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江西省高等教育自学考试本科毕业生毕业论文（毕业设计）题目:谈装饰工程项目的现场施工管理学校： 南昌大学 专业： 工程造价管理 姓名： 沈道榕 准考证号： 217010338823 指导老师： 吴俊 答辩时间： 2012年4月21日 谈装饰工程项目的现场施工管理摘要装饰工程项目的现场施工管理，是工程确保质量、安全、进度的重要方面。必须要有效的监管措施,如现场的技术管理、材料管理、施工管理、资料管理等要注意的事项。本文通过对现场的技术管理、材料管理、施工管理、资料管理等问题的阐述，论证了装饰工程项目的现场施工管理的重要性，才能按时保质地完成施工任务。关键词：建筑装饰，技术，施工管理，成品保护AbstractDecoration project construction site management, Ensure the quality, safety, project progress is the important aspect of. Must be effective regulatory measures, such as on-site technical management, materials management,construction management, information management and other issues that should be paid attention to. This article through to the scene technical management, materials management, Construction management, information management and other issues, demonstrates the decoration project construction site management, can be completed on time and durability of construction tasks.Key words: Building decoration, technology, ConstructionManagement, finished products protection目 录摘 要 Abstract 绪论 11.技术问题22.材料问题33.施工问题4 4.人员管理问题55.资料管理问题66.成品保护问题77.环境问题88.施工安全问题9结 论10参考文献 11谢 辞12绪论 从自然本能上说，每个人都希望自己的房子温馨舒适、家具齐全，各种漂亮、新颖的装饰性摆设和轻松宜人的颜色随处可见。但是，这仅仅是我们的一种向往，或者说是目标，实现这一目标的过程不是一帆风顺的，经常要遇到这样、那样棘手的问题。那么我们就要如何正确地修饰和装点我们的生活空间，能够让我们回到家感到舒适、愉快，能够让我们缓解生活上的各种压力。这就要我们在装饰工程中需要注意的，也就是要如何去保证装饰工程能保质保量的去完成施工任务。一、技术问题工程项目特别是装饰工程施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多，要求现场管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员、技术工长及工人的新技术新工艺培训，施工规范、技术交底等工作。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。此外，从技术角度出发，施工质量能否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度。而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。 二、材料问题相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新材料应用的问题。因此，针对材料，必须解决好以下问题：1)材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货；2)材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(包括实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度；3)材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料进行进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地；4)材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、易潮品均需采取相应的材料保护措施。三、施工问题施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整、安排。施工质量能否得到保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层检查、验收合格后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。 四、 人员管理问题从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机整合充分发挥作用呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，让所有员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。对员工要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神、物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责、权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼、技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。其三，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。总而言之，要确保工地文明施工，同时文明施工也是确保工程质量和施工安全的重要措施，也是体现施工管理的标志，企业的形象。五、资料管理问题一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有完备的竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，都要求施工管理人员在整个项目施工过程中一一注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。 六、成品保护问题针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定；所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，从严监控，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。七、环境问题 影响工程质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料、工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全生产创造良好条件。此外,冬雨季、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、高空作业等,拟定季节性保证施工质量的措施,以免工程受到冻害、干裂、冲刷等危害。八、施工安全问题主要是关于防火、禁止乱搭接电线、脚手架搭设，戴安全帽、系安全带等相应的施工安全问题，必须随时做好防范工作，需设立专门的安全小组天天讲，时时抓，多学习培训，防患于未然。 结语以上就是本人对建筑工程过程管理的一点认识,在实际工程中,工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,多建精品工程,以此推动企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展。总而言之,施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须随时做好准备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。【参考文献】1全国造价工程师执业资格考试培训中心教材编审中心，工程造价管理基础理论与相关知识. M北京 中国计划出版社，20042谢结珍建筑装饰工程项目施工管理概述J山西建筑2008年33期3刘祖敏建筑装饰安全施工的几点方法J中国西部科技2009年26期4张俊谈建筑装饰工程项目成本控制管理J 山西建筑2009年20期5 廖天平,建筑工程造价管理. M重庆大学，20036 国际咨询工程师联合会、中国工程咨询协会编译,FIDIC施工合同条件. M北京 机械工业出版社，20027 全国造价工程师执业资格考试培训中心教材编审中心,工程造价计价与控制. M 北京 中国计划出版社，20048 唐明怡,建筑装饰工程定额与清单计价实务. M北京 知识产权出版社，2004谢辞本论文的撰写过程中，是在吴老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。她严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成，吴老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此