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调薪申请表制度范文 晋江市摩登体文化传播有限公司员工调薪管理守则第一章总则 一、本守则是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册，是为了进一步规范薪资调整管理，激发员工工作积极性让企业效益和员工利益相结合，让公司更有效的进行统一计划管理。 二、本守则旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 第二章薪酬内容和结构 一、调薪定义指员工除晋升调薪外，在原职务上因专精、资深、绩优、贡献而所获得薪资调整。 二、调薪类别可分为三种，即试用合格转正调薪、职务晋升调薪、年度性调薪。 （一）、试用合格转正工资调整根据入职时约定工资，结合试用期内工作表现进行适当调整。 1.适应范围公司入职新员工2.转正程序 （1）试用期满前3天，由行政部通知员工办理转正审批手续，发放转正申请表。 （2）员工填写员工转正申请表提交至部门负责人处。 （3）由部门负责人结合试用期工作表现给予是否转正同意，并由总经理审批。 （4）试用期员工表现突出或者优秀可向部门负责人提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程。 （5）试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。 (二)、职务晋升调薪公司为员工提供一定的晋升机会，根据新的岗位职责，对其薪资福利也进行相应的调整。 1.适应范围公司全体员工2.晋升时间采用定期和不定期两种（1.）定期根据公司运营状况和实际需要，统一实施晋升计划。 （2）不定期遇职位空缺或新增职位，亦或对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时给予提升。 3.晋升原则职位晋升应受部门编制限制，遇有主管职位空缺时，应以内部晋升为首选，若已具备晋升条件之适当人选，即依本守则规定提报晋升。 若无具备晋升条件之人员，视具体情况可选拨适当人员代理该职务或直接外聘。 员工晋升后，若因工作不能胜任该职务或犯有过失，公司可视情节轻重作出降职或免职的决定。 4.晋升资格 （1）担任现职工作满一年。 （对工作能力表现突出者，经总经理核准可适当放宽任职期限的规定）； （2）在职期间表现优秀，无重大过错者； （3）具备较高职务的所需的技能； （4）具有较好的适用能力，发展潜力和稳定性。 （三）、年度性调薪根据公司整体业绩和经营状况，为优秀员工提供更好的薪资待遇，激励员工积极性进行年度工资调整。 1.适应范围总监级别以下员工2.年度调薪时间一年2次年度调薪，分别为每年年初开春上班当月评选，次月生效、年中旬当月评选，次月生效。 3.年度调薪资格 （1）担任现职工作满一年。 （对工作能力表现突出者，经总经理核准可适当放宽任职期限的规定）； （2）在职期间表现优秀，无重大过错者； （3）员工能胜任自己所从事的岗位工作； （4）能够自主、独立完成工作任务、妥善处理工作中存在的疑难问题； （5）遵守公司劳动纪律和规章制度； （6）能够服从管理，及时完成上级领导交办的临时工作任务； （7）团队配合度强，可独立带团队完成工作任务。 4.年度调薪原则 （1）调薪幅度为了激发员工工作积极性，让公司创造用才、留才的经营环境。 依据公司年度获利情况和员工在职期间工作表现考核，由公司总经理确定调薪幅度，并于次月开始执行。 （2）年度调薪名额一年2次年度调薪，年初提名2名在职优秀员工，年中旬提名1名在职优秀员工。 提名名单由在职员工自行提交员工调薪申请表由部门负责人同意后交至行政部，根据公司全体员工采用不记名投票决定，根据客观、公正的评选并附上评选理由，由总经理签字选出年度调薪名额。 三、本守则执行中的有关问题由行政部负责解释。 四、本守则之颁布之日开始实施执行。 晋江市摩登体文化传播有限公司xx年12月22日晋江市摩登体文化传播有限公司员工调薪申请表年龄姓名入职时间部门职位现有薪资自我评定对于目前的工作感到1.满意2.一般3.差对于在公司的专业水平感到1.满意2.一般3.差对于在公司的工作表现感到1.满意2.一般3.差对于目前的工作效率感到1.满意2.一般3.差对于你的独立完成工作感到1.满意2.一般3.差对你的原创性及创新性感到1.满意2.一般3.差对于你的团队合作感到1.满意2.一般3.差对于目前的工作态度感到1.满