安全目标管理考核办法及考核情况

安 全 管 理 目 标 考 核 制 度为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，及时改进在管理中所存在的不足，项目部特制定考核制度如下：一、成立以项目经理杨文伟、项目总工张华峰、商务经理刘进文、项目生产经理陈小荣、质安总监喻良正、片区经理刘保国、蒋序红、质量安全部余素清、综合办孙艳萍，物质设备部倪立华等人组成的考核领导小组。二、根据安全管理目标，每月对项目的安全管理目标进行考核一次。三、考核细则：1、用（建筑施工安全检查标准）JGJ59-99的各项评分表，对各分项责任人进行打分考核，当分项检查评分表得分在75分以下时为不合格，75分（包括75分）至85分为合格，85及其以上为优良。2、各分项检查评分表通过汇总所得的结果来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目安全管理的业绩。 3、评分表采用（建筑施工安全检查标准）JGJ59-99中的相关表格。4、评分方法参见（建筑施工安全检查标准）JGJ59-99中的相关内容。四、奖惩办法：1、达优良等级的奖100-200元。2、达不到合格等级时，罚200元，连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。五、考核表由考核领导小组考核后，由项目安全员收集归档。 中建麓山和苑工程项目经理部 2008年6月10日项目管理人员安全目标责任考核表工程名称：中建麓山和苑工程 2008年7月25 日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名 奖励 罚款1安全管理（满分100分）质安总监喻良正91 100 /优良安全员余素清 91 100 /优良2文明施工（满分100分）副经理陈小荣 82/ /优良综合办孙艳萍82/优良3脚手架（满分100分）/ / /4基坑支护与模板工程（满分100分）片区经理刘保国86 100/优良片区经理蒋序红86 100/优良5“三宝”“四口”防护（满分100分）片区经理刘保国 93/合格片区经理蒋序红93 / /合格6施工用电（满分100分）物 资设备部李建姣 80 / /合格7物料提升机与外用电梯（满分100分） / / / / / /8塔吊（满分100分）/ / / / /9起重吊装（满分100分） / / / / / /10施工机具（满分100分）物 资设备部李建姣87 100 /优良小 计 500 评语：综合得分85.8分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。 项目经理：项目管理人员安全目标责任考核表工程名称：中建麓山和苑工程 2008年 7月25 日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名 奖励 罚款1安全管理（满分100分）质安总监喻良正89 100 /优良安全员余素清 89 100 /优良2文明施工（满分100分）副经理陈小荣 84/ /合格综合办孙艳萍84/合格3脚手架（满分100分）安全员卢新民88 100 /优良4基坑支护与模板工程（满分100分）片区经理刘保国87 100/优良片区经理蒋序红87 100/优良5“三宝”“四口”防护（满分100分）片区经理刘保国 88.9/优良片区经理蒋序红88.9 / /优良6施工用电（满分100分）物 资设备部李建姣 83 / /合格7物料提升机与外用电梯（满分100分） / / / / / /8塔吊（满分100分）物 资设备部李建姣 96 100 /优良9起重吊装（满分100分） / / / / / /10施工机具（满分100分）物 资设备部李建姣81.4 / /合格小 计 600 评语：综合得分87.3分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。 项目经理：项目管理人员安全目标责任考核表工程名称：中建麓山和苑工程 2008年 8月25 日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名 奖励 罚款1安全管理（满分100分）质安总监喻良正91 100 /优良安全员余素清91 100 /优良2文明施工（满分100分）副经理陈小荣 89100 /优良综合办孙艳萍89100/优良3脚手架（满分100分）安全员卢新民89 100 /优良4基坑支护与模板工程（满分100分）片区经理刘保国86 100/优良片区经理蒋序红86 100/优良5“三宝”“四口”防护（满分100分）片区经理刘保国 87/优良片区经理蒋序红87 / /优良6施工用电（满分100分）物 资设备部李建姣 91 / /优良7物料提升机与外用电梯（满分100分） / / / / / /8塔吊（满分100分）物 资设备部李建姣 93 100 /优良9起重吊装（满分100分） / / / / / /10施工机具（满分100分）物 资设备部李建姣87.8 / /优良小 计 800 评语：综合得分89.3分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。 项目经理：项目管理人员安全目标责任考核表工程名称：中建麓山和苑工程 2008年 9月24 日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名 奖励 罚款1安全管理（满分100分）质安总监喻良正93 100 /优良安全员余素清93 100 /优良2文明施工（满分100分）副经理陈小荣 83/ /合格综合办孙艳萍83/合格3脚手架（满分100分）安全员卢新民91 100 /优良4基坑支护与模板工程（满分100分）片区经理刘保国89 100/优良片区经理蒋序红89 100/优良5“三宝”“四口”防护（满分100分）片区经理刘保国 88/优良片区经理蒋序红88 / /优良6施工用电（满分100分）物 资设备部李建姣 93 / /优良7物料提升机与外用电梯（满分100分） / / / / / /8塔吊（满分100分）物 资设备部李建姣 93 100 /优良9起重吊装（满分100分） / / / / / /10施工机具（满分100分）物 资设备部李建姣88 / /优良小 计 600 评语：综合得分91.4分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。 项目经理：项目管理人员安全目标责任考核表工程名称：中建麓山和苑工程 2008年 10月25 日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名 奖励 罚款1安全管理（满分100分）质安总监喻良正93 100 /优良安全员余素清93 100 /优良2文明施工（满分100分）副经理陈小荣 91 100 /优良综合办孙艳萍91 100 /优良3脚手架（满分100分）安全员余素清91 / /优良4基坑支护与模板工程（满分100分）片区经理刘保国92 100/优良片区经理蒋序红92 100/优良5“三宝”“四口”防护（满分100分）片区经理刘保国 88/优良片区经理蒋序红88 / /优良6施工用电（满分100分）物 资设备部李建姣 93 / /优良7物料提升机与外用电梯（满分100分） / / / / / /8塔吊（满分100分）物 资设备部李建姣 96 100 /优良9起重吊装（满分100分） / / / / / /10施工机具（满分100分）物 资设备部李建姣90 / /优良小 计 700 评语：综合得分91.8分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。 项目经理：项目管理人员安全目标责任考核表工程名称：中建麓山和苑工程 2008年 11月24 日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名 奖励 罚款1安全管理（满分100分）质安总监喻良正93 100 /优良安全员余素清93 100 /优良2文明施工（满分100分）副经理刘保国 91 100 /优良综合办/ /优良3脚手架（满分100分）安全员余素清95 / /优良4基坑支护与模板工程（满分100分）片区经理刘保国97 /优良/5“三宝”“四口”防护（满分100分）片区经理刘保国 90/优良/6施工用电（满分100分）物 资设备部李建姣 96 100 /优良7物料提升机与外用电梯（满分100分） / / / / / /8塔吊（满分100分）物 资设备部李建姣 97 / /优良9起重吊装（满分100分） / / / / / /10施工机具（满分100分）物 资设备部李建姣92 / /优良小 计 400 评语：综合得分93.7分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。 项目经理：项目管理人员安全目标责任考核表工程名称：中建麓山和苑工程 2009年 06月24 日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名 奖励 罚款1安全管理（满分100分）质安总监喻良正91100/优良安全员周 任91100 /优良2文明施工（满分100分）副经理刘保国85100/优良综合办余 勇85 100/3脚手架（满分100分）安全员周 任98 100/优良4基坑支护与模板工程（满分100分）栋号长余伟峰92 100/优良栋号长/栋号长/5“三宝”“四口”防护（满分100分）栋号长余伟峰 89/优良/6施工