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文档简介
关于成立环卫队实施方案为了加强场区内环境卫生管理,使广大职工有清洁、卫生、舒适的工作环境和生活环境,促进公司精神文明和物质文明建设健康发展,争创卫生、环保、文明、宜居的王家岭,经公司研究决定成立山西王家岭煤业有限公司环卫队,同时结合公司实际情况,特制定如下实施方案:一、指导思想以构建和谐社会为目标,以改善场区环境,提高工作质量,提升文明单位为主题,不断加快环卫基础设施建设,努力提高环境卫生管理水平,促进公司环卫事业要好要快的发展。二、工作目标1、督促各施工单位所辖区垃圾全面清除。辖区主要道路、公共场所、居住区清扫保洁到位,地面无明显污迹,无垃圾乱倾倒、乱堆放,无卫生死角。2、规范环境基础设施建设。在各单位所辖范围内增设垃圾箱;在场区内增加3个公共厕所。3、卫生保洁长效机制建立健全。职工爱护公共环境的文明素养不断提高。三、总体原则以“整风肃纪、文明卫生”为主题。四、加强领导公司成立“环卫队”领导小组,负责公司环卫队的组织领导工作。领导小组成员如下:组 长:梁志强副组长:张会军成 员:后勤保障中心、党工部、生产调度部、工程部、安监部、保卫部等成员组成。环卫队管理的重点区域是各施工单位所辖区,本着充分发挥现有工作人员作用的原则,采取责任到人、宣传教育、集中整治等工作措施,努力实现改善公司环境面貌的目的。五、工作内容以各施工单位主次干道、居住区、建筑工地等为重点,着力治理随地吐痰,随地乱扔果皮、纸屑、烟头等垃圾,随意倾倒污水、建渣等问题,从根本上解决公司路段“脏、乱、差”问题。六、保障措施1、明确职责。为加强公司环境卫生整治行动的协调指导,决定实行各施工单位按所辖范围进行划片的责任制度。各施工单位领导要把环境卫生作为今年推进公司建设的一项重要工作来抓,深入调研,指导工作,帮助解决实际问题,务必抓出成效。2、统一管理。各施工单位的垃圾桶由王家岭公司统一购买,定点放置,并由专人定点、定时清运。其中所产生的费用由各施工单位共同承担。3、定期检查。由王家岭公司牵头,环卫队具体负责,定期组织各施工单位工作人员,分片对各单位管辖环境卫生进行大扫除,清理道路两边花坛、死角死面的杂草、垃圾等。环卫队每月10日定期对施工单位各管辖区进行卫生大排查,发现不达标的路段和地点,督促责任人立即整改到位;对卫生整改不到位的单位给予一定的处罚。4、动态管理。王家岭公司环卫队实行卫生动态管理,不定时地到各施工单位所辖区进行抽查,发现问题及时整改落实,确保场区环境干净、整洁。同时设立4个监督检查岗,安排工作人员轮流检查,做到场区内外、公共场所整洁,无垃圾杂物堆放、无乱扯乱挂、无违章搭建、无杂草等。5、强化督查。建立督查制度,环卫队,定期不定期地对施工单位环境卫生的工作情况进行督查,同时组织人员对乱倒垃圾行为进行巡查,并视情节给予处罚。对乱倒垃圾者,经取证核实,将收取垃圾清理费300500元;对将建筑垃圾倒入溪流的,经取证核实后,将收取2000元垃圾清理费,并督促违规者及时清理完毕。6、畅通投诉渠道。环卫队设立投诉举报电话(),广大群众可以通过投诉电话、写信的投诉方式进行投诉、反映问题,王家岭公司将逐条逐项落实到位,经核实属实的,将按照上述规定给予处罚。7、加大宣传力度。通过设置宣传板、宣传标语等形式,充分营造
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