交通运输局2016年社会治安综合治理工作总结[范本]

交通运输局2016年社会治安综合治理工作总结 2016年以来，我局社会治安综合治理工作在市委、市政府的正确领导下，以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，深入学习习实践科学发展观，以创建“平安单位”为载体，大力加强所属各单位综治建设，我们紧紧围绕交通行业行政管理中心工作，切实增强抓好社会治安综合治理工作的责任感和紧迫感，把社会治安综合治理工作同交通主要工作结合起来，把社会治安综合治理工作同“五五”普法活动结合起来，把社会治安综合治理同深入学习实践科学发展观活动结合起来，广泛开展以宪法为核心，以专业法为重点的普法宣传教育活动，加强对运输企业和个体运输户的法律法规培训，促进依法行政、依法治交，取得了一定成效，现将有关情况汇报如下： 一、调整综治领导组，强化领导责任制 由于人事变动，我局先后对综治、平安建设、治保、调解、“五五”普法等一系列综合治理领导组进行调整，并指定办公室专门从事综合治理日常工作。领导组成员还率先垂范，确保了综治工作的落实。本年度，我局共在4次局长办公会议上专题讨论研究综治工作。由于领导组的高度重视，我局全体干部职工的综治意识普遍增强，社会治安稳定，创建工作成绩显著，普法工作亦得以循序渐进地开展。 二、落实责任状，实行“一票否决制” 为保证综治工作目标的实现，我局把综治的职责任务分解落实到下属各单位的领导身上，与各单位签订了责任状，实行一级抓一级一级对一级负责，级级有任务，级级有责任，级级有目标。加强领导和协调力度，进一步建立完善齐抓共管、综合治理的“大治安”工作局面。做到大家齐动手，共努力，确保综治工作的有效实施。并规定在每半年对各责任单位的综治工作的开展情况进行一次综合大检查，并对考核结果予以通报。实行奖惩制和一票否决制，对不达标的单位坚决不予评先评优，这一系列约束和激励机制的实施推进了综合治理工作的深入开展。 三、加大监督考核力度,建立长效机制 一是加大检查考核力度。我们每半年组织一次系统内各项工作综合大检查活动，内容涵盖“五五普法”、社会治安综合治理、人口与计划生育等等，有力地保证了交通系统普法工作的正常开展，在日常工作中，加强定期检查与不定期抽查相结合，力争做到综治工作不留死角。二是加强制度管理。通过制度化建设将各项工作落到实处，把各项工作限定在规章制度的框架下操作运行。三是深入开展作风整顿暨效能建设活动。活动期间，我们认真组织执法人员参加作风整顿暨效能建设学习活动，进一步提高其依法行政水平。四是多渠道广泛征求意见。我们灵活运用各种方式，如网络、新闻媒体及社会各界对交通行为进行有效监督。通过秉公执法、文明执法、树立交通干部良好形象。 四、强化法制宣传，提高依法行政水平 由于交通部门是一个依法行政的部门，随着社会主义市场经济地位的确立，行政许可法的实施，全体干部职工的法律意识的增强和依法行政水平的提高被提上了重要议事日程。为此，我们于每年年初制定普法计划，定期举行培训班，每次普法班都做到有教材、有学习记载。我们还利用5月份路政宣传月、7月份维修行业整顿月之机，加强交通法律法规的宣传、执行力度，争取社会各界对交通行政执法的理解、配合与支持。 五、打防结合、预防为主 我局持续坚持“打防结合、预防为主”，着力推进社会治安综合治理防控体系建设，不断提高控制和预防犯罪的能力和水平。适应新的形势要求，着力解决好综治工作的难点、热点问题。坚持属地管理，谁主管谁负责，切实做好群防群治工作：在人力、物力、财力上对综治工作给予保障。 六、坚持以人为本，维护社会稳定 坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，努力把矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。围绕维护稳定这一目标，努力做到“小事不出单位、大事不出系统、内部问题不上交”坚持结合实际认真分析形势，排查存在问题，及时拿出切实可行的防范措施。 七、维护治安管理、实施帮扶工程 今年，我们继续实行24小时门卫值班制度。在节假日期间实行值班制度和日常的楼院值班制度，要求值班人员尽职尽责，值班记录详尽填好，保证了大院的安全有序。 由于采取了有效的管理和积极正确的引导，再加上全体工作人员综治意识的增强，今年我局未发生一起刑事案件，未发生一起治安灾害性事故，未发生一起封建迷信活动，未出现一起被盗、丢失、火灾、爆炸等事故。 八、积极创建“平安单位”，争创先进 经过多年的努力，我局机关大院已基本建成了花园式单位，大院内清新整洁，环境优美、秩序井然，为职工既提供了一个严肃活泼的工作环境，又提供了一个舒适怡人的生活场所，我局连续多年被省厅命名和重新确认为“文明单位”；2016年，我局被评为“*市文明单位标兵”。 一年来，我局的综治工作虽比往年开展得更为扎实和深入，但也还存在问题，主要表现在：系统内综治工作开展不平衡，有好有一般等