企业管理学试题（二）.doc

企业管理学试题（二）一、单项选择题(每题1分，共,30分。)1.如果利率上升，股票价格会( )。A.下跌B.上升C.保持不变D.上升或者下跌2.将计划分为生产计划、财务计划等的标准是( )。A.企业管理职能B.计划的内容C.计划内容的表现形式D.计划所涉及的时间3.计划工作的首要程序是( )。A.确定目标B.估量机会C.制订方案D.确定前提4.市盈率估值法属于( )。A.绝对估值法B.相对估值法C.主观估值法D.客观估值法5.债券的期限在1年以上、10年以下的为( )债券。A.长期B.中长期C.短期D.中期6.下列( )不是金融期货的基本功能。A.套期保值B.发现功能C.投机功能D.稳定功能7.管理幅度与管理层次的关系是( )。A.反方向变化B.正方向变化C.偶然变化D.没有关系8.在某种组织结构下，职能机构是行政领导的业务助手和参谋，不能直接向下级部门下达命令，只能进行业务指导，该组织结构是( )结构。A.直线型B.职能型C.直线一职能型D.事业部9.基尼系数在0.2之下，表示居民之间收入分配( )。A.高度平均B.相对平均C.比较合理D.差距偏大10.扩张性财政政策等同于( )财政政策。A.盈余B.赤字C.中性D.紧缩性11.法定准备金率越高，存款乘数就( )。A.不变B.越高C.越大D.越小12.在招聘的步骤中，关键是( )。A.招聘要求B.初选C.测评方法D.正式录用13.考查个人绩效常用的方法是( )。A.量表法B.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标14.职工累计工作已满10年，不满20年的，年休假( )天。A.5B.10C.15D.2015.经济性裁员是指一次裁员( )人，或者占职工总数( )以上。A.3010%B.2015%C.3015%D.2010%16.下列关于采取差异化战略的风险的表述中，错误的是( )。A.竞争者可能模仿，使得差异消失B.保持产品的差异化往往以高成本为代价C.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降D.企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标17.创新经济周期理论源于著名经济学家( )。A.萨缪尔森B.熊彼特C.马克思D.斯密18.战略选择的影响因素不包括( )。A.企业过去战略的影响B.企业对外界环境的依赖程度C.企业员工对风险的态度D.企业文化的影响19.批发商的营销策略不包括( )。A.目标市场策略B.产品品种和服务策略C.领导策略D.促销策略20.下列指标中，反映企业长期偿债能力的是( )。A.速动比率B.利息保障倍数C.流动比率D.营业现金净流量比率21.某项目的初始投资额为10万元，项目有效期为5年，每年现金净流量为3万元、4万元、4万元、5万元和6万元，该项目的静态投资回收期是( )年。A.2B.2.75C.3D.522.某公司2009年度利润总额为1350万元，财务费用为400万元，净利润为880万元，管理费用为800万元，该公司的利息保障倍数为( )。A.2.69B.3.2C.4.38D.2.123.某公司2009年度期初存货为1420万元，期末存货为2160万元，营业收入为9500万元，营业成本为5600万元，该公司2008年度的存货周转率为( )。A.3.13B.3.94C.5.31D.4.424.某公司通过发行债券筹集500万元，债券年利率为8%，每年付息一次，到期一次还本。筹资费用率为5%，企业所得税税率为25%，该债券发行的成本为( )。A.6%B.6.32%C.8%D.8.42%25.某公司生产A产品，预计年销售为20000个，每个售价9元，单位变动成本4元，年固定成本50000元，企业确定的目标利润为60000元，下列方法中，能够实现目标利润的是( )。A.将固定成本降低到42000元B.将单位变动成本降低到3.6元C.将销售量提高到22000个D.将销售单价提高到9.4元26.人员促销的特点不包括( )。A.亲切感强B.说服力强C.覆盖面广D.灵活性强27.公共关系的基本策略不包括( )。A.公共关系规划B.公共关系宣传C.公共关系意识D.公共关系活动28.风险投资的主要撤出方式不包括( )。A.股权转债权B.企业购并C.股权回购D.股票市场上市29.并购企业需要承担被并购企业的债务的是( )。A.承担债务式重组B.收购式重组C.资产置换式重组D.吸收股份并购30.能够充分利用上市公司“壳资源”的资本运用方式是( )。A.股权协议转让控股式模式B.投资控股收购重组模式C.吸收股份并购模式 D.流通股转让模式二、多项选择题(每题2分，共40分)41.划分组织部门的原则包括( )原则。A.目标任务B.管理幅度C.领导集权D.分工协作42.科学分配时间的艺术包括( )。A.重点管理法B.时间记录分析法C.科学召开会议法D.可控措施法43.激励的手段和方法包括( )。A.物质激励B.自我激励C.职工参与管理D.工作丰富化44.学习型组织的修炼技能包括( )。A.系统思考B.超越自我C.建立共同愿望D.个人学习45.企业集团组建的市场方式有( )。A.投资B.政府指导C.兼并D.收购46.根据主观是否愿意就业，失业分为( )失业。A.摩擦性B.结构性C.自愿D.非自愿47.自动稳定性的财政政策包括( )。A.税收的自动稳定性B.中性财政政策C.政府支出的自动稳定性D.农产品价格维持制度48.战略方案评价的标准包括( )。A.战略要有环境的适应性B.战略要有目标的一致性C.战略要有竞争的优势性D.战略要有预期的公益性49.影响人力资源规划的因素有( )的变化。A.组织领导B.产业结构C.组织目标D.组织形式50.不需要支付经济补偿金的情形有( )。A.劳动者提出解除劳动合同动议并与用人单位协商一致解除劳动合同B.用人单位因劳动者有过失而单方即时解除劳动合同C.经济性裁员D.劳动者单方解除劳动合同51.用人单位可以解除劳动合同的情形包括( )。A.被依法追究民事赔偿责任B.违反用人单位规章制度C.在试用期间被证明不符合录用条件的D.劳动者部分丧失劳动能力52.下列关于个人收入及其计算公式的表述中，正确的是用P1表示，( )。A.个人收入是指一国之内所有个人在1年内从各种来源所得到的收入的总和B.