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文档简介

初三教学工作汇报材料自进入初三以来,在教办领导和学校的指导下,我们初三级全体教师狠抓素质教育不动摇,教学质量为生命线;全面落实教育局教办学校布置的各项任务,我校将今年确定为“管理、质量提升年”, 提出教育教学质量是学校生存、发展的根本。一、 管理上,实行校长蹲点制,强化干部管理。校级班子加大对年级分管领导的督察,给年级分管领导定目标、下任务,各校长加强年级督察,实行校长进年级循环蹲点:校长们循环到各年级部蹲点,加强对教师日常工作管理和指导。每个校长在各个年级深入到课堂,及时了解和解决教师们在课堂教学中出现的问题。并且从周一到周末,全部深入年级中,对年级中层领导的管理提出合理化建议。第一周薛校长在初三蹲点,第二周三个副校长蹲点,并对初三年级的课堂教学、年级管理等各个方面进行集体会诊。在周五的管理干部碰头会上,总结并通报一周以来的工作得失,杜绝在下周工作中再出现类似问题。加强干部管理,提高中层干部的执行力。领导干部每日记好工作日志,每周做好总结和反馈,强化落实,善于反思,创新管理机制,切实提高干部的管理执行力。二、 落实教学常规管理和班级管理,加强集体备课。狠抓教学常规,严格按照“严、细、实、恒“的要求,切实把好了备课关、上课关、辅导关、作业关、测试关。常规教学的“五抓”:管理抓落实;备课抓实效;课堂抓效益;作业抓规范;辅导抓针对性。2 教学计划:细化到周,做好工作日志,每周一调控,每日一总结,每课一反思。2 教师备课:强化集体备课,以新泰教研网上的学案电子稿为蓝本,进行添加删减,最后形成全教研组统一高质量的学案。2 课堂教学:实行副校长包班指导,教导处统一协调,包科领导组织听评课,帮助教师提高课堂效率,不断自我反思,做教育的有心人。三、 加强教育科研,建立校科研团队,提高教师专业水平。寒假培训:利用寒假时间编纂教师培训手册,加强教师业务集体培训,建立教师集体培训和个人培训记录,不断提高教师教科研能力。平时活动:成立学校大教研组,包科领导每周组织教科研活动,学习先进教学理念和教学方法,及时把握教育教学新动向。四、 召开家长会,成立家长委员会。寒假前夕,我们成立了家长委员会,动员家长配合学校搞好学生的生活,多鼓励学生,多关心学生的学习,特别是双休日的管理,家长要求教师指导学生的假期和双休日实践活动,形成齐抓共管的局面。五、针对寒假考试情况及暴露出的问题,对学生分层、分类管理。a班:要切实抓好“双基”训练,注重提高基础知识的应用能力训练和考查,要良中提优。优中提优。b班:要认真扎实地夯实“双基”内容,注重基础知识的应用能力的训练和考查,要差中提良。五、为完成全市明年中考90%以上学生合格、15%以上的学生优秀,中考应战方面:第一轮 重视教材的基础作用与示范作用 【3月下旬4月中旬】全面复习,打好基础,应真正回到课本中去,回到基础中去,引导学生理清知识的本质,帮助学生构建基础知识网络,其次在复习中必须克服“眼高手低”的毛病会做课本上的每一个习题学会对课本上题目进行演变。如适当改变题目的条件。改变题目的问法。看看会得出什么结果在第一轮复习中,往往存在以下问题:1、复习无计划,效率低,体现在重点不准,详略不当,难度偏低,对大纲和教材的上下限把握不准。2、复习不扎实,漏洞多,体现在:1)高档题,难度太大,扔掉了大块的基础知识。2)复习速度过快,学生心中无底。3)要求过松,对学生有要求无落实,大量的复习资料,只布置不批改;无作业。3、解题不少,能力不高,表现在:1)以题论题,不是以题论法,满足于解题后对一下答案,忽视解题规律的总结。2)题目无序,没有循序渐进。3)题目重复过多,造成时间精力浪费。教师必须明确方向,突出重点,对中考“考什么”、“怎样考”应了若指掌,总复习能否取得较佳的效果 ,一是要看教师对大纲、考试说明、考题理解是否深透,研究是否深入,把握是否到位,要 求教师们研究大纲,吃透新大纲的精神,对于删去的内容就不要再花时间复习了,对于调整的内容按调整 后的要求进行复习;二是课堂容量问题,提倡增大课堂复习容量,不是追求面面俱到,而是重点内容得用 时间,非重点内容敢于取舍,集中精力解决学生困惑的问题,增大思维容量,少做无用功,重点突出,让 大部分学生学有新意,学有收获,学有发展;三是发挥学生主体地位问题,让学生参与解题活动,参与教 学过程,启迪思维,点拔要害;四是看练习检测与中考是否对路,要不拔高,不降低,难度适宜,效果良 好;重在基础的灵活运用和掌握分析解决问题的思维方法。五是不能让学生过早地做综合练习题及中考模拟题,

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