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文秘知识/会议发言稿 抓好三支队伍建设全面推进素质教育 抓好三支队伍建设 全面推进素质教育新一轮基础教育课程改革在全国各地如火如荼地展开,现已进入实质性的新阶段。新一轮课改,直接关系到我国教育可持续发展,关系到我国社会主义现代化建设目标的实现。因此,国务院将积极推进课程改革明确为全面实施素质教育的核心问题和关键环节之一。今年,我县被省教育厅列为基础教育课程改革实验县,标志着我县教育将进入一个新的发展阶段。机遇与挑战同在,希望与困难共存。如何适应新一轮课改的要求,全面推进素质教育,落实十六大和全国农村教育工作会议精神,我认为,当前必须抓好校长、教师和教研员这三支队伍建设,一起走进新课程,将对新课程理念的理解转化为行动,与新课程共同发展。一、加强管理,全力打造一支高素质、专业化的中小学校长队伍办好让人民满意的教育,首先要有一支高素质专业化的校长队伍。中小学校长在实施素质教育,促进基础教育改革与发展中具有特殊重要的作用。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”校长水平的差距往往带来学校之间的差距,一个好的校长可以在不太长的时间内使一所薄弱校的面貌发生显著变化,甚至跃入先进行列。因此,培养一批有事业心、责任心,有现代办学理念,善于领导的好校长是摆在教育局长面前的一项重要工作。加强中小学校长队伍建设,就要依法完善中小学校长的管理体制,改革校长的选拔任用和管理制度,推行中小学校长聘任制,明确校长的任职资格,逐步建立校长公开招聘、竞争上岗的机制。逐步弱化校长的行政级别,积极推进校长职级制。第二,建立开放的校长培训、储备机制,鼓励优秀青年教师选修学校管理培训课程,建立稳定的后备校长队伍培养机制。第三,完善校长继续教育制度,通过课程选修、课题研究、省(市)级培训等渠道,不断提高校长的个体素质。第四,坚持以好的作风和办法选校长,选作风好和素质高的人当校长,树立“德才兼备,注重实绩,平等竞争,择优聘任”的用人观念,把忠诚党的教育事业、有改革创新精神、业务娴熟、善于管理、教职工拥护的优秀教师选拔到学校领导岗位上来。二、激活机制,协力构建一支业务精、结构优的中小学教师队伍我县现有中小学教职工.人,其中,公办教师.人,代课教师.人。公办教师中,大学本科学历有.人,专科学历.人,中专.人,高中.人,初中及以下的.人;高级职称.人,中级职称.人,初级职称.人。在公办教师中,原民办转公办、聘干、职工、合同工等占有相当的比例。教师队伍总体构成成分复杂,学历层次偏低,优秀的教师人数偏少,抓好中小学教师队伍建设,任重而道远。1、激活教师管理机制,优化师资队伍结构。优化教师队伍组成机构。积极引进优秀高校毕业生充实到教师队伍,补充新鲜血液,优化队伍组成结构。加强新教师上岗培训,对非师范类的新教师,进行“教育学”、“心理学”、“学科教材教法”、“普通话”的培训,并通过思想政治、职业道德、教育教学能力的综合考核,合格者取得“教师资格证书”才允许上岗任职。优化教师队伍学历结构。积极组织教师参加函授、自考、网络教育等各

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