车间统计员的岗位职责（八）.docx

车间统计员的岗位职责第一篇：统计员岗位职责本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经历。统计员由项目经理聘用和任命，直接接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责，向项目经理汇报。1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。2、悉工程预算，了解工程进展情况。3、积极配合做好工程资金催讨，工程量签证工作。4、做好工程成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给项目经理，把好成本控制关。5、每月5日前交员工考勤表，上报民工人工费。6、有准备的按时参加每月7日的工作例会。7、每月10日前上报员工岗位变动情况表。8、负责各种帐簿，凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确使用妥善保管财务印章。9、做好现金的保管工作。10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。成本管理1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报项目经理。3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司经营计划科及主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇集工作。统计管理1、准确及时上报统计报表2 、进行统计分析和预测，提供所需的数据和情况，为项目经理提供统计资料及分析资料。3 、完成统一制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容、方法和指标体系，对之进行全面系统的收集、整理和分析。4、“月产值报表的编制”在分公司经理授权范围内，对本承包工程项目，有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证（附预算报价）及施工协调，当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表（业主签证）上报分公司经营计划科，产值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。4.5 “生产工人人工分析使用月报表编制”报表要求：a、根据当月的日历工作日。b、标明施工单位，工程项目及编号。c、生产工人工日使用及非生产工人工日使用（开会、学习、休息及病事假）。d、核准当月分包队伍民工使用人数。当月的26日上报分公司经营计划科，月报表考核期（上月的26日至当月的25日）。5. 合同管理：1 、 配合项目经理进行工程项目分包合同的洽谈及签定工作。第二篇：生产部统计员岗位职责为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。生产部下属统计员的主要职责是：一、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算所需要的各类原始记录，并建立健全统计报表。由生产部下属统计员检查统计数据的完整性、正确性。(规章制度 )做好企业生产经营活动的原始记载及各项生产报表的上报工作。？并按上级主管部门要求报送规定的报表。坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作、把好关卡、不虚报瞒报统计数据。报表的原始记录记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。1、生产日报表由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每日早9：30分前以电子文档的方式上报生产部统计员、生产部经理、生产副总及公司领导。生产部统计员要根据每日的生产日报准备每月末生产月报表的上报。生产日报表原始资料由生产车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。2、材料周报表由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每周一早11点前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间材料周报表进行汇总由生产部经理审核后，在12点前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。材料周报表原始资料由生产车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。3、生产月报表由生产车间统计员负责汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员，由生产部统计员将生产车间生产月报表进行汇总经生产部经理审核后，在29日前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。生产部统计员负责监督生产月报表的真实、完整、连续、准确。4、生产月盘点表由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间生产月盘点表进行汇总经生产部经理审核后，在30日前以电子文档的方式上报生产副总、财务及公司领导。5、按财务部要求生产车间统计员在每月25日前应将生产计划完成情况表、月工时统计表、产成品完工入库明细表、半成品加工完成情况表以电子文档的方式上报生产部统计员。生产部统计员将生产车间报表进行汇总后在28日前上报到财务部。6、完成财务及部门领导临时交办的其他有关报表的工作。二、部门内勤事物的管理1、生产部下属统计员负责本部门的表格、文件、会议通知、会议记要等资料的编制及收发存。2、公司下发的行政文件统一下发到生产部统计员。由生产部经理审核后，生产部统计员进行登记，下发到生产车间统计员。由生产车间统计员负责转达到本部门工作人员。3、生产部下属统计员定期对本部门的行政文件进行归档。并进行严格的档案管理。4、生产车间统计员负责本部门人员转正、辞职等工作。部门人员一旦有变动，应及时通知生产部统计员。生产部统计员根据变动情况更改生产部及车间人员状况表及员工通讯录，经生产部经理审核后上报生产副总。6、生产车间统计员每月定期根据操作工人培训计划表对车间员工进行三级培训，并对其培训内容准确的填写相关的培训申请、考勤及培训记录，月末将其上交人事部。5、协助部门领导做好其他有关事项的管理工作。三、生产部及下属车间出勤及加班情况的管理和上报1、为使全体员工养成守时习惯、准时出勤。每日早8：30分前由生产部统计员对生产车间出勤状况进行检查。如因工作原因无法进行检查。由生产车间统计员将车间出勤状况上报生产部统计员。生产部统计员对生产车间缺勤人员进行汇总、登记。在9点前如实上报总经理办公室。每月30日由生产车间统计员将月出勤状况表上报总经理办公室。2、为提高工作效率，激发员工养成工作日内完成工作的良好习惯，现规定每日下午15点前生产车间统计员将车间主任审批后的车间加班申请表上报生产部统计员。由生产部统计员根据车间加班申请表对当晚加班人员进行汇总、登记。经生产部经理及生产副总审批后，在15：30分前上报总经理办公室。车间加班申请表原始记录由生产部统计员进行保管。另日生产车间统计员根据昨晚加班实际情况及时间填报生产车间加班完成情况表，在10：30分前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员对生产车间加班完成情况表进行汇总。在11点前以电子文档的方式上报生产部经理及生产副总。并将每人实际的加班时间上报总经理办公室。四、图纸、技术资料管理及存档为了对公司有效文件进行控制。技术部下发的图纸、技术资料统一下发到生产部统计员处。由生产部统计员进行登记后。将图纸、技术资料下发到生产车间统计员及生产车间技术员。以上文件接收者签字接收后必须对文件进行严格的保管，不得损坏或丢失。五、办公用品及劳保用品的领用及发放1、按总经理办公室要求。每月25日统计部门本月需要的办公用品。由部门统计员对需要的办公用品提交办公用品申请表。经部门领导审批后上交总经理办公室。下月5日到总经理办公室正式领取上月申请的办公用品。部门工作人员领取办公用品必须填报管理用品申请记录。2、为加强劳保用品的管理，更好保护员工的安全与健康。由生产车间统计员每月按时领取劳保用品，并根据公司规定下发到生产车间。确保生产车间工作人员的安全与健康。六、5S检查及劳动纪律的监督考核1、为加强生产车间环境管理。严肃劳动纪律，进一步提高工作效能。由生产车间统计员对生产车间的卫生环境进行监督，并定期进行检查。检查结果填报5S检查表并按时上报生产部统计员处。由生产部统计员将生产车间5S检查成绩表进行汇总经生产部经理审核后上报生产副总。七、各车间统计员其他工作内容1、微特车间统计员每月5号前按财务要求报出上月“材料明细表”。2、微特车间按实际情况填写“多栏式明细表”3、管理半成品、在产品的统计及产成品入库管理。4、每月分配各工序的“零部件加工转序单”“领料单”及当月的“派工单”等。并按类归档，保管。5、负责本车间所发生的工作号的费用跟踪记帐工作；6、有责任整理本部门所发生的派工单，进行工时统计及现有在产的工作号的进度进行情况的汇总，便于核算该工作号的成本及完工结转工作。7、接收由生产部转来的图纸和由工艺员转来的派工单，将其下发到车间班组长手里。8、负责每月计算材料汇总，报送给生产部；9、替其他车间加工完产品后，有转序单的录入及和对方库管员对帐；在未结转之前保管好加工完成的产品，做好标识；第三篇：统计人员岗位职责1. 负责每天物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