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酒店销售业绩奖励制度 政策与程序Policies&Procedures部门Division/Dept.财务部抄送Distribution总经办传达范围Communicated To各相关部门主题Subject酒店销售部业绩提成方案目的为了促进酒店业绩的提升及规范不同层面人员业绩提成标准，特制订本制度。 政策1.所有业绩提成必须经财务部确认款项收到后方能报销业绩提成费用。 2.销售代表（不含分部经理人员）业绩提成的相关规定2.1销售代表散单业绩额、提成点的递增表未达到最低业绩额10万不享受提成业绩额递增提成点递增提成额数10万以上（含10万）15万以上（含15万）20万以上（含20万）不封顶以5万为单位15万以下20万以下25万以下递增1.0%1000元至1500元1.2%1800元至2400元1.4%2800元至3500元不封顶以0.2%为单位递增政策编号P&P No.P&P-FND-024变更版本记录Editionxx第一版2.2销售代表宴会及会议订台提成额未达到最低业绩额10万不享受提成业绩额递增提成点递增提成额数10万以上（含10万）50万以上（含5050万以下万）100万以下0.1%100元至500元0.12%600元至1200元100万以上（含100万）150万以下0.14%1400元至2100元不封顶以50万为单位递增不封顶以0.02%为单位递增2.3销售人员以上两项均未达标，月标准工资2000元（含）以下的扣除月工资150元，月标准工资2000元以上的扣除月工资300元；反之两项同时达标，则其月工资奖励300元；单项达标此项不奖罚。 2.4宴会订台凡会议及宴会5桌以上，即纳入宴会订台。 2.5散客订台需提前二十分钟，客人在预订二十分钟内到达酒店，不计入销售代表订台业绩，同时需填写预订单（姓名、公司、用餐人数和电话号码）并给相关负责人（迎宾员、财务人员）确认生效。 2.6所有与连捷投资集团相关联企业（如恒安集团、亲亲股份等公司接待）及幸福楼家族预订均不纳入业绩提成方案内。 3.分部经理业绩提成的相关规定3.1在2.1基础上每档多加叁万元及2.2的基础上每档多加贰拾万元。 3.2除2.3项外其余均与销售代表一样。 4.试用期间（含转正当月）享受此方案但不包括2.3条例中的扣罚部份。 5.部门经理级业绩提成方案另议。 1-2程序1.销售代表不管是否达标都要做好个人预订业绩统计。 2.每月5日销售代表将个人业绩统计表（附预订单）与财务部进行核对。 3.核对无误后若满足2.3项的政策要求则销售部经理填写联络单至行政部。 4.核对无误后方可进行业绩提成费用报销程序（未到款项暂不提取）。 附件P&P-FND-024.1预订单P&P-FND-024.2联络单P&P-FND-024.1费用报销单发出Initiated By财务部经理FNM会签Certified By营销部经理SMM审核Certified By副总经理AMO批准发出日期A
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