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规范劳动收入供电物资三看三对比讨论汇报规范劳动收入供电物资“三看三对比”讨论汇报正值迎峰度夏的关键时刻,将员工的思想统一到国家电网公司和省网公司相继出台的规范员工收入分配有关文件决策部署上来,确保“十一五”发展起步之年的各项目标任务的完满完成,就规范员工收入影响职工切身利益这一问题,物资公司支部、行政、工会组织职工认真贯彻李书记和蒋总的要求,开展以“三看三对比”为主要内容的大讨论活动。在进行的“三看三对比”讨论中我公司职工进一步识到,社会主义的任务是发展生产力,共产主义的目标是实现共同富裕,在社会主义发展的初级阶段,提倡一部分人先富起来也是符合我们的国情和追求的,可在实现的过程中作为国有企业阶层(垄断产生的)还要考虑到其它行业(效益不好高耗能低利润)的承受能力,这是由于我们的社会财富归根结底是由全体社会人员创造的,一些单位目前还不能为社会创造更多更好的(高成本低产出)经济效益,而产生了差异,这就需要兼顾各方面的利益均衡,在随着社会发展的今天,产生了现实中的贫富差距逐渐拉大的势态,这可能会对社会的稳定埋下(产生大锅饭时代的阴影)隐患,而稳定的社会环境是我们每个人所需要的,因此作为电力部门更应该为此减薪,采取措施切实保护合法收入,取缔非法收入,调节过高收入,保障最低收入。这样才会给公众心理上平衡和安慰。讨论大家认为: 深化国有企业收入分配制度改革,建立健全国有企业的激励和约束机制,才能激发广大员工的生产经营积极性,建立与社会主义市场经济体制及现代企业制度相适应的收入分配制度,逐步形成员工个人收入与其职责、贡献以及企业经济效益紧密联系、能增能减的收入分配机制。完善适应各类企业特点的多种分配形式,积极探索资本、技术等生产要素参与收益分配的有效途径。进一步改进政府对国有企业收入分配的宏观调控和管理,充分发挥市场的基础性作用;只有通过深化国有企业收入分配制度改革,形成有效的激励约束机制,充分调动企业各类人才人员的积极性和创新精神,才能加快促进企业提高效益,加快企业发展的步伐。电力行业是高危险,技术含量比较高的行业,也是关系到国计民生行业,我们不赞成这种言论:“一些人丑富心理越来越严重,看着别的企业效益好,员工收入高就不爽;”电力系统过高收入,成为当下收入分配改革讨论中的重点对象,当然,从构建社会主义和谐社会的时代主题来看,缩小收入差距势在必行;电力部门生产一线的职工工作也很辛苦,在回顾XX年在对外经营中实行公平、公正、公开,让用户有选择权的阳光管理招投标工作中我公司24名员工,共创九百多万元纯利润,平均每个职工创造经济效益 万元,(这不含企业内部的招标采购物资)言而物资部门的收入在同行业来说,岗位级別和收入是比较低的,今年夏季在这热浪滚滚的季节中,烈日下的温度达40多度,我们的职工一直在施工现场进行废旧物资回收工作,他们为减少回收工作的损失紧紧跟随施工队,现场同步进行旧导线的回收,现场回收人员由三个五十多岁的职工组成,连续二个月在施工现场。物资部门在收入分配上工作三十多年的高中毕业职工的收入还抵不上工作六、七年多的其它科室大学毕业生,有个老职工一家五口人就靠他一千四百元的工资生活,因其子女有病每天要靠 元的胰岛素针剂来进行维持治疗,如果不治疗发展下去肾功能就会衰竭;一些青工每个月实际收入只有五百多元,还要买房,连按揭代款多无法付出。通过社会对比使大家认识有所提高,因为我们生活的城市中有许多企业职工的月收入不足千元,扣除保险金等项目后也只能拿到四五百元,何况他们也和我们一样需要生活,面对这种贫富差距逐渐拉大,这就需要调节过高收入,来构建社会主义和谐社会。矛盾是存在的,而解决也是在进行的,遇到问题我们觉得正确的是首先去思考解决问题的方法,讨论中一些职工认为,“一刀切式”的减薪政策似乎并不妥当,希望在系统内部也应“缩小贫富”差距;尺有所短,寸有所长,正如我们的社会制度有很多缺憾一样,收入和能力也不是标准的等号,企业薪酬确定的依据不合理,职位、绩效、能力因素体现不足,激励作用不够。薪酬确定偏重于职务(职称)、资历,对岗位和绩效因素体现不够,形成了事实上的“身份工资”,其中最大的弱点是:贡献与报酬失衡;员工的收入与公司绩效直接挂钩,才能使电力部门的发展更有后劲。改革的关键还是要打破垄断,形成平均利润率、平均工资率;因为电力行业工资和绩效直接挂钩可以调低,也随时可以调高,这就要看这个企业绩效情况;减薪也好、收入分配也好,最后一定是要有市场的力量来推动,减薪是要减少收入,降低一些生活水平,当然也许在实施的过程中会减少你个人的利益,可这一点点的付出可以缓和逐渐激化的贫富矛盾,为我们的可持续发展提供保障,这对于我们每个人来说都是有好处的;讨论中大家认为:想一想那些为了新中国而牺牲的革命先烈,把他们年轻的生命奉献出来,也许他们的出发点只是很朴素的希望自己、自己的亲人能过上好日子,可他们的行为却是实实在在的让更多的人得到了益处。我们说他们是高尚的、是可亲可敬的。当然我们可以
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