操作规程。、发电机自动启动操作流程、发电机手动启动操作流程、发电机后备应急启动操作流程、发电机特殊操作流程7、发电机组常见故障的表现方式及常见故障的分析排除。、发电机组维护保养规程、柴油机保养图表、发电机传感器一览表、发电机故障代码一览表 第三周3月19日-3月23日 8、高压一次原理图的分析F01、F02、F03、F05、F06线高压一次原理图9、巡视设备及检修设备时应注意的安全事项。、日常巡视注意佩带安全帽、切勿随意乱动带电运行设备，勿破坏各配电柜门上的电流表及电压表、夏季天气温度较高，特别注意变压器以及电缆的温度是否过高、遇到紧急情况时的汇报处理流程 第四周3月26日-3月30日 10、复习题及试题 由陈豪和向文举出复习及考试题