个人收入是指一国之内所有个人在1年内所创造的价值的总和C.P1=NI-企业未分配利润-公司所得税-社会保险税费D.PI=NI-企业未分配利润-公司所得税-社会保险税费+转移支付53.委员会在处理( )方面具有较好的效果。A.政策B.裁决C.执行D.组织54.营业推广具有以下作用( )。A.可用来吸引新顾客和新用户B.可利用各种营业推广手段来回报那些忠诚于本企业的品牌的顾客C.可利用营业推广手段来补充和配合广告等其他促销策略，实现企业的营销目标D.传播手段比较多，可以利用各种媒体，可以进行各种形式的直接传播55.竞争战略类型包括( )战略。A.技术领先B.成本领先C.差异化D.追随化56.债券融资的优缺点是( )。A.债券发行成本低B.资金成本较高C.分散公司的控制权D.财务风险大57.下列关于相关因素变动对盈亏平衡点的影响的表述中，正确的是( )。A.固定成本增加，盈亏平衡点销售量提高B.单位变动成本上升，盈亏平衡点销售量降低C.销售单价上升，盈亏平衡点销售量降低D.贡献毛益率高的产品所占比重减少，盈亏平衡点销售量提高58.下列属于贴现法的是( )。A.净现值法B.现值指数法C.内含报酬率法D.平均报酬率法59.已知营运资金等于流动资产减去流动负债，某公司用银行存款购买机器设备，下列关于相关指标变动的说法中，正确的是( )。A.营运资金不变B.流动比率下降C.资产负债率不变D.总资产周转率下降60.政府对投资项目的管理办法分为( )。A.登记制B.审批制C.核准制D.备案制三、案例分析题(每题2分，共30分，由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)材料1、某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场上有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期以来，随着业务量增大，企业经营效益有所下降。为改变这种状况，总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，适当增加企业的管理层次，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品市场。占领新产品市场后，消费者反应不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。根据上述资料，回答下列问题：1.企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。A.职能部门职责不清B.管理层次太多C.管理幅度过大D.管理水平不高2.组织机构调整后，该企业组织机构的形态是( )结构。A.矩阵型B.事业部C.直线职能型D.三维立体3.新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.根据有关部门综合各方面的信息，该企业在定价时应当采取( )导向定价。A.成本B.需求C.竞争D.市场材料2、甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2009年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。根据上述资料，回答下列问题：5.甲企业的公司高层管理者包括( )。A.公司总经理B.其他高层管理者C.董事会D.监事会6.2009年甲企业采取了( )战略。A.成长型B.稳定型C.收缩型D.并购7.甲企业充分利用了现有的人、财、物开发电视机、电冰箱等产品属于( )战略。A.横向一体化B.同心多元化C.离心多元化D.加强型成长78.在战略实施的基本模式方面，甲企业适宜采取( )模式。A.合作型B.文化型C.指挥型D.增长型材料3、张某在甲公司连续工作满10年，甲公司准备和张某再签订一份5年的劳动合同，张某则要求签订无固定期限劳动合同，甲公司认为如果张某拒绝与公司签劳动合同，公司就不再续签劳动合同，也不需要支付经济补偿金。为此，双方发生争议，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁委员会发现张某与甲公司约定的竞业禁止期限为3年。根据上述资料，回答下列问题：9.在( )的情况下，甲公司应当签署无固定期限劳动合同或者视为签订无固定期限劳动合同。A.张某在甲公司连续工作满10年B.甲公司初次实行劳动合同制度，张某在该用人单位连续工作满10年C.张某与甲公司连续续订两次固定期限劳动合同，再次续订劳动合同D.甲公司自用工之日起满1年不与张某订立书面劳动合同10.支付经济补偿金的标准是( )。A.满1年支付1个月工资的补偿金B.6个月以上，不满1年的，按1年计算C.不满6个月的，不支付经济补偿金D.支付经济补偿金的最长期限为10年11.根据劳动合同法的规定，竞业禁止的期限不能超过( )年。A.1B.2C.3D.412.劳动争议仲裁裁决对用人单位直接生效的条件包括( )。A.追索劳动报酬、经济补偿金等内容B.追索的数额不超过劳动者的12个月的工资C.因执行国家的劳动标准发生的关于工作时间的争议D.因执行国家的劳动标准发生的关于休息休假的争议材料4、某企业组织机构过于简单，不利于企业长远发展。为此，企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门。改组以后，该企业对其生产的A产品进行研究，发现该产品的市场占有率比较低，但销售增长率较高。由于A产品所在市场竞争非常激烈，该企业根据竞争状态调整了A产品的价格，使其更具竞争力。同时，该企业充分利用互联网的作用，以互联网作为A产品推销的主战场，并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展，该企业还制定了广告发展的战略，通过广告促进企业发展。根据上述资料，回答下列问题：13.该公司改组以后的组织机构形态是( )结构。A.直线型B.职能型C.直线一职能型D.事业部14互联网对分销渠道的影响包括( )。A.分销渠道虚实结合B.疏通分销渠道C.细化分销渠道D.避免分销成本15.A产品的定价方法是( )导向定价。A.成本B.需求C.市场D.竞争参考答案一、单项选题1.A 2.A 3.B 4.B