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文档简介
酒水服务与管理 管理篇 酒水销售与服务,第一节 酒水组织机构与职责,一、 酒水经营组织概述 (一) 酒水经营组织含义(二) 酒水经营组织特点(三) 酒水经营组织原则1.经营任务与目标原则2.分工与协作原则3.统一指挥原则4.有效的管理幅度原则5.责权利一致原则6.集权与分权相结合原则7.稳定性和适应性原则8.组织精简原则,二、酒水经营组织结构,(一) 小型酒吧经营组织(二) 中型酒楼(餐厅)酒水经营组织(三) 中型饭店酒水经营组织(四) 大型饭店酒水经营组织(五) 酒水经营组织调整 1.组织调整的条件 2.组织调整内容 3.组织调整方式 a改良式 b、重组式 c、计划式,三、岗位职责,(一) 餐厅酒水主管岗位职责1.素质要求2.岗位职责(二) 中型饭店酒吧经理岗位职责1.素质要求2.岗位职责(三) 酒吧领班职责1.素质要求2.岗位职责,(四) 调酒师岗位职责1.任职标准2.工作职责(五) 酒水服务员岗位职责1.素质要求2.岗位职责,第二节 酒水服务,一、酒水服务概述(一) 酒水服务含义(二) 酒水服务种类和特点1.餐桌服务2.吧台服务3.自助服务4.流动服务(三) 酒水服务原则,二、酒水礼貌服务,(一) 礼貌服务概述(二) 礼貌服务内容1.端庄的仪表仪容2.朝气蓬勃的仪态3.礼貌服务语言4.服务员素质,三、酒水服务标准化,(一) 写酒单(二) 开瓶服务(三) 显示酒的标签(四) 斟酒(五) 托盘(六) 换烟灰缸(七) 开胃酒服务(八) 葡萄酒服务(九) 甜点酒服务(十) 利口酒服务(十一) 烈性酒服务(十二) 啤酒服务(十三) 鸡尾酒服务(十四) 无酒精饮料服务,四、酒吧酒水操作与服务原则,(一)注意个人仪表仪容,衣着整洁,并接规定穿着工作服,讲究个人卫生。(二)严格做好酒吧卫生工作,按要求清洁酒杯及用具。(三)工作要有责任心,不拖离工作岗位。(四)工作条理有序,提前做好调酒准备工作。(五)熟悉酒吧设备和用具的位置及操作要求。(六)严格按照程序操作设备和使用工具,遵守安全操作规则。(七) 熟记各类饮品的特征及饮用要求,掌握不同酒品的调制方法,用杯要求。,(八)严格按酒谱的要求采用标准程序配制,操作时必须使用量杯。 (九)调制酒水要规范、标准、美观,并能根据个人的消费情况,随时向客人推销。(十)对客人保持礼貌、友好、热情的态度。在工作中避免讨论宗教信仰和政治问题,以引起争论。记住常客喜欢喝的饮品。(十一)经常检查酒水避免有过期变质的现象,减少损耗,控制酒水流失(十二)按照酒的特征类别贮存酒品,如将葡萄酒、香摈酒平放或倒置,防止瓶塞干裂导致酒水变质。(十三)营业结束后切断除冰箱冷藏外的电源,按要求保管好酒水,消除安全隐患。,第三节 酒单设计,一、酒单含义与作用二、酒单种类与特点1.综合性酒单2.专项酒单3.鸡尾酒酒单4.餐厅酒单5.宴会酒单6.客房小酒吧酒单7.标准酒单,三、酒单筹划,1.酒单筹划步骤2.酒单筹划内容a 酒水种类b 酒水名称c 酒水价格d 销售单位e 酒水介绍f 葡萄酒名称代码g 广告信息,四、酒单设计,1.酒水的排列2酒单尺寸3.酒单颜色4.字的大小与字体选择5.酒单外观6.酒单页数7.酒单照片,五、酒单定价,1.酒单定价原则2.酒单定价策略a 薄利多销策略b 渗透价格策略c 数量折扣策略d 声望定价策略3. 酒单定价方法a 以单项酒水成本为中心b 以酒水平均成本为中心c 以需求为中心,第四节 酒水营销管理,一、酒水市场营销概述(一) 酒水市场(二) 酒水营销(三) 酒水营销观念1传统经营观念2.传统推销观念3.市场营销观念,二、酒水营销竞争,(一) 价格竞争(二) 价值竞争(三) 质量竞争(四) 品种竞争(五) 服务竞争(六) 技术竞争(七) 决策竞争(八) 应市时间竞争(九) 广告竞争(十) 信誉竞争(十一) 信息竞争(十二) 人才竞争,三、 目标市场营销,(一)酒水市场细分1.酒水市场细分的含义与作用2.酒水市场细分原则3.酒水市场细分依据 a 地理因素细分 b 人文因素细分 c 心理因素细分 d 行为因素细分,(二) 目标市场选择,1.目标市场条件a 可进入的目标市场b 可盈利的目标市场c 具有稳定性的市场2.目标市场营销策略a 无差别营销策略b 差别营销策略c 集中营销策略,(三) 酒水市场定位,1.市场定位策略a 实体定位策略b 概念定位策略c 避强定位策略d 迎头定位策略e 逆向定位策略f 重新定位策略2市场定位注意的问题,四、酒水营销策略,(一) 酒水营销原则1.饭店大厅酒吧营销原则2.饭店鸡尾酒吧3.中餐厅营销原则4.西餐厅营销原则5.咖啡厅营销原则6.酒会与宴会营销原则7.歌舞厅和音乐酒吧营销原则8.客房小酒吧营销原则9.啤酒屋营销原则 10.葡萄酒吧营销原则11.综合式酒吧营销原则12
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