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文档简介

公司培训调研问卷分析报告二七年十二月三十一日公司调研问卷分析报告3月下旬，办公室在全公司范围内开展了一次培训需求调查，调查对象包括公司领导、中层干部、管理序列员工和技术序列员工（含劳特思员工和部分屋村维修员），共发出209份调查问卷，收回205份有效问卷。本次调查广泛收集了公司领导和各级员工的实际培训需要、了解了员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训计划提供了充分依据。一、公司领导1、认为培训对自己本身工作促进作用较大的占33，一般的占67；2、组织员工进行培训时的主要顾虑是：培训效果是否符合预期（占100），然后依次是员工对培训是否满意（占33）、成本支出会不会太大（17）；3、认为公司中层以上干部最需要加强的培训依次是： 4、认为公司员工最需要加强的培训依次是： 5、公司领导对所设培训内容的需求强度依次是： 此外，公司领导还希望得到企业发展战略、管理决策、资本经营、财务管理方面的培训，希望加强中层以上干部的大局意识、表率作用和员工职业道德的培训。二、中层管理人员1、认为工作中自身存在的不足主要来自：管理技能（占47），然后依次是沟通协作（占41）、业务知识（占24）；2、认为培训是必要投资，对工作促进很大的占94，认为培训是必要投资，但对工作促进一般的占6；3、组织部门员工进行培训的主要顾虑是培训效果是否符合预期（占82），然后依次是员工对培训是否满意（占24）、可能会影响正常工作（占12）、成本支出会不会太大（占12）；4、在培训时间的安排上，认为周一至周五白天工作时间比较合适的占50，认为占用少部分晚间休息时间比较合适的占50；5、部分人员认为目前工作中面临的最大问题是：操作层员工流动性大，需增强企业凝聚力，员工敬业精神不够，需激发员工积极性。6、觉得本部门员工最需要加强的培训是： 7、中层管理人员对所设培训内容的需求强度依次是：三、员工（一）管理类（指公司职能部室员工）1、工作中，认为自身存在的局限主要来自经验（33）和知识（27）；2、觉得培训对自己工作促进作用较大的占80，一般的占13，较小的占7；3、67的员工表示参加培训是为了满足自我需求，33的员工则是因为公司要求；4、在培训时间的上，80的员工选
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