XX年粮食局年终工作总结[范本]

XX年粮食局年终工作总结一、 指标完成情况1、购销指标：全年所属企业收购粮食*万斤，其中小麦*万斤，玉米*万斤；销售粮食*万斤，其中小麦*万斤，玉米*万斤。2、继续解决购销企业职工安置资金缺口，全年改革资金到位*万元。3、搞好购销企业后续改革。*改制为国有独资公司、*公司变更为国有控股公司；整体改革工作通过省、市验收。4、积极推进附营企业改革 。二、主要工作全力做好粮食购销工作，执行小麦最低收购价政策1、积极竞争，搞活经营。在企业改制影响贷款的情况下，想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系，开展代收代储*余万斤。企业间分购联销，外购外销，灵活经营，有效提高了企业效益。2、储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求，入库小麦*万斤。3、执行小麦最低收购价政策，搞好夏粮收购。积极与中储粮公司联系，分两批审定委托收储企业*家，存储库点*个，收购点*个。各网点提前做好仓容设施准备，同时做好托市收购政策的宣传，各收购点悬挂标语横幅，张贴宣传画、价格表等，做到政策公开，让种粮农民心中有数。截至9月底共收购最低收购价小麦*万斤。购销企业改制继续深入1、继续理顺产权关系。按照省市粮改要求及企业经营发展的需要，*改制为国有独资公司、*公司 变更为国有控股公司。并以公司法为依据，进一步完善了企业组织结构和管理机制，创新规范了企业规章制度。2、落实购销企业改制资金，搞好剩余人员安置。积极与财政、农发行协调沟通，按照有关文件精神，落实应补未补等资金*万元，搞好内、协退人员生活费、保险金等既定项目的支出。对剩余托管企业的职工18人进行了安置，支付补偿金*万元。3、做好省市粮改验收工作。对改制企业的公司章程等进行了规范，完善了股东会议事规则，安全、保管等全套工作和管理制度，规范了新企业的业务基础工作。各种资料按要求收集整理齐全、装订成册，新制度、公司牌匾上墙，通过石市粮局初步验收后，作为抽查的4个县市之一，代表石家庄市接受了省局的验收，改制工作受到省局肯定并通过验收。4、结清旧帐，办理资产过户。在去年完成8个企业股份制改造基础上，改制工作继续完善，通过积极促销偿还旧企业贷款1*万元，“老帐”与农发行全部结清；企业土地、房产权证撤出抵押，申请政府减收过户等费用，开始办理资产集并后的过户手续。我局改制工作受到省市肯定，3月份分别受省、市粮食局表彰。推进附营企业改制1、营*实行长期租赁，对企业职工*人进行了安置，支付安置费用*万元。对*厂资产进行了兼并，对职工*人进行了安置，支付安置费用*万元。2、对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底，开展了清产核资和内部审计，测算了改革成本，涉及人员*人，安置需费用*万元，拖欠职工工资、养老金等*万元。与农行协商债务处理意见，成熟一个推进一个。农村“放心粮油”工程建设为把“放心粮油”工程打造成惠及千家万户的“民心工程”，金泰公司积极与有关部门沟通，深入农村开展市场调查，与村级超市洽谈合作，从网点发展、粮油供应、品牌宣传、市场监管等多方面拟定了工作规范。这些店的粮油实行统一标牌，统一配送，已签定合作意向的超市116家，开始配送的20家。落实粮食流通管理条例1、对全社会粮食流通的统计工作全面展开。今年是实施国家粮食流通统计制度的第二年，针对新时期粮食统计工作转向对全社会粮食流通的统计，一季度召开了部分社会粮食经营企业座谈会，组织学习了有关的政策法规，并认真征求了对开展社会粮食统计工作的意见，完成了全社会粮食总量平衡调查工作。2、 对粮食收购许可证的申请和办理，在市政务中心登记了办事窗口，落实专门人员搞好办理，在局机关公布了办事流程。对全市已颁发的*-户粮食收购许可证粮食经营户进行抽查走访，印发、张贴粮食流通条例、粮食行政执法政策宣传单、宣传画，大张旗鼓搞好宣传工作。加强机关建设1、狠抓了局机关的作风建设。以全市领导干部吹风会、落实十一五规划大讨论为契机，组织机关和基层干部查摆问题，结合粮食工作实际，进一步理清发展思路，突出工作重点，强化工作措施，狠抓落实，取得了较好地实际效果。2、加强电子政务建设。我局以建设规范服务型政府工作为契机，健全了各科室和科室负责人职责，整合科室职能，理顺人员分工，搞好网络办公系统人员的配备和培训学习，完善内网资料，确保了机关工作的高效、有序运转。三、存在的问题1、购销企业改革费用不足。截至目前尚有*万元缺口，将进一步盘活资产进行筹集。2、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保，贷款关系复杂，问题盘根错节，企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集，人员包袱重，改制工作需要政府的政策支持3、购销企业经营体制需进一步完善。按照公司法的要求，各企业的管理体制、分配制度、决策制度等还有一定差距，考虑企业做大做强和长远发展，还需进行全面完善。四、下一步重点工作1、搞好玉米经营，组织专门人员收集发布玉米供需及价格变化情况，引导企业适时收购，加强贸易合作,扩大购销量，搞活流通。2、新杂粮上市后，尽快建成农村“放心粮油”配送体系。3、继续搞好购销企业改制资金缺口的筹集，按既定项目发放、交纳职工生活费、保险金等。继续推进附营企业改制。4、完善粮食应急保供预案体系，继续做好储备规模落实，规范储备粮的管理运作，根据市场形势，搞好储备轮换，确保粮食安全。5、加强对粮食收购市场的监督检查，维护正常的收购秩序。按制度开展全社会粮食的统计调查。6