GPECLLPMSDS3001安全生产委员会工作制度.doc

GPECLLPMSDS3001安全生产委员会工作制度 本版文件于年月日开始实施。 批准人安全生产委员会工作制度1.目的为贯彻国家“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立协调统一安全生产管理机制，明确中国能源建设集团广东火电工程有限公司商洛工程项目部安健环管理委员会组成、职责及例行工作。 2.范围适用于中国能源建设集团广东火电工程有限公司商洛工程项目3.定义无4.相关文件4.1.电力建设安全工作规程（第1部分火力发电厂）DL5009.1xx4.2.安全工作例会制度GPEC-LLP-MSD-S3-0045.职责5.1.安全部负责编制、维护安健环管理委员会工作制度。 5.2.安全部落实安健环管理委员会会议上布置的安全工作任务和要求。 6.规定6.1.组织机构主任项目经理副主任项目副经理、项目总工委员各部门经理、各工区主管助理以上人员安全生产委员会下设安全生产委员会办公室，办公室主任由安全部负责人担任，成员为安全部全体成员。 6.2.安全生产委员会主任职责6.2.1.安委会主任是项目部的安全生产主要负责人，对本项目的安全工作负主要责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 6.2.2.组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过“原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 6.2.3.批准、发布本项目的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 6.2.4.经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 6.3.安全生产委员会职责6.3.1.项目部安全生产委员会是项目部安健环管理工作的最高议事、决策机构，负责统筹、协调解决项目部安健环管理方面的重大问题。 6.3.2.宣传贯彻国家安全生产工作的方针、政策、法律法规，执行电力行业有关安全生产的规程、规范，落实上级及业主公司关于安健环工作的部署、要求。 6.3.3.负责对项目总体安健环目标和年度安健环目标的执行情况进行检查，如出现偏差，分析原因并制定纠正措施。 6.3.4.制定、审批、发布项目部各项安健环管理规章制度。 6.3.5.协调各部门、工区之间的关系，制定工程建设过程中有关重大安健环问题的工作方案，不断改善施工人员劳动条件。 6.3.6.领导、支持、指导和监督项目部各部门、工区全面开展实施标准化工地建设工作，协调解决标准化工地建设过程中出现的各类问题。 6.3.7.督促各部门、工区做好重大安全措施的实施工作，以及劳动保护用品的使用情况。 6.3.8.检查各部门、工区安全生产责任制的落实情况，对安全生产中的职责履行情况进行评审、考核。 6.3.9.项目部安全生产委员会每季度召开一次会议，会议内容和做出的相关决议应以书面或电子邮件形式向各部门、工区通报。 6.3.10.授权项目部安全生产委员会工作办公室负责本项目部日常的安健环管理工作；授权安监人员根据管理制度对各部门、工区的安全生产工作进行奖励和处罚。 6.3.11.参与各类安全事故的调查处理工作。 6.4.安全生产委员会工作办公室职责6.4.1.监督各部门、工区执行安全生产委员会做出的决议。 6.4.2.对工程建设中存在的重大安全文明施工问题向安全生产委员会提出处理意见，由安全生产委员会决定处理办法。 6.4.3.监督检查并协调解决现场日常的安全文明施工以及环境、职业健康、节能减排等方面存在的问题。 6.4.4.建立现场各部门/工区安全员之间的信息网络体系，组织安健环网络活动，加强各安全员之间的联络配合。 6.4.5.组织全员安健环教育培训和开展安健环评估、安全生产月、亮点区域安全文明施工评比竞赛等活动。 6.4.6.监督相关部门购买、使用合格的安全标志、安全设施及职业防护用品、用具，以保障作业人员的安全。 6.4.7.协助项目部安全生产第一责任人组织安全大检查活动，按“三定”（定整改措施、定时、定人）原则落实消除安全隐患、文明施工等问题。 不断总结安健环管理经验，确保项目部安健环工作目标的实现。 6.4.8.向安全生产委员会提交对各部门、工区的安全奖惩意见。 6.4.9.建立健全工程事故报告制度和安健环档案管理制度，做好事故的统计、分析和上报工作。 6.4.10.完成安全生产委员会授权办理的其它工作。 6.5.项目部安全生产委员会例行会议6.5.1.安委会在开工前召开第一次会议，以后每季度初召开，直至工程竣工。 6.5.2.会议由项目安委会主任主持，安委会全体委员、分包单位负责人及安委会办公室成员参加。 6.5.3.会议主要内容包括研究落实上级文件的宣贯；通报近期项目安全文明施工状况；研究和解决工程建设中安全管理方面比较重大、突出的问题及整改闭环落实情