医学生应聘面试时的自我介绍

1/6医学生应聘面试时的自我介绍我是13级临床专业本科毕业生，要去一所单位应聘内分泌科和B超室，可是不太清楚应聘面试要准备些什么。单位那边说只有一分钟自我介绍，我都不知道要说些什么。可是这些求职简历上都有啊我真不知道要说些什么，他说把自己特点说出来，总不是要我说尊敬老师关心同学积极向党组织靠拢之类的话吧，请有经验的朋友帮帮忙，最好是能把要讲的内容都写出来，谢谢了面试看长相气质性格。一般是问些生活问题和与病人的沟通技巧问题不用太担心。在这5分钟的时间里，有你的自我介绍，还有考官对你的提问。这种提问包括职业认识、职业道德、专业知识以及沟通技能。在这些提问中容易出问题的还是专业问题，因为在提专业问题时，医院的管理者容易出在医院的医疗工作中需要了解的，或工作中容易遇到的问题。各种专业的人员都要为病人服务，都要执行医疗的一些规定与制度，所以如果学的不是临床，也应了解临床的一些重要的核心制度与对医生的要求，不要只注意自己专业知识，不顾及临床的周边知识。在了解临床周边知识的同时，更要掌握自己本专业的相关知识，使得全体面试官看到的是一位专业知识熟练全面的、理想的专业人员。2/6而不是不但周边知识不掌握，对自己所学专业的知识都不掌握的，让人不能信任的应聘者。医学生面试三十六计1、请用35分钟的时间简单地作下自我介绍。PLEASEUSE35MINUTESTOBRIEFLYINTRODUCEYOUSELVESFORTHENEXT/PLEASEUSE35MINUTESFORTHESIMPLESELFINTRODUCTION2、通过研究生课程的学习，对自已有哪些方面的促进我想应该是学习整合能力、专业理论、科研能力等的提高。3、你博士学习了哪些方面的课程，成绩如何必修课程有英语、政治、专业课、专业基础课，选修课有统计学、细胞术。所学课程均取得了中上等成绩。4、你的能力与特长。/你评价一下自己的专业能力5、你有哪些专业能力上的不足之处或待提升的方面/你的专业能力的不足之处有哪些，或哪些方面有待提高6、近期取得的主要业绩有哪些学术研究ACADEMICRESEARCH临床实践CLINICALPRACTICE行政管理3/6学会任职及其他7、在。医院、。医院、。医院不同的收获及积累在原单位，在。医院期间，在。医院期间，经过上述。家医院的临床一线工作，以及本人硕士、博士期间长期从事。的研究，使自己在。临床水平、科研能力均得到了较大提升。本人。经验，在科室行政、医疗质量把关、教学等方面均有一定心得。8、过去经历中有无发生医疗事故、纠纷或失误，得到了什么样的经验、教训未发生过责任事故、纠纷或大的失误，但是诊治偏差有时还是有的，特别在初入这个行业时。随着经验的不断积累、专业理论的不断丰富，基本上很少出现大的偏差。9、从业经历中印象最深的一件事。年，我刚上班半年时，有个同事在大年三十下午值班室去理发店理发，在他离开期间，有个病人病情出现变化，尽管值班护士及时给予了基本处理，但是医生接到通知赶到病房时，病人已经死亡。家属因此向医院提出了巨额赔偿，虽然并未通过司法程序。该医生也因此被调离临床转岗。那时病人的维权意识与现在比不可同日而语，4/6但是仍然给我留下了深刻影响对医生来说责任重于泰山。而且家属说了句话，令我至今记忆犹新如果医生当时在场，无论病人出现任何结果，我们绝不会想到院方有任何责任。10、收入、付出倒挂，医生竞争力特别强，冲击高学历，社会负面评价多，从业中有无困惑当然也有，这种情况与社会的不断发展、各种社会制度的不断完善、公民的维权意识等有关。但我既然选择了这个职业，就要坚定地走下去，我个人还是比较热爱医疗事业的，认为医生是受人尊重的职业，少数不良之人并不能代表整个医疗界，社会上总是需要甘于奉献的人群。11、你认为作为一名医生，应具备什么样的素质知识的更新能力、良好的职业道德、良好的服务意识、严谨的工作作风。12、工作的过程中，遇到你与上级领导/医生的诊治有较大差异时如何处理加强探讨与交流，仔细分析临床资料，开拓思维，通过交流得出准确的判断，为病人做出及时正确的治疗。同时医疗行为不是单纯的下级服从下级，关键是围绕病情做好科学的诊疗。当然作为上级医生其经验、能力高度不同，工作中一定要虚心地向他们学习、交流、探讨。13、遇到疑难杂症时你如何处理5/6这种病人往往需要住院系统的检查、治疗。入院后，我会认真按照诊疗程序、充分发掘自己的医疗知识，对病人进行诊断。3日确诊不能完成，要请上级医师或科主任查房，7日仍然不能确诊的话，就要申请科内病例讨论，或全院相关专业大会诊。14、如何看待当前社会上相对紧张的医患关系一方面来自医生、医院自身，确实存在少数医生收受红包、索要回扣、责任心不强、业务能力差以及医院管理混乱等现象，对于医院、医生是一次失误，对患者是100伤害，甚至是致命的。因此，存在上述现象的医院频发医疗事故和引发的社会负面评价在所难免，也是可以理解的。我想，通过提升医生素质，加强医院管理，这种现象是会得到改观的。另外一方面，社会舆论的引导很