关于客服中心员工实行综合计算工时的建议

关于客服中心员工实行综合计算工时的建议广州市劳动和社会保障局于2008年3月14日向我司下发了关于对广州市广播电视网络有限公司申请实行综合计算工时工作制的复函，审批通过公司客服中心电话坐席员可实行以月为计算周期的综合计算工时工作制，实施时间由：2008年4月起。由于客服中心员工原实施的是标准计算工时制，若执行综合计算工时后，员工的排班方式、加班费标准、月工时总额、轮休制度等都将严格按照综合计算制执行。现就客服中心人力配置、电话接通率、班次表、员工工时总计等数据进行客服中心员工实行综合计算工时制度的可行性分析。一、 客服中心人力配置执行综合计算工时制不改变客服中心原有的人力配置。客服中心3月人力配置数据统计如下： 公司本部人员序号岗位人数签约类型1部门总监2公司签约2综合业务主管1公司签约3技术主管2公司签约4知识库管理员1公司签约5培训师、知识库管理1公司签约6业务主管1公司签约7回访、质检主管1公司签约8行政主管1公司签约9后勤1公司签约10值班长4公司签约11话务班长6公司签约12质检1公司签约13工单处理1公司签约14机房维护1公司签约合计24 劳务派遣人员序号岗位人数签约类型1话务班长7劳务派遣2质检3劳务派遣3工单处理1劳务派遣4电话回访7劳务派遣5电话坐席88劳务派遣6技术支撑10劳务派遣7新人培训组4劳务派遣8新进电话坐席22劳务派遣合计142 二、 电话接通率客服中心3月电话接通率如下（详细数据见附表）：时间段人工呼入总数人工接通总数接通率3月87.88%客服中心按照3月的人力配置电话接通率已达到87.88%，4月22名新进电话坐席培训完毕上岗后将使接通率进一步提高，员工实施综合计算工时制在不改变客服人力配置现状的前提下将不会影响到客服中心现有的电话接通率。三、员工月工时总计综合计算工时制规定以月为计算周期内的法定标准工作时间为166.64小时，平均每月加班时间不得超过36小时，即实施综合计算工时的员工每月工时总计不得超过202.64小时，根据客服中心提供的3月排班表（详细数据见附件）、班次表（详细数据见附件），员工3月工时总计排名前6位数据统计如下：序号姓名早A班(7.5H)早班(7H)中班(6H)小夜班(7.5H)大夜班(11H)加班（H）月工时总计1梁雪清269524174.52马琳5674111173.53邱科荣2106512171.54钟浩翔3875121715陈金辉297512170.56李绍志397412170.5根据以上数据统计，客服员工工时总计排名前6位都没有超过综合计算工时规定的总标准，即客服现有的排班制度在实施了综合计算工时制后仍可执行，且员工月工时总计不会违反相关规定。四、作息规定综合计算工时制规定劳动者每周至少休息一天，客服现有的排班制度符合上述条件。五、加班费标准（一）客服中心加班费计算标准如下：序号加班时间段加班费标准1日常加班4.5元/小时29：0013：0012.5元/小时316：0020：0012.5元/小时418：0021：0015元/小时521：3024：3020元/小时623：0024：3020元/小时（二）综合计算工时加班费标准客服中心劳动合同工资标准：1300元/月每小时计薪标准：7.5元/小时实行综合计算工时日常加班标准：11.25元/小时实行综合计算工时法定节假日加班标准：22.5元/小时因整转期间，突发性电话业务量较大，公司特批了客服中心启动紧急加班情况下的加班标准。现整转高峰期已过，原特批的加班标准应在启动了紧急加班预案下执行，在实施了综合计算工时后，标准时间加班及法定节假日加班应按照相应的标准执行。六、客服员工综合计算工时制实施方案综上所述在确保客服中心员工身体健康、休息休假及合理排班、安排加班前提下，在客服中心现有人力配置下的电话接通率得到保证的前提下，公司客服中心电话坐席员可实施综合计算工时工作制度。具体实施如下：（一）公布客服中心员工实施综合计算工时制由客服中心组织安排，由人力资源部通知客服员工公司电话坐席员将实行综合计算工时制（详见广州市广播电视网络有限公司综合计算工时工作制度）。（二）变更劳动合同原客服中心员工签定的劳动合同是执行标准工时制度，现若执行综合计算工时制需进行劳动合同内容变更。人力资源部将安排各劳务公司准备好员工的劳动合同内容变更通知书，安排员工签名确认。（三）公布综合计算工时加班费标准实行综合计算工时后，客服中心原有的加班费标准废除，由人力资源部公布按照合同工资标准所制定的实行综合计算工时日常加班标准及法定节假日加班标准。（四）公布实施范