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文档简介

1/5城区亮化工作总结改革开放,经济建设持续发展、城市化进程的和生活的,城市建设从早期大兴土木解决需要过渡到追求城市环境的人文关怀与文化内涵,城市亮化景观建设越来越的,文明城市建设的重头戏。一、城区亮化工程建设玉环自1998年实施亮化工程,在、县的下,在地方财政有限的,分、多渠道筹措投入资金,“,节点,亮点,彰显特点”的要求,经典规划、名家设计,以“节能、环保”为原则,精心亮化工程的建设,力求“出新、出景、出彩”。了科学规划、亮化、精心修缮的城区亮化建设和管理格局。1、机构健全,管理机制。亮化工程是窗口形象工程,为亮化工程的实施,1999年和XX年分别成立和了玉环县县城亮化工程建设,以常务副县长为组长,抽调财政、供电、建设、城管、文化主要人为,并把办公室设在玉环县城管局,其功能,使亮化工程的设计、投入、安装、使用的保障。XX年在台州市建设局35号文件的基础上,县办公室颁发了玉政办发XX116号文件“关于建筑物亮化设施建设管理的通知”,的建筑亮化工程实施了与主体工程同步设计、同步建设、同步验收、同步交付使用的先进理念,了亮化工程的发展。2/52、总体建设较快,管理措施。克服地方财政预算对亮化工程建设投入资金的缺口,各多渠道筹资方法,了城区亮化总体工程的建设步伐,营造了以沿街标志性建筑亮化为主笔,以公园、步行街休闲景观为点缀,以户外广告灯饰为纽带,中心部位,点、线、面互相的一幅主体化、多层次、动静、错落有致的城市夜景。XX年启动了远程控制系统及实施委托管理措施,标志着玉环亮化工程建设了管理,的科学体系。,远程控制系统终端已扩建为40个,了重大节日是“创卫”期间亮化率100和用电安全。3、科学规范建设,整体品位。城市建设的。亮化工程城市形象的“光彩”工程,建设,使城市品位。由传统走向科技。新式的LED科技材料替代了老式性能较差的泛光,既美观,又能延长亮化设施的使用寿命。如建筑体的构勒画面。由粗放型走向集约型。环保、节能意识,设置“智省王”节能设备,在绿地、广场、公园的灯光照明要求静谧温馨,高层居住建筑实施顶部亮化设施,光污染。由型走向独特型,将亮化由单一的视觉效应向视听的多方效应发展,投入了30多万元在康育路步行街口三角绿地建设了“音乐之声”,灯光随音乐节奏起伏闪烁,为台州首例,受到了干群的认同和赞赏。,体现照明技术与艺术的有机,兼顾功能性与美观性,并不同的功能需要,对夜景灯光祥细规定。3/5二、城区亮化工程建设的主要问题1、投入位亮化工作对现代化城市建设的作用,全国各地城市对亮化工程建设的投入,厦门对城市亮化工程建设首期投入就达个亿。而玉环10年投入累计也几百万,是这几年,财政投入几乎是零。这在科技发展迅猛,产品更新换代迅速的信息时代是远远的。从而也了亮化功能的,无法出科技含量重、产品档次高、亮化新的作品。2、位玉政办发XX116号文件玉环县办公室关于建筑物亮化设施建设管理的通知,纯住宅的建筑物亮化电费要单独设表计量,由从城市路灯经费中列支。但项一直的实施,住宅大楼断亮停亮情况,如玉潭大厦和垟青大厦,严重了亮化夜景的整体。3、意识位意识淡薄。XXXX年期间,县,实施城区区域建筑、二、三轮亮化工程,建成了近30幢建筑体亮化,但各以资金借口,了工程的“拖、拉、次”。“拖”是工程资金拖欠。原轮亮化的供销社至今还拖欠近5万元。“拉”是工程任务拖拉,原来要在轮的,至今。“次”是工程的不精,资金的挤压,亮化改了又改,减了又减。社会意识淡薄。城市亮化实施委托和远程控制管理机制,但干群对城市亮化认知不一,人人意识不强,亮化设施人为破坏、肓流盗窃时有,每年经济损失将近好几十万元,从而使景观亮化黯然失色,严重了亮化。4/5三、城区亮化工程建设今后工作1、责任抓。亮化工程建设成立已多年,机府机构的整改和的工作调动,已是明存实亡,难以作用,工程建设中涉及财政、电力、市政协助严重失调,工程进程步伐缓慢,大大降低了城市亮化工程的亮灯率,频频通电难以保障、灯饰断亮、共建亮化难以实施。要以的主导为中心,的亮化管理制度和政策扶持,城区亮化建设的管理和,令出必行,行之必果。2、创新构思抓管理。以城区实施建筑物亮化“四同步”机制为主,生态景观亮化,城区道路、桥梁、河流及休憩公园公共场夜景灯光建设为总体构思,和亮化监管制度,宣传,普及基层的亮化管理意识,使亮化工程建设规范、稳定的发展。3、资金抓建设。玉环城市化建设发展,对亮化工程的要求也越来越高,的资金投入,才能玉环亮化档次品位滞后、亮化功能难以的现状,亮化设施科技含量高、产品档次高,亮化创新独特。建议县每年列支专项财政资金,要求由财政划拔到城区亮化工程主管

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