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总经理决策 项目经理关注 供应商开发主导评审 技术质量部经理主导评审 技术总监主导评审 主导 参与 项目工作分解 里程碑 节点 总 经 理 产 品 经 理 技 术 总 监 项 目 经 理 技 术 质 量 部 经 理 技 术 支 持 品 质 控 制 计 划 供 应 商 开 发 采 购 仓库财务 人事行 政 1 1 成立项目小 组 1 1 1 授权 1 1 2 确定成员 1 2 编制项目计 划 1 2 1 下达编制计划 任务 1 2 2 初步计划 1 2 2 1 设计开发计划 1 2 2 2 供应商开发计划 1 2 2 3 生产计划 1 2 2 4 采购计划 1 2 2 5 质量计划 1 2 2 7 测试计划 1 2 2 8 人力资源计划汇总 1 2 3 计划整合 汇总 1 2 3 可行性研究1 2 3 1 项目计划评审 1 2 4 成本预算 1 2 5 计划审批 2 1 总体设计方 案 2 2 初步设计 2 2 1 设计输入 2 2 2 设计输出2 2 2 1 初步设计 2 2 3 设计评审 2 2 4 供应商开发 2 2 4 1 开发供应商计划实施 2 2 4 2 提前采购材料供应商 评审 2 2 4 3 提前采购决策 2 2 4 3 提前采购计划 2 3 详细设计 设计输入 2 3 1 设计输出2 3 1 1 测试方案定制 2 3 2 设计评审 2 3 2 1 文件齐套评审 可行 性评审 2 3 3 供应商确定 2 3 3 1 全部材料供应商评审 2 3 3 2 提前采购到料计划 2 3 4 质量控制计划 开展 2 3 4 1 制定流程图 2 3 4 2 制定进料 过程检验 规范 2 3 4 3 制定样品验证计划 2 3 4 4 测试方案预演 2 4 输出文件评 审 2 5 成本核算 2 6 开发阶段评 审 2 7 生产决策 3 1 施工阶段 3 1 1 图纸准备 3 1 1 1 技术资料准备 3 1 1 2 表单准备 3 1 1 3 测试规范准备 3 1 1 4 规范准备 3 1 1 5 准备 3 1 1 6 图纸准备评审 3 1 2 施工准备 3 1 2 1 人员培训 3 1 2 2 场地布局 3 1 2 4 物料计划 3 1 2 5 采购到货计划 3 1 2 7 班组计划 3 5 成本核算 3 6 阶段评审 5 5 成本核算 5 6 小批量评审 6 1 竣工验收阶 段 6 2 项目小组总结 6 3 成本核算 6 4 评审 6 5 竣工结决算 项项目目WBSWBS模模板板 总经 理决策 项目经 理关注 供应商开发主导 评审 技术质量部经理主导评审 层级项目工作分解 里程碑 节 点 总经理产品经理技术总监项目经理 1 1 成立项 目小组 1 1 1 授权 1 1 2 确定成员 1 2 编制项 目计划 1 2 1 下 达编制计划 任务 1 2 2 初 步计划 1 2 2 1 设计开发 计划 1 2 2 2 供应商开 发计划 1 2 2 3 生产计划 1 2 2 4 采购计划 1 2 2 5 质量计划 1 2 2 7 测试计划 1 2 2 8 人力资源 计划汇总 1 2 3 计划整合 汇总 1 2 3 可 行性研究 1 2 3 1 项目计划 评审 1 2 4 成本预算 1 2 5 计划审批 2 1 总体设 计方案 2 2 初步设 计 2 2 1 设计输入 2 2 2 设 计输出 2 2 2 1 初步设计 2 2 3 设 计评审 2 2 4 供 应商开发 2 2 4 1 开发供应 商计划实施 2 2 4 2 提前采购 材料供应商评审 2 2 4 3 提前采购 决策 2 2 4 3 提前采购 计划 2 3 详细设 计 设计输入 2 3 1 设 计输出 2 3 1 1 测试方案 定制 2 3 2 设 计评审 2 3 2 1 文件齐套 评审 可行性评审 2 3 3 供 应商确定 2 3 3 1 全部材料 供应商评审 2 3 3 2 提前采购 到料计划 2 3 4 质 量控制计划 开展 2 3 4 1 制定流程 图 2 3 4 2 制定进料 过程检验规范 2 3 4 3 制定样品 验证计划 2 3 4 4 测试方案 预演 2 4 输出文 件评审 2 5 成本核 算 2 6 开发阶 段评审 2 7 生产决 策 3 1 施工阶 段 3 1 1 图 纸准备 3 1 1 1 技术资料 准备 3 1 1 2 表单准备 3 1 1 3 测试规范 准备 3 1 1 4 规范准备 3 1 1 5 准备 3 1 1 6 图纸准备 评审 3 1 2 施 工准备 3 1 2 1 人员培训 3 1 2 2 场地布局 3 1 2 4 物料计划 3 1 2 5 采购到货 计划 3 1 2 7 班组计划 3 5 成本核 算 3 6 阶段评 审 5 5 成本核 算 5 6 小批量 评审 6 1 竣工验 收阶段 6 2 项目小 组总结 6 3 成本核 算 6 4 评审 2 3 详细设 计 6 5 竣工结 决算 6 1 竣工验 收阶段 技术总监主导评审 主导 参与 技术质量部 经理 技术支持品质控制计划供应商开发采购仓库财务人事行政 项项目目WBSWBS模模板板 项项目目WBSWBS任任务务模模板板 2 17 xls 2 17 xls 兼兼容容性性报报表表 运运行行环环境境 2017 4 282017 4 28 0 120 12 早期版本的 Excel 不支持此工作簿中的以下功能 如果以早期 版本的 Excel 打开此工作簿

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