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文档简介

呆滞物料处理制度 呆滞物料处理规定 一、目的规范呆滞物料管理，避免存货积压。 二、范围本规定适合公司各类呆滞物料的处理。 三、职责 1、仓库负责呆滞物料的数量、产生原因提报，账物出入库和实物处理。 2、生产部、采购部、公司副总负责对呆滞物料进行鉴定，并提出处理意见。 3、采购部负责呆滞物料转售退货处理。 4、生产部负责执行部分呆滞物料的替代使用或再利用。 5、仓库负责呆滞物料处理情况的跟踪及物料报废处理。 四呆滞物料的分类 1、定义呆滞物料指某物料无订单需求在仓库存放三个月以上没有出库，即可称为呆滞物料。 2、呆滞物料的种类呆滞物料产生的原因，大致有下列几种2.1订单变更或市场变化较大，导致物料呆滞。 2.2技术要求更改导致物料呆滞。 2.3请购、采购失误，导致物料呆滞。 2.4订单终止，导致物料呆滞。 2.5其他原因导致物料呆滞。 五、呆滞物料处理 1、处理流程1.1仓库主任每月3日前，将上月盘点的呆滞物料在呆滞物料报表中列出，提供给销售和采购部。 包括呆滞物料的物料代码、名称、规格、成本对象、仓库、单位、数量、最后出库日、呆滞时间。 1.2每个部门都应对自身造成的呆滞物料权责比重及金额进行检讨，并定下改善目标和方案1.3仓库主任负责每月组织相关部门召开呆滞物料处理会议，协调各相关责任部门提出处理见，经讨论，在会议上得出最终处理意见。 1.5仓库主任负责将呆滞物料处理意见形成书面，由各与会人员签字确认，仓库负责督促执行。 若需报废，仓库需填写产品报废申请表，由相关部门负责人员签字、根据报废金额由副总或总经理审核后报废处理（仓库负责）。 2、处理方法呆滞物料之处理办法1.1将呆滞物料退还供应厂商（由采购人员负责）。 1.2将呆滞物料转售给其他厂商（由采购人员负责）。 1.3将呆滞物料代用于类似物料，以不影响功能、安全及主要外观为原则（生产部负责）。 1.4对“暂缓处理”意见的，在未来三个月内统计呆滞物料时，仓库可不予提报。 1.5将呆滞物料回收后再利用（仓库负责）。 1.6将呆滞品报废处理。 需报废处理
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