办公室2018年绩效目标自查报告.docx

办公室2018年绩效目标自查报告办公室2018年绩效目标自查报告自查总分：98分2018年，在院领导的正确领导和各部门的支持帮助下，办公室始终围绕中心工作和绩效目标，紧跟形势、服务大局，努力落实工作部署，切实加强自身建设，以扎实的工作态度，创新务实的工作作风，做好服务协调、搞好综合保障，较好地完成了各项年度各项绩效目标任务。现将自查情况报告如下：一、业务指标方面1、牵头完成了院绩效管理指标制定及目标下达；完善了绩效管理制度，出台了绩效考核实施细则；对省局和院下达的重点工作、交督办事项办结率100%，确保政令畅通；2、强化公文管理，全年共发文：170余份，收文：300余份，完成省局反馈性文件40余件，编撰各类汇报总结材料20余份，公文运转有序、收集整理文书档案：500余册，档案管理规范安全；3、全年共组织院长办公会、院务会、培训会、工作总结会等各类会议50余次的协调服务和保障，完成了会议纪要、记录及信息的编写和报送。严守公务接待规定，出台了院公务接待管理办法，严控公务接待支出，全年完成公务接待30余次，支出接待经费15124元。4、做好了节日值班安排、应急值守和院区安全工作，全年安排节日值班58人/次，成立了应急管理工作领导小组，开展了消防安全培训，形成定时安全巡查制度并建立台帐；完成了各类证书的年检和保管工作。5、完成了固定资产管理及盘点工作，全年共盘点清理固资891件/套；入库固资376件做到帐实相符；完成公车改工作，出台了保留车辆管理制度，车辆运维有序，做到安全节约，保障有力。6、后勤保障有序，全年完成报刋杂志征订及管理；做好劳保、餐卡900余人/次的制作发放；门锁30余次、灯具350余台/次、水电故障10余次应急维修保障；完成了办公用品40余次采买发放及台帐管理，完成了家属区物业及水电费用管理工作。7、全年8次主动与社区协调配合，做好了综治维稳、精神文明、计划生育等管理工作。8、完成了实物标样管理工作，全年制作、销售标样1095套/瓶，完成销售金额502095.00元。9、完成报送省局政务信息25条，采用9条；省局网站信息40条，院网站信息29条，年鉴大事记正在编写。二、行政管理方面1、完成了内控制度办公室部分的制定工作，科室内部岗位分工明确，管理有序，内部考勤严格，科室人员严守请销假制度，未发生违规违纪事情况。2、省局、院领导交督办事项办结率100%，做到了政令畅通；公文运转、公务接待规范有序；3、本部门网站信息报送更新及时；人员钉钉激活率100%；部门人员参与院内培训率达到或超过60%；积极参与院内组织的各类统一活动，除因工作原因外无缺勤缺席情况。三、自身建设方面1、严格落实院党委工作安排和部署，严格落实“三会一课制度”支部开展学习活动11次，参与各类学习培训10余次，发现和培养积极份子一名，推进支部“两学一做”制度化常态化。全年召开部门工作学习会4次；积极参与并开展学法普法、“大学习、大调研、大讨论”活动，形成了部门调研报告新形势下加强和改进办公室工作的思考。2、切实履行党风廉政建设责任制，坚决贯彻落实中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”和省局党组十三项规定精神，认真执行厉行节约相关规定，与院党委签订了党风廉政建设责任书。3、积极参加院党委、纪委组织的警示教育和学习活动，学习和观看了巡视利剑荣辱两重天等警示教育片；学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，省委十一届三次全会精神；宪法中国共产党纪律处分条例监察法习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会上的讲话等。4、严格执行院规章制度，严格内部管理，无迟到早退旷工现象、责任意识明显增强，工作作风明显改进；落实行风建设责任制，治理“慵懒撒浮