内部讲师评比办法.doc_第1页
内部讲师评比办法.doc_第2页
内部讲师评比办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内部讲师评比办法一内部讲师月底需要提交的资料1. 培训签到表、培训评估表(每个学员一份)、培训考核表、考试卷;2. 月度培训计划表,如有变更的附加变更申请表,如有新增的培训则附加培训需求分析表。二内部讲师考核内容:1. 资料提交的及时性:所有资料必须在月末提交,最迟不超过下个月第一个工作日;2. 资料提交的完整性:a. 培训签到表必须有所有学员的签名及讲师的签名;b. 培训评估表的数量必须等于该课程学员数量;c. 培训考核表必须包含所有学员的考核分数;d. 考试卷数量必须等于该课程学员数量;e. 若年度培训计划规定课程不能按期实施的须附加培训变更表;f. 月度培训计划表必须认真填写所有项目。3. 资料的有效性a. 培训签到表必须是每个学员亲自签到;b. 评估表必须是每位学员自己填写,讲师和其它学员不得代为填写;c. 月度培训计划表必须经可能的详细,若有新增课程,需附带培训需求分析表;d. 考核表的分数与试卷得分必须相符。4. 讲师内训工作的积极主动性: a. 不断改善本部门内训工作;b. 按时参加培训工作会议; c. 月度培训计划实施情况;d. 培训实施的及时性(参考上海大众相关要求);e. 培训内容的适宜性(参考课件、需求分析等培训资料)。5. 培训评估表数据:a. 评估表统计后的平均分合格线为 3分;三评分细则:1. 基础分为70分2. 资料的及时性:a.每延迟一天扣5分3. 资料提交的完整性 a.培训签到表签名不完整,少一人签名(包括讲师)扣除2分; b.评估表少一份扣除2分; c.考核表填报不完整,少一学员考核情况扣2分,少填一项考核扣5分; f.月度培训计划内容不全,每缺一项扣2分; g.缺少任何一项必须提交的资料视情况扣1-5分不等。4. 资料的有效性 a. 签到表、评估表如有弄虚作假的情形视情况扣5-10分不等; b. 缺少培训变更表或者培训需求分析则每缺一份扣3分; c.月度培训计划不够详尽(如培训内容描述不清晰),视情况扣1-3分不等; d.若查出考核表的分数与试卷得分不符合,每个错误项扣2分。5. 讲师内训工作的积极主动性a. 提出切实可行的改善建议者,每位讲师加5-10分不等;b. 内训会议迟到5分钟以上的扣2分,无故缺席者扣10分;c. 每实施一次内训加10分,两次培训以上不再加分;d. 不能按计划实施培训的每次扣5分。6. 培训评估表统计a. 统计后的平均分低于3分的,扣5分。 四奖励办法1. 奖励对象:总分排名第一的讲师且得分在80以上者;2. 奖励方式:发放奖品、荣誉证书;3. 每月中旬出上月排名结果。 内部讲师评分表(*月)姓 名部 门当月培训次数项目扣分/加分备注提交资料及时性资料提交时间培训资料完整性签到表签名人数评估表填写人数考核表考核人数试卷份数月度培训计划填写完整度资料提交的完整性培训资料有效性签到表是否为学员亲自签到评估表是否由学员亲自填写月度培训计划内容是否详尽考核表分数与试卷得分是否一致培训工作积极主动性提出切实可行的改善建议内训会议出勤

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论