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下周工作计划范文 本文是中国考试网（）工作计划频道为大家整理的下周工作计划范文，供大家学习参考。 下周工作计划范文篇一1周工作计划范文 一周工作计划表 部门：办公室 2010年 第53周 1 工作计划 持笔： 年 月 日 2 下周工作计划范文篇二周工作计划范文 备注: 1、此表请于每周五15：30前完成上报，若单元格不够，可灵活添加。 2、工作内容要点阐述:履属本周工作的,重点说明达成的业绩或问题点;属下周工作规划项目的,则重点阐述预计要达到的成果及需要的资源协作. 3、完成情况说明：A：表示提前高质完成；B：表示按时按质完成；C：表示未完成，若属C类,则必须详细说明原因;力求量化说明为佳. 4、为了达到“先知先觉”之预则立之目的，则每周五4：00召开本部周工作会议。 下周工作计划范文篇三周工作计划范本(改) 本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 姓 名宗飞千部 门行政部职位行政主管填表时间 填表人；jeffchain 说明： 1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档； （2）表格黄色部分为计划内容,其中下周计划需要在本周六下班之前完成,本周计划参照上期的下周计划执行。 下周工作计划范文篇四每周工作计划范文 每周工作计划 填写人： 填表日期： 年 月 日 1、使用流程：填写计划 上级主管汇总 填写人暂存 本周实施结果 说明 人事部门留存。 2、适用范围： 1).每个员工均须填写每周工作计划表； 2).作为部门每周工作计划表。 3、填写说明： 1).工作项目，指本周主要计划做的几件大事，列一、二、三、之标题； 2).具体计划，指同工作项目下的上体行动方案，列1、2、3之标题； 3).表中1、2、3、4、5为周一至周五，下面空格填日期； 4).在日期下面空白处划线为：为计划线，棗为实施线（事后填写）； 4、如为部门计划，在工作项目具体计划栏注明执行人（员工）。 5、对本周未计划而执行的工作，可附加在本表下部。 下周工作计划范文篇五周工作计划指南及范本 目 录： 1.周工作计划要求. 2.周工作计划主要内容. 3.针对公司及相关部门提出的意见、建议及希望，包括需要的支持，书面表达形式的要求. 1周工作计划要求： 1.1周工作计划是根据月度工作计划、本周公司主要工作和部门主要工作的要求，明确每个营销人员一周工作的指南，实际上是月度工作计划的分解、分步实施、检查落实、改进调整，以期最优完成月度工作目标。所以说，除特殊情况外，周工作计划必须按照月度工作计划的主线和思路来制定，不能随意改变已确定的月度计划，而另搞一套。 1.2. 对于周工作计划，凡是重复月度计划内容，即已列入当月度重点工作、销售计划、植入计划、回款计划、VIP培养计划等项工作，并有明确目标、详细方案的，除因故有重大调整外，不需再用文字叙述，可按月度工作计划分类注明（同月度工作计划指南8.4费用分类及说明一致）。 1.3. 根据公司和部门临时或阶段性重点工作，需要在周工作计划中新增加的工作安排，应按照月度工作计划指南的要求，列出原因、目标、方案及需要公司的支持，否则公司和片区有权不予批准。 1.4. 销售人员，包括团队(部门)主管，必须在每周日17：00以前，将周工作计划交给团队(部门)主管（不论以何种形式），由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监（或负责营销管理的经理）。 1.5. 周工作计划在每周营销团队的周工作会上予以审批。周工作会除非常特殊的情况外，原则上不允许随意变更会议时间。若需调整会议时间，必须经营销总监（或公司分管营销工作的经理）批准后才能调整。 1.6. 周工作计划拟定应在周工作会完成，全部审批工作应于每周工作会次日完成。 1.7. 周工作会由团队（部门）主管负责召集和主持，团队（部门）主管（经理）还承担以下职责：团队个人周计划的收集；团队周计划的汇总、整理与拟定；周工作会记录，文字小结与上传汇报；周工作计划的落实、监控、检查、小结、上报。 1.8. 周工作会的安排，周工作计划的最终审批权归营销总监（或公司分管营销的经理）负责。超时限审批按公司超时限管理要求，可依级别逐级递减审批执行。 1 2周工作计划主要内容： 2.1. 客户周拜访计划： 2.1.1. 客户周拜访时间的安排，见周工作计划范本。 2.1.2. 周拜访计划应按公司对客户分级和VIP分级的拜访、交际活动的频率要求，月度拜访和交际频率总的计划来统筹安排，确保月度VIP客户培养计划的完成。 2.1.3. 每周主要拜访计划一旦确定，不应随意改变。确因工作需要，拜访计划必须更改时，当事人应提前半天通知销售秘书或部门主管，以便随访人员重新安排随访时间。否则出现上级随访不能完成或上级抽查拜访不能确认其真实性，当事人均将按“误工”记载，由随访（或抽查）管理人员向销售秘书处说明，记入当月考勤，依公司考勤制度处理。 2.1.4. 营销人员应将每天的主要工作，列为每天上、下午头二项拜访计划，以便上级更好地选择随访时间，保证工作计划的连续性和完整性。 2.1.5. 营销人员的拜访考勤，由团队（部门）主管负责，并由后者于当日将考勤记录通知销售秘书进行登载、汇总。 2.2. 本周的主要工作。 2.3. 本周VIP培养计划和实施方案。 2.4. 本周主要植入工作及相关活动方案。 2.5. 本周主要回款工作及相关活动方案。 2.6. 本周主要销售工作及相关活动方案。 3. 针对公司及相关部门提出的意见、建议及希望，包括需要的支持，书面表达形式的要求: 3.1. 对公司工作中做得不够的地方，需要改进的地方，应及时提出自己的看法和建议，不仅仅是要公司的支持，以便公司修订政策，更有利于营销管理。 3.2. 重点应对公司的营销战略、产品引进思路、客户的交流、营销区域的管理，提出自己建设性意见和要求。 3.3. 对营销后勤保障工作，对内务工作中影响销售工作的人和事，提出批评和整改要求。 3.4. 对于营销培训，提出自己的看法和建议。 3.5. 对于公司的不足或需改进的工作，必须列出具体事例表明自己的态度，反对泛泛之谈。 3.6. 无论是批评、建议，还是寻求公司和部门支持，在例举具体事例，表明自己的态度后，更应该提出具体的改进方法和措施，包括自己成熟和不成熟的想法，力求于具体，必须触及到实际，能帮助公司和部门解决问题，能提高效率，以帮助公司和部门及早作出正确的判断，尽快拿出周全的解决问题的方案。 2 下周工作计划范文篇六每周工作总结及下周工作计划表 XXXXXX有限公司 2012.9.10-2012.9.15 工作总结及下周工作计划 下周工作计划范文篇七周工作计划范文 质量效应Mass Effect 星战前线:冲突 高清版 皇牌飞虎队 kingdom rush 战争之王 迈克尔杰克逊 三国赚翻天 mirrors Edge 里约热内卢 圣徒之城 下周工作计划范文篇八周工作计划表(范例) 周工作计划表 本周重点工作： 上周未完成工作： 上周工作不足总结 注： 重要工作 次要工作 一般工作 2008年